Dës Froen äntweren d'Informatiounnpfleider néideg aus Kandidaten
D'Leit sinn iwwerzeegt datt nëmmen déi éischt Halschent vun der Equatioun - déi bescht Leeschtunge fannen - awer d'zweet Halschent, déi essentiell Marketing - ass gläich wichteg.
Natierlech brausst Dir datt Marketing e genee Bild vun Ärer Entreprise an Ärer oppener Aarbecht ze presentéieren.
Dir wëllt net, datt d'Leit mat Ärer Entreprise matmaachen an fille mech masseräich, wann se béi sinn. Mat dësem Gedanken, hei sinn zéng Recruteur Froen Interviewen , déi op all Firma's Lëscht ze sinn.
Recruiter Job Interview Froen op Froen
Dëse Job kaaft tëscht $ X an $ Y. Sidd Dir Iech un d'Positioun interesséiert? Dëst ka mŽcht genee wéi déi falsch Froe froen. Sollt Dir net op der Sich no de aktuell aktuellt Gehalt benotze fir datt Dir déi bescht Bargain méiglech maache kënnt? Nee, absolut net. Firfiren sollen hir Salaire Offer op de Maartwäert vun der Positioun baséieren, net de leschte Loun vum Kandidat kréien.
Wann Dir op déi virdrun Salären beruht , sidd Dir och an der Gefor fir ongerecht Verstuerwung ze bezuelen op Basis vun engem Feeler vun enger fréierer Firma. Zousätzlech, Massachusetts, Philadelphia an New York City hunn et illegal bereetgestallt fir e Kandidat ze froen fir hir Gehalt ze weisen.
(Dëst ass en aktuellen Trend am Aarbechtsrecht ze zielen also zousätzlech Jurisdiktiounen nozekucken. Always wëssen d'Gesetzer wou Dir als Employeur funktionnéiert.)
Firwat sicht Dir no enger neier Aarbecht? Wann de Kandidat ouni Aarbecht ass, ass natierlech d'Fro net firwat ass si no enger neier Aarbecht gesicht. Awer fir déi beschäftegt Kandidaten ass dat eng gutt Fro fir ze evaluéieren wat de Kandidat wierklech gesicht huet - a wann Är Entreprise dëst Zil erreeche kann .
Déi meescht Leit sinn natierlech natierlech datt se eppes Neies ausfuere kënnen mat Méiglechkeete fir Wuesstem an weider Karrierebewentung oder ähnlech generesche Grënn. Also, du wëlls de folgend zwee Froen oppassen.
Dir sot Dir dass Dir eppes Neies gesäit, wat ideell géift Dir gären Ënnerscheeder an Ärer neier Aarbecht? Ass de Kandidat no enger neier Industrie? Eng nei Aarbechtsplaz, oder nei Aarbechtskollegen? Et alles dréit en Ënnerscheed. E Kandidat dee gesäit fir nei Mataarbechter, awer se glécklech mat hirer aktueller Aarbecht ass e anere Kandidat wéi eng Persoun déi hir Carrière fokusséiere wëll.
Déi zwee sinn gutt Kandidaten, awer si sinn ganz ënnerschiddlech Léisungen. Eng Persoun déi eng nei Ëmwelt wëllt wëllt ganz vill an är Kultur interesséieren . E Kandidat dee sech no enger anerer Aarbecht kuckt, ass ganz interesséiert an der aktueller Aarbechtbeschreiwung.
Wat fir e Wuestum förderen Iech? Ass dës eng Persoun déi wëllt aus der Roll vun engem individuellen Bénévolat bei enger Managerberäich erauskoum oder se héiert op d'Firmenléere bis an d'éischt eropklammen? Elo ass entweder gutt, einfach anescht.
Wat kann Äre Betrib ubidden? Denkt drun, Dir wëllt e potenziell Mataarbechter fannen , deen e gudde Pass ass .
Wann Äre Betrib ass Famill a Besëtzer ass et net de Typ vun Plaz, wou een Aussiichtshier d'Steiertrainer klammen kann . Dat ass wertvoll Informatioun ze hunn.
Wat war Äre Lieblings Deel vun Ärer leschter (momentaner Aarbecht)? Eppes, wat Dir sicht mat dëser Fro, ob dësen Kandidat e gudde Match fir Är Firma ass. Eng Äntwert op "mir haten dës wonnerbar Feierdeeg" ganz ënnerschiddlech vun "all Projet huet e Start an en Enndatum. Ech hunn d'Gefill fir e Projet auszeschaffen. "
Elo sinn d'Äntwerten och gutt, awer wann dës Aarbecht net mat enger Vakanzekulturalitéit kënnt oder méi vun enger kontinuéierter Arbechtsplaz statt spezifesche Projeten ass, ass dës Persoun net gutt fir dës Positioun.
Wat war Äre Léifsten Deel vun Ärer leschter (momentaner Aarbecht)? Vill wéi déi virdrrreg Fro, wäert Dir erausfannen, wat dësen Kandidat glécklech mécht an wat mécht hinnen onglécklech.
