Dir kënnt d'Mataarbechterbesicht verwalten fir d'Presentatiounsprobleme ze reduzéieren. Dir braucht et als e wichtege Bestanddeel vun all Bewegung oder Kontrollvisioun ze huelen.
Hei ass wéi Dir et an d'Leit ze geréieren. Benotzt dës fënnef Schrëtt fir d'Mataarbechterbesicht op der Aarbecht ze motivéieren.
5 Schrëtt fir d'Mataarbechter Attentioun anzënnen
Als éischt, musst Dir e Wee fannen fir d'Zäit ze verfolgen, déi Leit aus der Aarbecht ofhuelen, fir datt d'Integritéit vun Ärer Paid Time Off (PTO) Politik , Är krankes Verloscht Politik an / oder Är bezuelte Vakanzpolitik assuréiert. Dëst garantéiert och datt d'Time-Off-Regelen déi selwecht sinn fir all Mataarbechter, wat wichteg ass fir de Sinn vun der Fairness an der Gerechtegkeet.
Wann d'Mataarbechter duerch Departementer verwaltbar sinn, muss Dir suergen, datt d'John Erfahrungen am Depôt ass déi selwecht Politik déi d'Maria erlieft huet am Büro. Mataarbechter bemierken datt Employë anescht behandelt ginn an dës disparatiséierter Behandlung schafft Problemer mat der Motivatioun an dem Engagement.
Dëst ass besonnesch wichteg fir onverëffentlecht Absencen ze verwalten, fir déi vill Aarbechtsplaze Problemer mat Aarbecht maachen.
Eng Encadrement vun der Mataarbechter ze encouragéieren ass wichteg fir all Cliente mat der Aarbechtsplaz. D'Präsenz ass och kritesch, wann eng Aarbecht am Beruff vun der Aarbecht vum fréie Mataarbechter an Aarbechtsplazen, wéi zum Beispill d'Produktioun oder d'Montage vun Produkter, abhängt.
Léierpersounen, Cliente fir Betreiungsspezialisten, techneschen Support Provideren, Gesondheetsdéngschtleiter an aner direkt Service Employéeën sinn Beispiller vun Employeren déi Workstations hunn, déi Mataarbechter mussen op enger daaglecher Basis baséieren.
Sinn d'Patronen op e Verloscht ze schafen an d'Ersatzaarbechten ze fannen fir hir Aarbecht ze maachen.
Dës Attentioun enthält och rechtzäiteg Ankerrousse bei der Aarbechtsplaz. Zum Beispill, wann eng Infirmière spéit fir Aarbecht an der Intensivstatioun sinn, kann d'Infirmière vun der Virausschicht net verloossen fir e gudde Verdéngscht ze goën. Wann en Employé soll ugebueden ginn fir eng Mëttelstatioun op enger Versammlungslinn ze benotzen, muss een Employé op zwou Statiounen ariichten, wat onwahrscheinlech ass a kann den Employeur och gefährden oder den Employeur muss ewechhuelen.
Dir musst aginn fir Absenteeismus ze managen
Zweetens, an wahrscheinlech am wichtegsten, musst Dir Fanntmëtte verwalten an d'Participatioun vun der Mataarbechter stimuléieren. Dëst bedeit datt de Mataarbechter direkt an de Supervisor ruffe soll, deen trainéiert fir d'Verëffentlechung ze verwalten. Dëst fänkt un mat dem perséinleche Ruff an dem Supervisor ze soen dass de Mataarbechter suguer datt hien oder hatt misste verfollegt ginn an d'Auswierkunge vun der Verloschter am Aarbechtsplatz beschreiwen.
All Ofdeelung endet mam Supervisor perséinlich begréissen den Employeur zréck an d'Aarbecht, d'Animateure vun der Mataarbechter ze këmmeren an nees opzefuerderen an ënnersträicht d'Impakt vun der Ofwécklung vum Employé am Aarbechtsplatz an hir Mataarbechter.
