Wann Dir mam Employement fir Kriminologie a Criminal Justice këmmert, da ass et eng gutt Chance Dir musst e puer mëndlech Interview gin. Ee Schlëssel fir de Succès op e mëndlechen Interview matmaachen ass d'Fro vun der Fro déi Dir géift gefrot ginn, fir datt Dir besser Äntwerten kréie kann, déi gutt Gedanke maachen.
Normalerweis kënnt Dir zwou Zorte vu Froen erwënscht: Szenario oder Situatiounsfragen a Erfahrung-baséiert Froen . Fir Iech besser ze hëllefen fir Är nächst Interview ze preparéieren, hunn ech e puer Beispiller vu Erfahrung-baséiert Froen fir Criminal Justice ugekënnegt an Tipps fir wéi se hinnen beäntweren:
01 Sot eis wat Dir gemaach hutt fir dës Aarbecht ze preparéieren
Äre potentiellen Employeur gesäit Iech nozekréien, fir net nëmmen Är Ausbildung ze diskutéieren, awer wat Erfahrungen fir Iech hunn déi Iech déi richteg Persoun fir dës Aarbecht maachen.
02 Diskussioun iwwer e Konflikt Dir hat mat engem Kollegen
De Zweck vun dëser Fro ass fir ze kucken wéi Dir interpersonal Konflikter handhëllt. Wat de Patronen sichen, ass e Bild vun de Schrëtt déi Dir géift erginn, fir e Problem mat engem Kollektiv op eng héiflech, professionnell an Aarbechtsplaz passend Manéier ze léisen.
Fir dës Fro ze beäntweren, wëlle mir den Hannergrond bidden op wat de Problem war, firwat et en Thema war, wat Dir gemaach hutt fir d'Thema ze léisen, a wéi en Enn vum Resultat war.
03 Diskussioun Wéi eng Zäit Dir hutt en enorme ethesch Decisioun gemaach
Méi wéi déi meescht aner Beruff, Kriminalitéit a Criminalbiirger erfuerdert e gudde Standard vum etheschen Verhalen . Dës Fro gëtt hëlleft hir Employeuren e Bléck op d'Zorten vu Problemer déi Dir als potenziell ethesch Dilemmas anzeginn a wéi Dir et kennt.
Letztendlech wëllen d'Patrone se gesinn datt Dir richteg ass vu falschen ze erkennen an datt Dir se entsprécht.
Erklärt de Problem an wéi Dir et gemaach huet. Vergewëssert Iech och, ob Dir eppes ënnerschreiwt wat Dir gemaach hutt, wann Dir et ganz erëm maachen mussen.
04 Beschreift e komplexe Problem Dir musst Iech erausfannen
An dëser Fro, Är potentiell Patronen sichen no Infeele wéi Dir reagéiert, wann Dir eng schwiereger Aufgab oder eng Missioun konfrontéiert ass. Wann Dir dës Äntwert opgitt, diskutéiert wat d'Zuelung ass a wéi et ëm et geschitt ass.
Gitt sécher, wéi eng Schrëtt Dir hutt d'Aarbecht gemaach a wéi Dir dës Schrëtt prioritär gemaach hutt. Endlech, schwätzt iwwer wéi et alles gewiest war a wat Dir während dem Prozess geléiert hat.
05 Beschreift en Aarbechtsprozess déi net esou geplangt ass
Dës Fro ass entwéckelt fir ze kucken wéi Dir kéint reagéieren op - an hoffentlech iwwerwältegt Deppen. D'Employeure wësse wëssen, datt Dir Äert Zäiten ännert an z'ënnerschreiwen, wann Dir wëllt, an datt Dir kënnt erkennen wann eppes net funktionnéiert.
Wann Dir eng Äntwert op dës Fro stellt, da wëlls de iwwert d'Aufgab diskutéieren, déi Dir versicht hutt ze maachen, de Prozess, deen Dir benotzt, firwat et gescheit hutt, wéi Dir wosst dass et net funktionnéiert a wat Dir versicht hutt Thema.
Vergiesst sécher datt Dir de Interviewer soen ob Ären neie geplangten Aarbechter oder wann net, wat Dir maacht an der Zukunft anescht maachen.
06 Beschreift eng Zäit déi Dir Iech mat engem Supervisor verstanen huet
Hei ass Ären Employeur wësse wéi Dir reagéiert, wann Dir net wéi är Chef huet - oder Är Ketten vum Kommando -wat frot Iech ze maachen.
Maach dir keng Suergen; D'Patronen normalerweis wësse net, ob Dir mat enger Iwwerleeung net ugemellt sidd. Wat se wëllen se kucken, wéi Dir dës Meenungsverschiddenheet behandelt hutt.
Idealerweis hutt Dir Äert Bedenken a privat a respektvoll fir Äre Supervisor ugewandt an ënnerstëtzt wéi eng endgülteg Aktioun finaléiert gouf.
Gitt sécher datt Dir Är Ursaach fir dës Meenungsverschmotzung artikuléiere, wat Dir gemaach hutt fir de Grond fir d'Politik besser ze verstoen an wéi eng Alternativléisungen Dir Iech proposéiert hutt.