De Stephen Covey's Four Quadrants: De Time Management Grid

Kreativ RF

Fir Véteren, kritt alles am Liewen, fir zesummen ze stellen, well et sollt ee vun de gréissten Liewen erausfuerderen. Et kann Iech fillen wéi vill vun Ärer Zäit an Är Roll als Provider verbrauchen: Gitt op d'Aarbecht, d 'Haus an den Haff am Aarbechtsbedingung bewäerten, Geld verwalten a Rechnungen bezuelen. Top dass mat engem laange Rendez-vous aus enger Aktivitéit vun engem Kand op en anere lafen, an Dir gitt komplett während der Iwwerleeferstonn verbraucht.

Déi véier Quadrants

Fir Äert Liewen am Balance ze halen, huet de Stephen Covey e Time Management Matrix geschaf.

D'Konzept hëlleft Papp Äert Liewen prioritär ze ginn, andeems se d'Aufgaben bestëmde wat se brauchen fir mat de Géigner ze maachen, déi se wëllen :

Veränner däi Liewen

Mat just e klengen Ustrengung kann Äert Liewen a Bezéiungen verännert ginn andeems d'Quantitéit vun der Zäit am Quadrant 2 verduebelt gëtt. Et ass kloer dass Quadrant 1 Elementer ëmmer gemaach a Quadrant 4 Aktivitéiten sinn eng Verschwendung vun Zäit. Huelt d'Zäit fir de Quadrant 2 ze konzentréieren andeems e puer Quadrant 4 Aktivitéiten eliminéiert ginn.

Investéiert an Ärem perséinleche Wuesstum, ënnersträicht Ären geeschtleche Focus ze liesen, liesen oplafende Materialien a berücksichtigt wéi Dir am Liewen besser liewen. Zousätzlech gëtt Äert perséinlecht Ziler, Evaluatioun vu Fortschrëtter, a Planung vun Ären Aktivitéiten ronderëm dës Ziler, méi de Fokus fir Äert Liewen ze hëllefen an hëlleft méi mat manner Aufgaben a manner Zäit verluer.

Endlech Aktivitéiten déi d'Relatiounen mat Ären Kanner zu Quadrant 2 bauen, hëlleft méi positiv a vertraulech Bezéiungen, déi spéider Problemer léisen.

Prioritéit maachen Aktivitéiten

Focuséieren op Quadrant 2 Aktivitéiten, mat der Zäit, déi duerch d'Eliminatioun vu Quadrant 4 Aktivitéiten fonnt gëtt, mécht den Ënnerscheed an deem wat Dir am Liewen erreechen kann. Planung a méi héijer Prioritéit fir déi Saachen déi am meeschten erlaben, erméiglecht e beschäftegt Vater mat vill Liewen verlangt gëeegent Décisiounen, Balanceaarbecht a Liewen besser, a lieweg méi beléift Liewen.

Quadrant 2 Aktivitéiten sollen an Ärem deegleche Zäitplang programméiert ginn. Ob d'Entwécklung vun engem perséinlechen Zweck erkläert oder perséinlech a familiäert Ziler ass, kënnen d'Pappen léieren wéi et gleeft. Den éischte Schrëtt ass fir Är Zäit all Woch ze plangen an e puer Zëmmer an Ärem Zäitplang fir aner Quadrant 2 Aktivitéiten ze maachen, wéi déi folgend:

A Success Story

No The Time Management Matrix kann d'Liewen änneren. Een Papp huet seng perséinlech Erfahrung mat sengem fréiere Mentor, Dr. Covey, während senger Hochzäit:

"Ech sinn de Gléck fir den Dr. Covey als ee vu mengen fréieren Mentoren an Universitéitsprofesser ze zielen ... Elo huet hien säi wackeleg Buch" Seven Habits of Highly Effective People "publizéiert , huet d'Covey Studenten an der Brigham Young University als Bedeitung vun der Zäitverwaltung studéiert an d' Aarbecht-Balance .

Déi éischt Kéier gesinn ech d'Zäitverwaltung Matrix (och bekannt als de Four Quadrants) war op engem wäisse Bord vun engem grousse Klassesall bei BYU. Dr. Covey huet en Box op der Brett geteilt duerch eng horizontale Linn an eng vertikale Linn an 4 Quadranten. Op der Spëtzt huet hien déi zwou Säulen "Urgent" a "Net Urgent" genannt. Dann huet hien déi zwee Zeilen "Wichteg" an "Net Wichteg". Dann huet hien de Quadranten mat den Zuelen 1 bis 4 gekennzeechend, ufänkt uewen lénks a schlussend no riets.

Dann huet hien de Klass gefrot, hien ze hëllefen ze fanneë fir puer Aktivitéiten déi an all Quadrant passen. Déi éischt war einfach: dringend a wichteg. Ee Schüler sot: "Cramming fir Är Tester." Hie war richteg, et war dringend an et war wichteg. De Dr. Covey huet dunn gefrot: "Wouhi sollten mir déi erfuerderlech Liese maachen a sech mat Klassesignalverstéiss ze maachen?" D'Studenten hu geäntwert: "Quadrant 2: wichteg, awer net dringend."

Mir hunn de nächste Spill op Quadrant 3: dringend awer net wichteg. "E Rendez-Telefon" war eng Äntwert. "Vläicht", sot Dr. Covey, awer wat wier et wann déi grouss Aarbecht war déi Dir gewaart hunn? "

"Dat ass sécher datt e Quadrant 1 rufft", huet de Schüler d'Äntwert geäntwert.

Wéi hien op Quadrant 4 gekréint huet, sinn Aktivitéiten an dësem Quadrant séier a widdereg. "Mir schwätzen mat mengem Zousaz bis 2 Auer", proposéiert een. "Bleift fir de véierte Quartal, wann BYU viru 24 steet" sot en aneren.

Endlech ass de Dokter Covey graduéierte Assistent e Pabeier mat de véier Quadranten gegollt an huet gefuerdert eis ze schätzen, wéi vill vun den 128 Stonnen an eiser Woch an all Quadranten verbraet gouf. Ech hat ze verlaangen datt ech vill Zäit an den Quadrants 1 an 4 hunn, e puer am Quadrant 3, a bal näischt am Quadrant 2.

De Dr. Covey huet viru puer Weeër fonnt datt mir méi Zäit am Quadrant verbréngen 2. Virsiichteg plangt, geeschtlech Erneierung, Zielsetzung, Zäit ze verbréngen op wichteg Bezéiungen, Journal schreift an ëmmer méi wichteg, awer net dringend. Keen gouf gefuerdert eng Rechnung fir dës Saachen. Mä säin Avis ass eis Zäit ze planen, sou datt d'Quadrant 2 Aktivitéiten zuerst sinn. "