Wann Dir Är Vertrauen an d'Aarbecht beschiedegt ass, dës 5 Aktiounen hëllefen Iech zou Vertrauen
Gleeft Vertrauen , eng Kéier zerstéiert, ass schwéier erëm ze kréien. Vertrauen an Är Aarbechtsorganisatioun an an Är Kooperateuren ass fundamental fir Äert Gléck an Erfolleg am Beruff. Dëst ass, well de Vertrauen ass den Eckpfeel vun der Aarbechtskultur vun enger erfollegräicher Firma.
An enger Aarbechtskultur, déi transparent Kommunikatioun encouragéiert, nohalteg Risiko, Experimentatioun, Mataarbechter Motivatioun , Zielerraichung, Employée Employée , Employée Engagement - allgemenge Hallmarken vun effizient Organisatiounen - Vertrauensvote ass paramount. Ouni dës ginn et an anere Wënsch Aarbechtskenntnisser net geschéien.
An engem fréiere Artikel waren déi Top fënnef Weeër fir Vertrauen op der Aarbecht ze zerstéieren . Dëst sinn natierlech net déi eenzeg Weeër, fir Vertrauen zerstéiert ze ginn; D'Organisatiounen zerstéiere lafend op der Aarbecht an honnerte vu klenge Weeër. Wann Dir bemierkt, wéi dës fënnef Vertrauensbusteren op der Aarbecht spille ginn, wäert Dir bereet sinn ze ginn an dës Entschiedegung ze bauen an deelhëlt un d'Vertrauen opzebauen a vertraut ze ginn, wann d'Vertrauen bei der Aarbecht verluer ass. Dir kënnt Vertrauen op d'Aarbecht opbauen andeems Dir dës positiv Aktiounen handelt.
01 entschëllege fir Léiwen
Wann Dir d'Ursaach firwat Dir geléiert hutt, kënnt Dir awer Dir Risiko kléngt, wéi wann Dir Äert Entschëllegung fir Är Lige mécht. Et ass wierklech net gutt Ursaach firwat Leit op der Aarbecht leien.
Also, de gréissten Deel vun der Zäit, erkenne datt Dir Är Entschëllegungen hëlleft oder Dir Iech besser fillt, andeems Dir Äre Verhalen gerecht gëtt. Weder hëlleft de Vertrauen erëmzebauen, deen Dir beschiedegt hutt.
Den Zil vun Ärer Entschëllegung ass déi reegelméisseg Form vu Vertrauensverletzung, déi e bësse virstellbar ass: e räich a léien. Äre Kolleeg huet bal ëmmer weess oder wäert erausfanne wat Dir geléiert hat. Een intelligent Kollektiv wäert Iech net erëm vertrauen.
Fir Vertrauen opzebauen, sinn d'Zousatz vu Schold an d'Entschëllegung néideg. Och wann dës vu sénge angeboten sinn, wäert Äre Kolleg e gudde Moment ageriicht sinn. A wien kann hien him d'Schold ginn? Är Lüge ënnerdeelt de kostbarsten vun ongeschéckt Aarbechtsplazverträg.
02 Entschuldigung fir Lying duerch Oflaaf
An, jo, se se richteg erënneren duerch Är spéider Versuche Äert Wuert oder déi fehlend Portioune vun der Geschicht ze äusseren oder z'erklären.
Coworkers seet direkt duerch Enchusen wéi "vergiessen ze soen", "wousst net", a "hutt net geduecht datt Dir wësse musst wëssen." Si erkennen Äer Ustrengunge fir Iech aus enger Ligen vum Entlooss ze rächen fir wat se sinn: méi Ligen a Excuse.
Wëllt Dir wësse wéi d'Vertrauensaarbecht op der Aarbecht no enger Liesung vum Ausléiser opzebauen? Kuckt d'Nummer un. Erënnert Iech, du bass geliewt an entschëllegt Iech. Nëmme andersähnlech verëffentlecht d'Begrënnung an den Prozess vum Widderhall vu Vertrauen.
03 Notéieren Är Efforte a Failures fir Ären Talk Talk
Vläicht hutt Dir Feedback vun den Employeren oder e Kolleg Direkter kritt datt Är Handlungen net mat der identifizéierter Wäerter oder Visioun vun der Organisatioun passen. Vläicht fannt Dir d'Inkongruenz mat de gewënschten gewënschten Handlungen op Iech selwer.