Awer kucken d'Äntwert an d'Fro fir iwwerhaapt Kneipen. Denkt drun, datt eng ganz Host vun schreckleche Cheffen existéiert ass, wann se seet: "Mäi Chef ass e Mikro-Manager, dee mech gär hunn all Kéier wann ech geschwat hunn", heescht et net onbedéngt datt Dir eng schlecht Employé .
Et ass méiglech, datt se nëmmen en schrecklechen Chefen hunn . Dir musst erausfannen, wou de Problem war. Dëst ka vläicht e bëssen méi e Referenzproblem maachen, wéi Dir normalerweis gemaach hätt, wann de Kandidat ass soss gutt fit.
Wann Dir kéint Äert 18 Joer alen Auto haaptsächlech zréck goen, wat solle Dir Iech soen anescht maachen? Dëst ass net nëmme Spaass, wat wann d'Fro ass. Dës Fro ass entwéckelt fir z'erkläeren wat d'Kämpften de Kandidat an hirer Karriär gehat huet an, wat wichteg ass, wéi se d'Iwwerdroung geäussert hunn. Dir sollt d'Fro stellen Iech Froen op.
Also, wann se seet, "Ech géif mir soen net grouss an der Politesch Wëssenschaft, mee fir Geschäftsplaz amplaz studéieren", da géif Dir erausfannen wéi "Wéi hutt Dir déi néideg Wënschkenntnisser gewonnen?" On-the-job learning often méi grëndlech a méi adäquat wéi allgemengt College.
Den Ënnerscheed tëscht "Ech hätt mir erzielen datt ech X maachen", no wéi ech se mat deem Wëssen kritt hunn, mat "Ech soen mir, X ze maachen" an no a wéi wéivill besser hätt hire Liewen hätt si wa si geléiert X. Den éischten ass e Self-Starter, Problemleschter. Déi zweet huet hire Schicksal an d'Hänn vu Leit.
Wéi verleeft Dir Är [[Département] eng gréisser Geschäftsausféierungen - och ëmmer Är Dépisent Erausfuerderung ass momentan]? Zum Beispill, wéi maacht Dir enge festen Termin? Wéi verpasst Dir fir e Chef, deen selten ze dinn huet? Wéi verpasst Dir onrealistesch Clients?
Dir kritt net nëtzlech Informatiounen wann Dir eng standard Fro wéi "wéi maacht Dir Konflikt" oder " Wat maacht Dir wann e Matarbechter net schafft ", wann d'Departement konfliktfriess ass, an d'Aarbecht involviéiert meeschtens onofhängeg Aarbecht. Déi Froe si grouss fir aner Ëmfeld awer. Mee, Recruteuren brauchen wësse wat de Kandidat sech selwer fir Reklamm fir Erfolleg ze kréien.
Wat ass Äre Managementstil? Wann Dir eng Mataarbechter fir Personal personaliséiere kënnen , ass et ëmmer gutt ze wëssen wat se als gutt Bewäertung fannen. An erëm do fannt Dir eng allgemeng richteg Äntwert, awer et ass wahrscheinlech eng richteg Äntwert fir d'Positioun déi opgemaach ass.
Wann de leschte Manager eng Katastrof war, well si e Mikro-Manager war, däerf Dir en Manager wenden, deen komplett Hänn ass, awer wäert de Personal mat enger dramatescher Verrécklung falen? Wann de VP iwwert dës Géigend en extrem Micro-Manager ass, gëtt e Handwierkveräin net wahrscheinlech net glécklech.
Wat fir Froen hutt Dir fir mech? Huelt dat net als ee wech erausfuerderen. Dir sollt dëst als echt Versuch ufroen fir erauszefannen, wat de Kandidat wëll a muss wëssen. Si kann Iech froen ob de Gehalt (wann Dir net mat der beginn, wéi virdrun).
Si kann froen ob wéi eng Standard Aarbechts Woch aussi gesäit. (Ass dës Art vun Entreprise wou d'Leit um 17h30 verlassen, oder ass et eng Organisatioun wou d'Leit um 7 Auer mëttes kommen a bis 9.30 Auer bleiwen?) Wa villen Froen opstinn, ass et wichteg datt Dir Är Bescht fir beäntweren. Si ginn e wäit Wee fir beim Kandidat ze hëllefen, festzestellen, ob den Job fir si richteg ass.
Denkt drun dass dës Recruteur Froen interviewt - net Manager. D'Manager hir Manager kënne selbstverständlech e puer vun deene selwechte Froen froen, mä hir Leit Manager mussen konzentréieren op wann de Kandidat d'Aarbecht kann maachen.
Recrute sinn normalerweis net Experten am Beschten, déi se beschafften, fir datt se sech konzentréieren fir kulturesch an aner Passformen ze beaflossen. Wann Dir och méi vun engem techneschen Expert sidd, frot weg. De Chantier Manager wäert Iech soen a fir hir Aarbecht méi einfach ze maachen.