Wichtegkeet vun der Mentor Roll
En effektive Mentor ass en potenzial Ënnerscheed aus der Karriere vun den eenzelne Leit, déi hien / si huet.
Vill erfëllt Fachbericht weisen op deen, deen d'Zäit investéiert, d'Energie an d'Ënnerstëtzung bei der hëllefen ze navigéieren en formative Punkt an hirem Liewen.
An mengem eegenen Fall weist ech op zwee bemierkenswäert Fachberoder, déi d'Zäit investéiere fir mech ze hëllefen als Leader an der Firmenwelt an als Direkter vum Éducateur an der akademescher Welt ze entwéckelen. An hindsight hunn ech dës Bezéiungen als "Gabel an der Strooss" op menger Liewensreese gesinn, wou d'Ënnerstëtzung vun dësen Mentoren et erméiglecht hunn, e neie Wee ze wackelen, deen mir soss zouginn hätt.
Firwat Dir als Mentor servéiert
Fir déi, déi vun engem nëtzlechen Mentor bei hirem Liewen oder Beruff profitéiert hunn, gëtt et e staarkt Autofahrt fir dat nach weider ze bréngen, andeems se an där selwechter Roll spillt. Dee Wee hëlleft, sech z'entwéckelen, wuessen an nei Navigatioun vu Liewen an Karriärsmoossnamen ass onheemlech lount. Déi Leit, déi dës Ënnerstëtzung als Mentor ubidden, sinn an engem selenlosen Akt vun der Gnädegkeet verwéckelt, ouni Erwaardung vu Retour oder Vergënschtegung.
Niewent dem Wëssen, dat Dir vun Iech selwer an enger anerer Persoun ënnerstëtzt hutt, léiert wéi Dir als Mentor léiert, ass eng perséinlech an berufflech Entwécklung déi Dir erausfuerdert fir iwwer Är eegen Aktiounen a Verhalen ze reflektéieren. Ee laangjärege Mentor huet proposéiert: "Beim Striewen fir jonk oder manner erfuerene Leit ze hëllefen, musste mir iwwer mäi Feeler a Mängel ofleeën."
Erkennen, datt et eng Vielfalt vu Weeër fir als Mentor gestart ginn ass
Mentore huelen vill Formen an Formen an eisem Liewen. Vun engem Enseignant, deen eis méi héicher an e Sujet an engem Sujet mat engem Coach dréit, deen hëlleft eis d'Widmung an hir haar Aarbecht ze erfëllen, brauch et fir ze erfollegen, dës Leit waren Mentoren an der Tatsaach, just net am Titel. Dir kënnt als Mentor vu ville Vuepunkten an Ärem Liewen a fir vill Publikum déngen.
Akzeptéieren datt d'Roll vum Mentor geännert huet
D'Mentorroll gëtt opgeliwwert mat de Leit ze hëllefen duerch déi grouss Beschlëss a Richtungen an hirer Carrière ze denken. E Mentor kann en zousätzlechen Star guidéeën iwwer d'Entwécklung als Sträitvermëttler ubidden an hir Leadership Fähigkeiten ausdehnen. En Trainer solle méi spezifesch Behuelenprobleemer kucken fir Iech ze verstäerken oder ze entwéckelen; En Mentor hëlleft Iech mat Kompassnaten fir Är Karriärskaart.
Take Stock vun Ärer eegener Journey, inkludéiert Är Fehler iwwert Zäit
Den Akt iwwer reflektéiert iwwer déi positiv an déi negativ Ënnerstëtzung Äert eegent Wuesstum a Reifefleeg a preparéiert Iech eng Persoun ze engagéieren, déi hir eege Feeler ofzetrieden an hir eegesch Victoiren ze maachen.
Verfeinert Är Aussoe vum wat Succès sicht wéi e Mentor
Är Scorecard huet net vill mat dem onofhängege Fortschrëtt vun Ärem Mentee ze maachen an alles wat mam Downstream beaflosst gëtt Är Aktivitéit fir d'Beteiligung an Orientatioun.
A ville Fäll wësst Dir de Wësse vun der Ënnerstëtzung nie. Denkt drun, d'Bezéiung ass net iwwer dech.
