Wéi ee Successful Law Enforcement Leader wäert ginn
Visioun
En efficace Leader sollt en intelligent Visioun fir d'Eenheet hunn . De Leader verstitt datt d'Grupp ass a wou et kann sinn. Eng positiv Visioun fir d'Zukunft vun der Gesetzesvollmuecht wäert d'Richtung vun Ärer Aarbechtsgruppe informéieren an et op e Wee fir nohalteg Erfolleg fir déi ganz Organisatioun setzen.
En erfollegräicht Kommandant verstäerkt d'Erausfuerderungen vun Ärer Agence fir sech an der Nopesch- a vum fernt Zukunft. Hien muss de vollstänneg Potenzial realiséieren, deen de Kommando bitt op d'Policekonzepter, d'Ressourceallokatioun an d'Informatioun an d'Datenaustausch vereenegen, alles an der Förderung vun de Kapazitéiten an Effizienz vun der Aarbechtsapparat an e séchere Kader fir d'Awunner an d'Besucher.
D'Visioun soll verstärkt d'Zesummenaarbecht tëschent aneren Rubriken an Kommandoen an Ärem Departement, och mat interne a externe Stakeholder gehéieren. Et sollt och méi Informatioun deelhuelen an Ausbildungen fir Memberen op all Niveau, fir den Buy-In ze ënnerstëtzen an d'Chancen op Erfolleg bei der Realiséierung effektiver Strategien.
Inspiratioun
De Geriichtshaff muss net nëmme inspiréiert ginn, mee gëtt inspiréiert. Et ass net duer fir nëmmen eng Visioun ze hunn, mä se muss d'Leit hëllefen kënnen ze gesinn an hir Visioun an de Wonsch ze gesinn, datt se selwer erwaart . Duerch inspiréiert aner Leit fir d'Visioun vum Leader z'ernimmen, hëlleft den erfollegräichen Kommandant d'Mëttel an d'Motivatioun fir hir Memberen ze excelen, individuell a als eng gemeinsam Kohäsioun.
Den inspiréiertem Leader muss d'Fäegkeet hunn effektiv kommunizéieren, empathesche Wierder wéi kloer Erzeechnungen auszedrécken. Hir Memberen sollten wëssen, wat d'Ziler fir hir Eenheet sinn a wéi eng Parameteren déi se innerhalb vun der Europäescher Unioun ausmaachen fir dës Ziler ze erreechen.
Duerch regelméisseg Kommunikatioun mat hire Memberen kann se hir Bedenken besser verstoen an hëllefen hinnen besser d'Wichtegkeet ze spillen, déi se an der Organisatioun spillen. Si soll als Motivator déngen, d'Membere vun der Eenheet encouragéieren fir ëmmer weider an d'Kompetitivitéit vun der ëffentlecher Sécherheet ze verzichten. Hir Intelligenz an d'Kraaft vum Zeechen sollten als Inspiratioun an zum Beispill fir hir Memberen nogezielt ginn.
Rechenschaftspflicht
Fir effektiv effektiv ze sinn, muss de Polizist Kommandant souwuel fir seng Uebst a seng Memberen verantwortlech sinn. Eng inspiréiert Visioun ass näischt, wann et Resultater net produzéiert.
De verantwortleche Leader sollt erwaart gin fir weider a Richtung Ziel ze maximéieren Resultater mat méi effizienten Inputen. Hien beméit sech ganz verstoe wat hien vun him erwaart ass a schafft fir net nëmmen ze treffen, mee déi Erwaardungen iwwerschreiden. Hien ass voll a voller Verantwortung fir säi Feeler vun der Uni, maacht sécher datt seng Succèsen hiren Apparat deelzehuelen, a säin Charakter ass esou datt seng Motiver net gefuerdert ginn, well hie streng bemierkst fir déi richteg Saache fir déi richteg Ursaachen ze maachen.
D'Rechenschaftspflicht vun der Leader an der Vergaangenheet garantéiert d'Rechenschaftspflicht fir seng Aarbechtsgrupp a verlaangt datt de Leader seng Membere verteidegt huet fir hir Erfolleger an Mängel. Motivéiert duerch Konsequenzen - ideal Plaz positiv, awer wann néideg néideg fërderen en Ëmweltvirounung fir jiddereen a garantéiert eng nachqualifizéiert Produktivitéit a verkeeft d'Bedeitung an den Zweck fir d'Aarbecht ze maachen.
Passioun
Wann e Leader eng sichtbar Leidenschaft fir d'Aarbecht déi se maachen, huet hir Begeeschterung net nëmme hir eegen Auto, mee dee vun hirer Aarbecht. Fir effektiv ze sinn, muss de effektive Leader e wichtege Passioun fir wat d'Eenheet ass.
Den erfollegresche Kommandant bréngt d'Erausfuerderunge vun der Aarbecht mat Gusto, deelt hir Passioun an d'Begeeschterung mat aneren, fir datt se gesinn a verstoen, wéi wichteg hir Aarbecht wierklech ass.
Leidenschaft fir den Job stellt d'Energie an d'Konditioun néideg fir effektiv Leit an d'Zukunft ze féieren, a fördert de Wonsch nogefrangene Exzellenz am ganze Wunneng an och d'Departement.
Humilitéit
Déi erfollegräichste Leader wëssen datt hir Errangementer net hir eegen sinn. Wann hien op d'Sich vu Kreditt oder Lob fir sech selwer konzentréiert ass, wäert hien d'Ënnerstëtzung an d'Respekt vun de Membere verléieren, déi hien zougetraut huet. Erfolleg Implementatioun vu Verbesserungsprozesser a best practiceen erfordert e Team-Effort, an déi bescht Cheftraineren wëssen datt et hir Team ass, net selwer, déi de Gewënn kréien.
De bescheidenen Leader ass en treie Leader, dee gezielt fir datt seng Ënnersetzer an déi Viraarbechter mat sengen Erfolleger kredibel sinn, fir datt d'gesamte Aarbechtunitéit allgemeng als effektiv an eegestänneg Bestanddeel vun der Agence erkannt gëtt.
Onbegrenzten Potenzial
Vläicht ass déi bescht Artikulatioun vun dëse Führungsmatcher zu engem Zitat deen oft President vu Ronald Reagan ugeet: "Et sinn keng Limiten wéi Dir et fäerdeg bréngen, sou laang Dir et net këmmert, wien de Kredit kënnt." Dir fannt d'Visioun fir endlos Méiglechkeeten ze gesinn déi Är Eenheet kann erreechen; d'Inspiratioun ze wëllen ze erreechen; d'Verantwortung fir Erfolleg a Ausfäll; d'Passioun fir d'Fuert an d'Exzellenz ze bréngen; an d'Demuth an aner Benotzer kënnen d'Credits kréien an d'Belounung fir positive Resultater kréien.