Hutt e Visioun
Eent Saache, déi d'Cheffe vun de Cheffe stellt, ass datt se eng kloer Visioun hunn wat se wëllen erreechen. Si hunn e klenge Zil an de Sënn an si versammelen fir do ze kommen.
Egal ob jiddereen dës Visioun dës huet oder net, si dréien no vir. Si léeen och net d'Ängscht oder Zweifel vun aneren erreechnen an d'Manéier fir hiren Zil ze erreechen, wat se ëmmer zouversichtlech erreechen. D'Geschäftswelt konzentréiert sech op Teams vun talentéierte Leit, déi vum Manager gebaut ginn, déi op Teamkollegen ënnerstëtzen, fir hinnen z'erreechen. Talentéiert Leader fannen Weeër ze inspiréieren an hir Membere ze motivéieren, fir datt alles méi grouss gëtt. De Succès vun der Firma.
Deelt Är Visioun
Eng Aart a Féierungsindikatoren kënnen hir Inspekter inspiréieren an ze motivéieren, andeems se hir Visioun hunn. Eppes deen e Goal huet, net nëmmen eng Iddi, a kann dëst Zil kommunizéiere fir anerer kënnen eng Team opbauen , déi hinnen d'Resultater kritt, déi se brauchen. A gréisserem Deel ass et duerch d'Patrull ze gesinn, datt Dir mat der Team ze demonstréieren wat se versichen ze erfëllen (am wäitste Sënn) a firwat et wichteg ass fir do ze kommen.
Erfolleg Leedere sinn ëmmer positiv datt wann d'Leit ëm hir Visioun verstinn, si si ënnerstëtzen an hëllefen hir Leader dohin ze kommen.
Deelen Är Excitement
Wann Leaders hir Visioun mat hirem Team besëtzen, hunn se och hir Erhuelung an Enthusiasmus an d'Intensitéit an hirer Stëmm erzielt aner iwwert dëst ass eppes ze këmmeren.
Wann se hir Visioun viru e Vollek ausmëcht, bewegt se séier ronderëm an eng Geste breed, fir hir Begeeschterung ze vermëttelen, sou datt d'Hörer hir Aufgab gesinn. Anstatt Äert Team ze soen, "Ech mengen dat ass eng gutt Iddi, an ech mengen, mir kënnen dohinner komme wann et eis scharf ass", versicht eppes ze soen wéi: "Dëst ass e super Plan. an d'Industrie ze revolutionéieren, mir wäerte eppes maachen, dat d'Leit wierklech wäertvoll sinn a kënnen net waarden op de Kaaf huelen. Et wäert vill hart Aarbecht maachen, awer et wäert et wäert sinn.
Enthusiasmus ass e grousse Motivator
Déi grouss Leader vun der Welt wëssen, datt d'Begeeschterung opsteeg ass. Wéi Är Teammemberer ufänken Är Aufgab z'erklären, da fänke se och un, wat wat se maachen kann fir ze hëllefen d'Visioun an eng Realitéit ze verwandelen. Elo a wa mir erëm kucken, datt se innovéieren an si maache Weeër fir nei Weeër ze dréinen. Leschtend gët d'gemeinsame Begeeschterung fir all déi betraffend Zieler.
Negativitéit Deplettéiert Aufregung
Wann Dir denkt iwwer wat Dir et mat Ärer Équipe suguer (dh Ärem aktuelle Wuertwiel) kënnt Dir iwwerrascht ginn. Eng Kommunikatioun an enger negativer Luucht ze frammen net nëmme Leit net motivéieren, et wäert se demoraliséieren.
Et schéngt eis ustrengend ze soen fir Äert Team ze soen: "Ech sinn wierklech begeeschtert iwwert dësen neie Prozess, awer mir hunn net genuch Cashflow, fir dat ze maachen." Dir kënnt awer d'Negativitéit schréiwen a weider d'Aufgab vun der Team ze bauen wann Dir Anescht wéi: "Ech sinn wierklech op dësen neie Prozess opgereegt, also wäerte mer e Wee fannen fir d'verfügbare Fongen ze fannen."
Bottom Line
Grousste Leader sinn ëmmer positiv well si wëssen datt et hëlleft hinnen, an hir Teams, méi produktiv an hir Ziler erreechen. Manager (op all Niveau) wäerte och wëllen exceléieren andeems se eng positiv Haltung nodeem.