Sollt ech bleiwen oder däerf ech ophalen?
Zënter ech mengen datt et e puer gutt Saach am Szenario sinn, hunn ech geduecht datt ech et schreiwen, sou datt Leit mat ähnlechen Ëmstänn (och Aarbechtsplazen, déi se net kënne stoen) kënnen evaluéieren wann et Zäit ass fir se ze froen op hir Praktikatioun oder Aarbechtsplaz.
Interner Fro
"Elo ass meng Fro, dräi Méint net wierklech erlieft, wat ech erwart an et dréckt et mat dem CEO méi wéi eemol an et Saachen net ze verbesseren, ass et Zäit fir mech ze nennen oder ze stëppelen HOPING D'Saachen ginn besser? A wann ech et géifen hänken, wéi laang soll ech mat der Wëssensstëmmung stoen, datt de anere Offer no Januar nach verschwannen? "
An dësem Fall mengen ech, datt de Schrëftsteller e puer exzellent Punkten opgräif sech fir datt dëst Praktikum eng schlecht Saach wier. Eischtens, dës Persoun ass en Diplom Student, deen eng Aarbecht huet an huet decent Geld verdengt mat grouss Virdeeler nëmmen ze verloossen an ze verfollege wat se geduecht hunn hir "Traum Job" sinn, nodeems se hir "Training" gemaach hunn, . Fir eng Persoun déi eng nei Aarbecht fannen a gesäit fir d'Belaaschtung fir den Ënnerhalberfeld zu LA ze kréien, da klappt dës Aufgab als eng exzellente Iddi.
Mä am Laaf vun de leschten 2 Méint huet dëst Praktikum e Schlussfolger bewisen.
Eischtens, vill vun den Verspriechen, déi zu der Zäit vum Interview gemaach goufen net gefollegt duerch de Patron. De Bewerber war no der Opsiicht an der nächster Aarbechtsplaz zesummen mat engem anerkennte Gehalt, Virdeeler, e gutt Aarbechtsëmfeld, an eng Chance fir innerhalb vun der Firma ze wuessen. Fir d'Situatioun méi komplizéiert ze maachen, huet de Kandidat och eng Interview fir eng aner Firma ze schreiwen, déi "erstaunlech" schéngt, awer et huet net de Glitz an den Glamour ubelaangt, mat engem Prominenz op enger alldeeglecher Basis ze schaffen, sou datt se dës Aarbecht ophuelen ze halen.
Si hunn decidéiert, de Stage ze huelen, well se bezuelt ass, et huet verspriechen "glitz an glamour", an hat de Potenzial fir eng Vollzäit Aarbecht ze maachen, wéi d'Praktikatioun eriwwer war. Fir d'Verzweiflung vun de Stater war d'Bezuelung relativ héich an huet net vill méi nodeem no e puer Gespréicher an duerno nach eng Roll vun engem perséinlechen Assistent bei der Vollzäitpersonal gefeiert gouf. Kommt fir 2 fréiere Mataarbechter ze maachen déi dës selwecht Aarbecht maachen. Si hunn 10 Interne während der Vergaangenheet vun de leschten 2 Joer an nëmmen 3 Employéeën op der Léin.
Als Personalassistent gëtt de Mataarbechter elo mat dem Job geluegt, dee vum Büro ausgeführt gëtt, an d'Schauspillerin, déi se direkt matmaachen, ass vill Aarbecht. Et gi Versprieche vun zukünfteg Provisionen, wann d'Evenementer stattfannen, awer et gouf näischt iwwert d'Formatiouns iwwert d'Erfolleg geluewt wéi eng Komissiounsstruktur agefouert gouf.
De Schüler ass amgaang ze kämpfen mat nidderegem Gehalt a Problemer mat engem Enn ze treffen während se an der Stad wunnen. Bleift an engem " schlechte Praktikum " a kämpft a finanziell ass wahrscheinlech net eng gutt Idee an dësem Fall, besonnesch well d'Léierméiglechkeet mat engem net existente Wuesstack minimal ass.
Dilemma
Den Auteur vum Papp denkt datt de Schüler soll maachen wat se denken mecht ass besser, ma d'Mamm wëllt de Schüler bleiwen, well se fillt datt de Schüler e prestigiéisen Titel huet an et ass eng Méiglechkeet, d'Saachen besser ze kréien.
De Lieser fillt sech ganz gebraucht an opgeréiert, well d'Firma net seng Verspriecher erliewt huet a kee Wuestumspotenzial mat der Firma ka sinn.
Wann Dir gäre wëssen datt Dir wësst wat Dir denkt, da kontaktéiert eis mat am Forum fir meng Äntwert ze gesinn an lass eis wëssen ob Dir denkt datt dëse Schüler d'Stau ze bleiwen oder aus hirer Praktik.