Vill Relatioune Beginn Accidental oder "Organically"
Ech hu Mentees iwwer Observatioun an Interagéiere mat Leit ausserhalb vu menger Bewegungsvirstellung. An enger Instanz huet ech en Kompliment fir eng hell jonker Beruffspolitik no engem Présentatioun ugebueden an dëst huet zu enger Rei vu Gespréicher gefeiert, déi letztendlech zu enger informeller, awer laangfristeg Relatioun gedroe ginn ass, déi méi wéi zwee Firmen a Branche Verännerungen fir eis gemaach huet.
Wann Är Firma oder Organisatioun e Formale Mentoring Programm hutt, registréiert!
E puer Organisatiounen hunn e ganz reche Prozess fir d'Incenteren vun neien Mêmberen ze schaffen an ze schaffen fir se mat interesséierte Mentees auszebréngen. Profitéiert vun all méiglech Ressourcen fir dësen Effort ze ënnerstëtzen.
Kuckt Iech Äert Eegent Firm
Bedenkt wéi Dir ausserhalb vun Organisatiounen denkt, och net fir Gewënn, religiéis Institutiounen an aner Jugendorganisatiounen. Fir vill vun dësen, sollt Dir vernünft an enger grëndlech Hannergrond ënnerhalen, ier Dir als Mentor akzeptéiert ass.
Rei Prospektoren
Start wann Dir Är Roll a Verantwortung iwwer d'Bezéiung beschriwwen an diskutéiert d'selwecht fir de Mentee. Vergewëssert Iech datt den eenzele Verstand den Ënnerscheed tëscht Mentoring an Coaching verstéisst.
Invest Time beim Erreechen vun aneren
Frot Är Mentee Froen iwwer säin Numm, hir Hannergrënn, d'Erzéiung an d'laangfristeg Hoffnungen an d'Träim. Wëllt Dir e bëssen iwwer Är eege Geschicht erzielen, awer net op eng laang Erzéiung iwwert Är Karriär zereckn? Dës Bezéiung ass iwwer d'Mentee, an Äre Fokus sollt op d'Striewen fir d'Bestrecken ze verstoen. E Corege vun Ärer Roll hëlleft den Individuum d'Kaart aus dem aktuellen Zoustand op déi gewënschten Zukunfts- oder Aspirationszoustand z'erreechen.
Regelméisseg behalen, awer net ze séier Frequenzen
Denkt drun, Dir sidd net all Dag Beroder fir all e klengt Kappwéi oder Är Problemer. Äre Fokus ass op déi grouss Biller a länger Begrëff. Wann d'Relatioun ugefaangen huet a wéi déi éischt Gespréicher, hunn ech festgestallt, datt den allgemenge Kontakt e vernierbaren Gleichgewicht vun der Härekostheet an der Währung ass.
Während Äre Gespréicher benotze méi allgemeng an offen Froe fir de Dialog ze lenken. Als Beispiller kucken:
- "Wéi geet et dir?"
- "Wat wëlls de dech schwätzen?"
- "Wat hues du viru kuerzem héieren?"
- "Wéi wäerts de dat besser maachen?"
- "Wat hutt Dir am leschte Mount gemaach fir ze léieren oder ze wuessen?"
- "Wat wëllt Dir an der kommenden Zäit erreechen?"
Déi offene Froen fuerderen Är Mentee ze iwwerdenken an artikuléiere Perspektiv op wichtëge Themen a si bidden Iech weider Kontext fir weider Froen an Virschléi.
De Wonsch géint d'spezifesch Instruktiounen ze ginn
Wann néideg, benotzt d'Welt déi einfach Coaching-Froen: "Wat mengt Dir, datt Dir sollt maachen?" Fuerderen Är Mentee fir ze iwwerdenken an hir Iddien ze entwéckelen. In de meeschten Ëmstänn sollten d'Leit individuell erlaben an hir eege Idee auszeféieren an se ze bieden, Resultater a Lektiounen zu enger spéiderer Zäit ze léieren.
Déi bescht Linn
Dir sidd als Mentor als biergereg an ënnerstëtzt vun Ärer eegener Entwécklung als Persoun an e Fachmann. Maacht Dir virsiichteg datt Dir Iech net mat vill Bezéiungen iwwerléist: eent oder zwee vläicht alles wat Dir maache kënnt andeems Dir Är Aarbechtsbelaaschtung behalen. Gedold a Wësse sinn zwee Tugend vun de beschten Mentoren. Denkt drun, wéi Dir Iech op dëst wichteg Bemierkung an der Ënnerstëtzung vun aneren eruget.
--Updated by Art Petty