Wann d'Dot-Com Blummen an de fréie 2000er stinn, sinn d'Aktie sount an honnerte vu Firmen gäere ganz aus dem Geschäft. Dausende vu aner Firmen hunn e groussen Deel vun hirem Beleg.
Et war eng schmerzhafte Zäit an der Technologieindustrie, virun allem fir déi, déi hir Hypotheken an / oder Pensiounsplazen geplangt haten, baséiert op d'Präisser vun de Technologiestécker, déi si an hire Stockportfolio ofginn haten oder gehal ginn. "Wealthy" Investisseuren hunn hir Scholde verluer an hunn Millioune gefrot, wat geschitt ass falsch gefall.
Firwat de Bubble Burst
Keen däerf keen exakt Grond fir den Crash stoe loossen, awer et ass sécher ze soen datt vill Faktoren am Spill waren. E puer vun deenen Ursaachen, déi dacks fir d'Punkt-Bombe abegraff sinn:
Eng allgemeng Wirtschaftskreescht während där Zäit.
Entdeckunge vu korporéierter Korruptioun, an der folgender Insolvenz, bei verschiddene grousse Betriber, dorënner e puer gréissere Technologiefirmen.
Déi terroristesch Attacke vum 11. September 2001 (obwuel de Börse scho zu dëser Zäit ofgeschalt gouf, hunn d'Attacken nach e bësse méi wäit ).
De Stock gëtt iwwerbewertet a Firmen déi net genuch sinn vun enger gudder Geschäftsplang fir dës Zuelen up erëm zréckzekucken an en Gewënn ze maachen.
Mix all dësen zesummen a d'Resultat war eng laangfristeg Rezessioun, déi d'Technologieindustrie besonnesch schwéier ass. Manner wéi d'Halschent vun den betroffene Punktgesellschaften hunn bis zu 2004 iwwerliewt, a vill vun deenen, déi vill méi vauture Iwwerleeën erwiermt hunn. Aner hunn awer e grousse Präis goungen, dorënner e puer vun den heesche Topknäppelen wéi Amazon, Google an eBay.
General Timeline vun Dot-Com Bubble
Laut dem Welthandschaftsprojekt Timeline ass dat esou wéi d'Bubble sech geschwächt a schliisslech Ausbroch:
- 1994-1998: Grouss Entreprisen, déi op Internet gegrënnt goufen, sinn nom zweeten, ënner Amazon, Beverly Hills Internet, Craigslist, Pets.com, MSN, Flooz.com, Go.com a méi.
- 1998: D'Zënssätz goungen, zu engem erhéicht Start-up Kapital (an domat erhéicht Stëmmerbeamten). Venture Capitalisten verschwonnen schnell fir ze investéieren.
- 1998-1999: Méi Virdeeler vun der erhéierten Dynamik, méi Firmen hunn ugefaangen, dorënner Kozmo.com, Google, WebVan, MVP.com, etc.
- 10. Mäerz 2000: D'Bubble reacht säin Héichpunkt wéi d'NASDAQ de Wäert vun iwwer d'Dualitéit vum Joer virdrun erreecht huet.
- 13. Mäerz 2000: Um Méindeg ass de Maart op 4% méi niddereg wéi et am Freideg war, wéinst villen Multi-Milliarde Dollar verkafen Orden an der selwechter Zäit veraarbecht. De drastesche Drop kann e Panik ausgeléist hunn.
- 2000-2002: Fir Firmen a Faillite geet: Boo.com, Pets.com, Webvan, eToys, Flooz.com, a vill méi.
Wat heescht dat?
Haut mat der erstaunlechst Wuesstum vun engem Tech-Startup nach engem aneren, kann et schéngen wéi d'Geschicht gebonnen ass fir sech fréier oder spéider erëm ze widderhuelen. Awer am Ufank vun de fréie 2000er Joren huet e Verschiebung an de Prioritéite vun Technologiefirmen a Mataarbechter geschitt, déi kéinten hëllefen, zukünfteg Koppelen aus dëser Gréisst ze verhënneren.
Zum Beispill, méi grousser Wäerter gouf baséiert op d'Kompensatioun an de Wäert vun engem staarken Geschäftsplang. Dëst war virun allem Wierker zu deenen Aarbechter déi während der Dotcom-Bombe "verbrannt waren. D'Investisseuren och tendéieren dës Deeg méi sëch ëmzesetzen anstatt un den éischte Spréng op Verbrauch interesséiert ze sprangen.
Forbes léisst eis mat e puer Lektonen aus Dotcom-Iwwerliewenden, dorënner d'Wichtegkeet vun enger Visioun, zougänglech bleiwen, adaptéieren a Benotzerbedürfnisser, bau-industriellen Bezéiungen ze bauen an erweidert duerch Fusioun oder Akquisitioune wann néideg.