Déi meescht vun dësen Tester stellen Froen wéi "sidd Dir en Optimist?" Oder "Dir sidd e gudde Leader?" Si stellen d'Klischee an iwwerflächlech Froen "sidd Dir Kreativ?" A "Wësst Dir gutt mat Leit?" (All Test déi freet "sidd Dir eng Persoun Persoun?" sollt onbedéngt unerkannt ginn!)
Firwat Cliché Froen Fänke Är Fraen Entrepreneuren net zou
Kee Mensch ass en Optimist vun all deem an der Zäit an iwwer optimistescher Zäit an der falscher Zäit kann e ganz eegene Business Décisiounen huelen. Eng erfollegräich Geschäftsfrau muss oft e Teamspiller sinn - oder einfach als Inspiratioun ze dinn - net ëmmer drëm ze dréinen op der Leed. A mat engem oppene Geescht ass vill méi wichteg wéi eng "kreativ" Persoun. Anstatt wéi eng Äntwert op d'Fro wéi gutt Dir mat Leit denkt, sollt Dir froen ob jidfereen déi "Leit" Dir sidd gutt mat ze schaffen?
Zum Beispill, mat den Familjenmemberen ze schaffen ass eng ganz aner Saach aus der Zesummenaarbecht mat net verbonnen Mataarbechter, an et kënnt bal nëmme jiddereen mat einfache Leit. Also sollt d'Fro net wierklech "Kanns du mat schwieregen, verärgerte a wéineg Leit schwätzen?" Well dat sinn d'Clienten a Mataarbechter, déi Dir am meeschten wahrscheinlech héiert - déi mat Bedenken, Reklamatiounen an Demande.
Eng méi realistesch Fro fir Iech selwer ze froen, kënnt Dir mat engem Mann mat enger Fra maachen, déi mat all Business Décisiounen erausfuerderen kéint. Statistesch si ganz Partnerschaften tëscht Fraen a Fraen , wou béid Parteien de selwechte Status am Geschäft hunn, am Geschäft zesumme schaffen.
Well "Leit" net an enger Kategorie gestemmt ginn, datt en "Leit vun der Mënsche" ass net e Bedreiwe vum Geschäft wéi ech et betrëfft.
Méi wichteg ass d'Fähigkeit, Är perséinlech Gefühle beiseeg ze halen, fir logesch, Fact-baséiert Business Décisiounen ze maachen. net emotional Entscheedungen fir aner Leit ze gefalen (net nëmmen de Clienten erfëllen). Sollt d'Fro net "wat Dir maacht wat Dir maacht?" Gefrot, anstatt?
Dräi Saachen déi all Entrepreneur soll entwéckelen
"Assessment" Tester kënnen op dräi ganz einfach Saache gekacht ginn, wou Entrepreneuren solle sinn, oder wëlle bereet sinn, déi sinnvoll Verméigen fir e Succès anzeféieren an e Betrieb ze féieren.
Benotzt de Schlësselwuert hei ass "entwéckelen", net "scho". De Wonsch, de Wëllen an d'Fäegkeet, nei Fäegkeeten a Gewunneen ze léieren kënne zu all Geschäfterfräiheet bäidroen.
Ee vun dësen Saachen ass eng Haltung déi Dir maache kann, e ass e Fähëgkeet, et kann einfach geléiert ginn, an d'Drëtt ass eng Perséinlechkeet, e puer vun eis kommen natierlech, awer mat enger klenger Praxis kann erfollegräich behandelt ginn.
Drei Saachen, déi wichteg sinn fir den Erfolleg am Geschäft ze maachen, sinn:
- Best Business Haltung: Eng Verweigerung fir ze beweegen wann d'Saachen härzeg sinn.
- Wäertvoll Geschick: Networking. Networking. Networking.
- Strongest Perséinlechkeet Trait: Déck Haut (als objektiv).
Déi beschte Business Attitude
Gitt et wierklech en Ënnerscheed am Erfolleg vun der Persoun, ob se net en Optimist oder en Pessimist sinn?
Net onbedéngt. En Optimist kéint d'helleg Säit vun Saachen kucken a fir eng Inspiratioun ze maache fir drënner ze dréinen, awer e Pessimist kann d'Saache méi realistesch bewerten an méi riskant Décisioune maachen. Egal wéi, et ass net onbedéngt wéi Dir eng Situatioun kuckt , mee wéi Dir Iech op eng Situatioun reagéiert, déi entweder Äre Succès am Geschäft behindt oder erliichtert.
Eng richteg entreprise Haltung bemierkt ze refuséieren ze goen, wann d'Saachen härzeg sinn, awer dat huet net vill mat engem Pessimist oder engem Optimist. En Optimist kann ëmmer eng "helleg" Säit fannen fir se ze lueden; "Vläicht kann ech dat net maachen, mee ech kann ëmmer nach eppes probéieren!"
Eng Pessimistesch kéint grommelen iwwer eppes, wat erausfuerderen oder ongerecht ass, awer et heescht net datt si an de Handtuch ginn. Och déi erfollegräich Entrepreneuren hunn d'Saachen ze maachen, déi se net an der Kuerze sinn net glécklech, awer si si frou am Laang.
Tatsächlech kënne verschidden Pessimisten, déi e Wierk gesinn wéi manner wéi ideal gesinn, héicht méi héicht ze schaffen fir besser Resultater ze maachen.