Allerdéngs kritt Dir d'Botschaft, wann Är Handlungen verschidden sinn wéi d'Erwaardunge vun der Organisatioun, musst Dir d'Diskrepanz offréieren. Eng Entschëllegung ass schéin, mee eng Ausso iwwer wéi Dir Äert Handelen ännert ass am wichtegsten.
Maacht et okay mat Ären Kollegen a Kollegen fir Leit ze bréngen all Diskrepanz fir Är Opmierksamkeet an der Zukunft. Är oprichteg Erklärung iwwer wéi Dir Äert Verhalen ännert an no sichtbar Beméihungen fir Äert Verännerung vergläicht Ären Engagement fir de Wënschverhalen z'ënnerstëtzen.
Dir kënnt och hëllefen, "d'Diskussioun ze goen" andeems Dir fir d'Mataarbechter oppasst, wann Dir d'Ustrengung mécht fir Äert Verhalen ze schaffen. Si kënne wuel net beuechten an déi sanft Erënnerung verstäerkt Äert Engagement, an hiren Ae op Är Verspriechen ze "Walk your talk".
04 Make Up fir ze schreiwen, wat Dir maacht Sidd Dir do
Eng kleng Produktiounsfirma ass bal deklaréiert Insolvenz. Dëst gouf vun engem Ronn vun der Goalchance fortgelaf, déi d'Mataarbechter hir Kapp hänke gelooss huet. D'Ziler waren sou wäit aus datt keen ka visuell ze visualiséieren. Zousätzlech huet de Proprietaire versprach, datt d'Geleeënheet sou speziell war, datt dëst Joer nächst Joer "Mir wäerten alleguer roueg Sportautoen fueren."
Recht, sot de Mataarbechter. A wore si si wéi d'projizéiert Chancen net materialiséieren. Mat dem Verléiere vum Verloscht bedréit, hunn d'Mataarbechter misse mat all Verwaltung ofginn oder gesot hunn. D'HR-Organisatioun organiséiert e langfristëge Plan fir all Joer Vertrauens erëm z'erreechen.
De Proprietaire huet en neit zougänglecht Ziel op der wöchentlech Versammlung. All Woch gouf de Goal erreecht; De Besëtzer huet de Mataarbechter festgestallt, datt d'Ziel erreecht gouf a bedankt huet fir hiren Beitrag . Méi grad wéi méi realistesch Ziler waren erfollegräich, koum d'Personal nees hir Leedung erëm zréck.
Dee selweschten Typ vun Effort soll och am Departementer schaffen, awer Är bescht Verspéidung ass fir Iech selwer oder Är Organisatioun net zu onverzeihend, iwwerprojektéieren oder mat enger Kristallkugel ze vermeiden.
05 Summary Thoughts Iwwert Wiederstatioun vu Vertrauen op Aarbecht
Et ass net nëmmen de Verlang fir Vertrauen op d'Aarbecht als Zil an an sech selwer, en Aarbechtsplatz, wou d'Mataarbechter Erfahrung trauen ass eng erfollegräich Aarbechtsplaz. D'Employéeën an d'Clienten sinn glécklech, well d'spuere Spannungen, déi Organisatiounen ouni Vertrauen betrëfft, fehlt.
D'Employéeën kënnen mat Candor handelen an ouni ze zécken. Probéiren an Widderen sinn net noutwendeg wéi d'Employéen ouni Angscht virun Reprise kommunizéieren. Gedanken sin net ofgesat oder iwwerwaart ginn, wien et ass dobäi ze héieren.
Eng vertrauens Arbeschtsplatz erméiglecht den Employeuren eng komfortabel Ëmfeld fir oppener Kommunikatioun, Risiko'en, Innovatioun a Realiséierung. Eng vertraulech Aarbechtsplaz garantéiert d' Manager an d'Koalitiounskommissarien déi d' Diskretionärenergie erofgesat gëtt fir déi allgemeng Gutt vun der Organisatioun ze déngen. Hutt Vertrauen? Är Organisatioun riicht.