Wann Dir kee Partner méi Besser Than Wann Dir mat engem schlechten Geschäftspartner hutt
Äre Betrib ass eppes wat Dir gebuere hutt an ze nourereieren, fir ze hëllefen ze wuessen. Dir wëllt en Partner deen Är Business mat Ärem selwechte Level vun Begeeschterung an Engagement, déi Dir hutt, zougänglech, mais och deen déi selwecht Geschäfter "Elterendeel" Philosophie verbënnt.
Et ass schlau fir eng geschäftlech Partnerschaft ze ernieren wéi Dir eng Kombinatiounspompett / Betreiungsbetreiung hätt. Eng Partnerschaft ass eng laangfristeg, gesetzlech Bestëmmung tëschent zwee (oder méi) Leit. Dir verbréngt vill Zäit fir grouss Geschäftsfeiern mat Ärem Partner ze verbréngen an et muss mat him / hir zesummen kommen.
01 Gitt e Partner, deen Kreatiounen an Erléisung fir d'Geschäft bréngt
En gudde Geschäftspartner sollt Fäegkeeten hunn, déi äert selwer ënnerstëtzen a komplementéieren. Keen een eenzegen Mënsch ass e Meeschter vun all Saachgeschäft. Wann Dir gutt interpersonal Fäegkeeten, awer e bësse geschäftlech Finanztransféierunge berücksichtegt, fannt Dir e Partner deen d'Geschäftsrechnung versteet. Déi méi Kompetenzen déi Dir an Äre Partner an d'Geschäft bréngen, et ass méi einfach, fir Iech ze grënnen, ze plangen, ze wuessen an ze lafen.
02 Dir fannt e Partner, deen Är Wäerter, Entrepreneurial Geescht a Visioun ass
03 Loscht fir e Partner ouni e ganze perséinleche Gepäck
Wann Äre Partner e schwéiere Problem hat an sengem / hirem perséinleche Liewenswierk ass et weiderhinn an d'Geschäft. Et ass schéi fir jidfereen gewielt ze ginn, awer e klengen Geschäft geschafft d'Focus, d'Zäit an d'enorm Energie. Wann Äre Partner mat enger perséinlecher Krise vernoléissegt gëtt no engem anere fannt Dir Iech d'Gewiicht vum Geschäft.
04 Dir fannt e Partner deen Ressourcen a Greden ubitt fir Äre Business
Et ass super fir e Geschäftspartner ze hunn deen finanziell Ressourcen huet, awer et sinn aner Beitrag an engem Partner fir d'Geschäft ze bréngen, déi ka wertvoll sinn. Eng Partnerschaft mat engem staarken Geschäftsnetz, Industrieverbindungen, Client Lëscht oder verschidde Regelen a Expertise kann de Wäert vun Ärem Geschäftswuestum och erhéigen a verbesseren Är Chancen fir laangfristeg Erfolleg z'erreechen.
05 Wielt e Partner dat finanziell stabil ass
Egal ob Äre Partner finanziell zum Geschäft bäitrieden, ass manner wichteg wéi wann Äre potenziellen Partner an der direkter finanzieller Häerz läit. Eppes an der Mëtt vun enger Finanzkris kéint net déi bescht choix sinn fir an eng Rei vun Grënn ze goen. D'Suen, d'Aktivitéiten an d'Zäitverwierkunge sinn kritesch fir kleng Entreprisen an eng Persoun, déi hir perséinlech oder geschäftlech finanziell misshandelt huet misste sinn net d'Fäegkeeten oder Disziplin fir eng Partnerschaftsbetrib ze maachen. De schlëmmste Fall Szenario, si kënnen sëch ëmmer nach Weeër fir Äert Geschäft ze klauen, fir perséinlech perséinlech Problemer ze léisen.
06 Wielt e Partner dat Praktiken Good Personal a Business Ethics
Nëmmen alleng an Partnerschafte mat engem jidderengem vertrauen. Kuckt fir deen, deen Éierlechkeet gewielt an praktizéiert gutt Perséinlechkeet a Businessethik. Eng schlecht gewielte Geschäftspartner kënne Schluss vun der Firma stierwen, wann Dir Är Iddien oder Clients hutt fir eegene Betrib ze starten oder Gesetzer ze bremsen, déi Äre Geschäft zu juristesche Problemer kréien.
07 Respekt: E Noutwendeg Element fir eng erfollegräich Partnerschaft ze forméieren
Dir sollt ni mat engem Gespréich zesummen sinn, deen Dir net respektéiert. Den Haaptziel bei der Formatioun vun enger Partnerschaft ass fir den Erfolleg als Team ze erfollegen. Dir kënnt d'Meenung an d'Efforten vun engem, deen Dir net op mindestens engem Beruffsniveau respektéiert, net wichteg. Dir wëllt och mat engem Partner zesummen ze sinn deen Iech als Respekt als Partner, Geschäftsmann professionnel an als Dirigent vun Ärem Geschäft ze weisen.