Dir sidd dëst Gespréich net an engem Klamme vun der Stëmm - a ville gëtt et vill Arbechtsbeamten legitim an noutwendege - Dir sidd wierklech wierklech d'Employeur zréck an d'Aarbecht a verstäerkt d'Auswierkunge vun enger onverfolleg Fille.
Äre Gespréich sollt erëmfannen, datt d'Auswierkunge, déi d'Fehlen op den Employeren an de Arbeitsplaz haten, beschreiwen.
Flexibilitéit am Arbeitsplatz aktivéieren Wann ëmmer méiglech
Dritt, wann et méiglech ass, Flexibilitéit mat Terminplazen an Ärem Aarbechtsplace ze maache fir datt e Mataarbechter mat engem fréieren Dokter oder eng Krankheeten, wéi Beispiller, méi spéit oder méi fréi an der Zäit maachen.
Fraen, leider, laut dem US Department of Labor Figuren, si méi Attentiounsprobleemer mat Familljeliewen. Besonnesch eenzeg Mammen, déi kee Sécherheetsnetz vu Famill oder e Partner hunn, fir mat Kannerbetreiungsproblemer ze hëllefen, ze kämpfen, mat der Präsenz an Ärer Erfahrung.
Also, dës Flexibilitéit am Beräich Aarbechtsplaz kéint och d'Fähigkeit hunn d'Arbechtsplazen ze schécken, flexibel Deeg oder Stonnen ze schécken, a schaffen aus Heemechtsgebitt oder Telekommunikatioun ënner Richtlinnen.
Ech sinn net en riesigen Fan of Ausgleichs- oder Komp time, well ech gleewen dat et en Opfaassung vun der Ukënnegung encouragéiert. Dëst ass net am Aklang mat der Aart a Weis fir déi ganz Aarbecht an Ziler déi mir an engem befreit oder bezuelte Mataarbechter kucken . Awer net déi Aarbechten ofgeséchert sinn och déi Aarbechten déi haaptsächlech Flexibilitéit fir den Employé an den Employeur erlaben.
Belohnungen an Erkennung fir Mataarbechter
Véiert, belount an Unerkennung fir eng positiv Mataarbechterbesicht eng Ënnerscheed maachen. Och wann Dir net wëllt datt d'Leit gefrot sinn wéi wann hiren Employeur extra fir hir Aarbecht bezuelt hutt, da wëlle si datt se wëssen, datt Dir hir positiv Präsenz schätzt an respektéiert.
A ville Fäll, speziell mat net-befreit Kollegen , a Reduktiounen onbeplangten Absencen, däerf Dir eigentlech Währungsproblemer an Är Employeurpolitik behalen . Dës Politik betount d'Belounung vun enger gewëssener Zäit. Dir maacht, mat den Unerkennungspartnere vun Ärer Attentiounspolitik, wëllen d'Deeg vun der Attraktioun emphasis ënnerstëtzen, net d'Akt vum Senkung vun Ofwaasser.
Zu villen Attentiouns-Politiken konzentréiere sech op d'Strof vun der Gleichung. Méi Schold op Prämissen fir positiv Präsenz kéint Iech méi eng Rëtsch fir Äre Bucks ginn. Trotzdem muss eng erfollegräich, motivationalt Participatioun Politik op béid.
Gitt Folgen, wann de Employé net schafft ze schaffen an enger fräier Manéier
Endlech, wéi mat all Verantwortung vum Aarbechtsmaart, muss de Mataarbechter Konsequenzen erliewen, wann de Mataarbechter net an seng oder hir Aarbechtsbezuelung fale kann. Wiem sinn déi Konsequenzen déi wichtegst? Fir all déi Mataarbechter, déi gutt Präsenz hunn, schaffen häerzlech an fannen hir perséinlech Moral an Motivatioun vu Leit, déi schlecht sinn, beaflosst. Progressive Disziplin ass kritesch, mat Coaching an Feedback ze starten an déi Schrëtt a Presentatiounmanagement auszetauschen. Är Participatioun un Employéen Iech Merci soen.