Refuséiert fir eppes opzehalen, sollt net verwiesselt ginn mat just wéint regen. Holding op Ideeën a Praktiken, déi net schaffen, ass häerzlech (an adäquat och). Wann Dir Alternativ Approche fir Erausfuerderungen ze iwwerwannen ass, ass e Beispill vun "Héichverstouss", net nëmmen "Schweinhaart".
Den entscheedende Ënnerscheed tëscht engem duuschtereg an hiert Liewe ass dat Sturheit an der Verweigerung vun engem Problem datt d'Verännerung néideg ass. Eng "Haltung" Haltung funktionéiert duerch Problemer duerch Berodung vun enger Rei vu Léisungen.
Déi wichteg Bedeitung fir d'Geschäftsf fiir Entrepreneuren muss developéieren
Networking. E puer Saachen hëllefen Iech fir Äre Betrib ze festleeën an ze wuessen wéi e staarken Netzwierk.
Keen weess et ganz oder kann et alles maachen. Wann Dir Iech selwer an Är Gedanken ze isoléieren, isoléiert Äert Geschäft och. Wann Dir Zougang zu enger Vielfalt vu Ressourcen kënnt Dir Äert Effizienz, Wëssen, Äre Business "publizéieren an Är Chancen am Successioun.
Wann Dir Anti-Sozial (oder e Work-from-Home-Mama kann net ouni Kanner an der Strooss erauskommen) an hu kee vill Kontakt op d'Netzwierk ze bauen, kënnt Dir nach ëmmer weider schaffen op engem Geschäftsnetz an aneren Weeër. Fänkt un mat professionnelle Gruppleten online, andeems Presserevolen, Broschüren a aner schrëftlech Kommunikatiounen.
Eng aner gutt Méiglechkeet fir Netzwierker ze bauen ass einfach an de Foren, E-Mail Diskussiounslëschten an Chat'en, déi iergendwéi mat Ärem Geschäft berücksichtegen oder déi Art vu Client déi Dir attraktiv wëllt bréngen.
Benotzt perséinlech a gesellschaftlech Méiglechkeeten fir Iech selwer an Äre Betrib ze verbannen. Dir musst net aggressiv oder aneschters sinn, awer ëmmer eng Visitenkarte handhaalen wann Dir eng Chance fir Äre Betrib ze bidden.
Déi gréisste Perséinlechkeet Trait vun erfollegräich Fraen Entrepreneuren
Déck Haut. Wann Dir alles perséinlech kennenzeléiere wäert Dir e méi haart Zäit hunn Ideen akzeptéieren an änneren, an Dir wäert net de gréissten aus Ärem Geschäft oder Är Mataarbechter kréien.
Fir Iech erfollegräich ze sinn, musst Dir bereet sinn op nei Iddien ze héieren a aktiv d'Meenungen vun aneren anzeleeden. Schatz nei Iddien an Opfaassungen; se net se rosen.
D'Kapazitéit fir konstruktive Kritik ze akzeptéieren hëlleft bei ärem Geschäft op der neier Kärkraaft a vermeide potenziell Problemer, déi Dir net kéint op Iech selwer kucken. Einfach andeems Dir d'Iwwerzeegungen an Berodung vun anere beaflosst, maacht Iech méi attraktiv datt Är Kollegen, Mataarbechter a Clienten sinn.
Och wann Dir se net am Berodung nogekuckt, wat Dir méi froe wéi se denken, wat si méi wäert sinn. Déi méi geschätzte si fillen, dest méi trei sinn se fir Iech an Äre Betrib. An anere Wierder, einfach andeems Dir Input vu Persounen andeems Dir Dir e positiven mini Public Public Network setzt. D'Leit schwätzen iwwer dech a wéi Äert Geschäft geschafft gëtt, sou datt Dir hinnen hëlleft, hinnen positiv Saache ze fannen fir ze schwätzen!
Am Geschäft ass et wichteg datt Dir déi richteg Entscheedungen trefft, an dat heescht net ëmmer datt Dir Är Saachen zielt. Lauschter fir anerer, och wann se net déi richteg Léisung fir e Problem hunn, bréngen se eng nei Perspektiv, an Dir kënnt ëmmer stoen fir eppes vun aneren ze léieren.
Zesummeliewen an Erhalen
- Netzwierk Ufank: Fannen aner iwwert hir Erausfuerderungen, Erfolleger an wann se Berodung iwwer Äre eegene Geschäftsideen hunn. Dëst ass den éischte Schrëtt, fir Äre Netzwierk ze bauen, well Dir schonns e puer Leit iwwer Är Iddien wësst.
- Do not Give Up: Wann se soten datt Dir verréckt ass (fir d'Erzéiung fir eng nei geschäftlech Iddi ze fannen ass besonnesch schwéier vu Fraen Unternehmer, lauschtert d'Bedenken vun aneren, awer nëmmen fir op eng Idee ze sinn, behalen hir Wäert vun anere Punkten gesinn.
Fir ze beurteelen, ob Dir dat hutt wat et braucht fir datt se am Geschäft maacht, musst Dir net d'Froe beäntweren an der Selbstbeurteilungsequizë benotzen, anstatt Dir Froen ze stellen. Gespréich mat aneren Betriber Fraen, Kollegen, Kollegen, Famill a Frënn - jiddereen deen Iech kéint léieren. Gitt sécher datt d'Äntwerten mat méi wéi äus den Oueren lauschteren an erënneren, et hëlleft eng déck Haut ze hunn.