- Am Joer 1980 goufen nëmmen 2,3 Prozent vun de Salariéen telecommutéiert.
- Haut ginn d'Schätzungen d'Unzuel vun den Amerikaner, déi hir permanent Büro op iwwer dräi Milliounen héieren.
- Déi nächst Joren wäerte Telekommunikatiouns Nummeren nom 63% iwwer Telework Research Network wuessen.
- Den durchschnittlechen Telekommunser ass haut e 40 Joer alen professionnelle Mann mat engem Universitéitsgrad an net eng Aarbechterhaus.
- Aktuell Fuerschung verdeelt méi Firmaen hunn telecommuting wéi all aner nei Beneficer.
Firwat wëllen d'Leit et léiwer telecommuter an firwat d'Entreprisen et erlaben
De Fortschrëtt vun der Technologie huet d'Teleworkoptioun ubelaangt. Wireless Geräter, Web Applikatiounen a Collaboratioun Tools, wéi zum Beispill Online Treffsoftware, maachen et méi einfach, mam Manager a Kollegen ze interagéieren wann Dir net am Büro sidd.
D'Leit géife léiwer éischter doheem wéi an engem Büro schaffen:
- Si kënne sech op hir Aufgaben besser fokusséieren mat manner Stéierungen.
- Si vermeiden e laang Ausland, wat méi ëmweltfrëndlech ass a vill wäertvoll Perséinlech Zäit ass.
- Si spueren op Brennstoff oder Transit-Käschte.
Fir't Televisiounsgesellschaften erlaabt fir déi folgend Grënn:
- Fir d'Aarbecht / d'Liewensqualitéit ze förderen
- Rettung op Immobilien, Bürosmaterial an aner Opruelungskäschten
- Fir d'Produktivitéit ze encouragéieren a reduzéiert Ausgaben mat der Verluerezäit ze bedreiwen wéinst Stéierungen
- Fir eng "gréng" Aarbechtsplaz Kultur ze förderen
E Nachbueden vun Telecommuting
D'Remote-Aarbechter sinn net ouni seng Downsides, an d'Patrounen hunn hir Erweiderung. An dëse Fäll sinn:
- Manner Gesiicht Zäit mat Manager a Peer kann eng Haaptkommunikatiounsblock. D'Virdeeler vum Brainstorming an Innovatioun duerch d'Collaboratioun vun der Bausteng verringert.
- D'Patronen kënnen net kontrolléieren wéi d'Aarbechter hir Zäit benotzen. Dëst féiert zu Suergen iwwer verluer Produktivitéit. A wann d'Employë op hourly contracts, et ass keng Garantie datt d'bezuelte Zäit op d'Aarbecht bezuelt gëtt. Den Yahoo huet d'Arrangement 2013 verbueden wéinst engem Mëssbrauch vum Remissariat.
- Wann dës Virdeeler nëmmen ausgewielte Personal gëtt, kann Égouvernement a Ressentiment e negativen Aarbechtsumfeld verursaachen an hir Moral kann beaflossen.
Wann Telecommuting net Ideal ass
Et ginn Fälschungen, wann et net Sënn mécht, IT-Personal am Haus ze schaffen. Firfiren musse sech d'Roll vun individuel an d'Bedierfnesser vun de Departementer behaapten, déi hien oder si mat de meeschten interagéieren. Bestëmmte Probleemer sinn onméiglech fir Är Distanz opzehuelen. Sécherheetsprobleemer a Begleedung vun den regulatoresche Besetzer limitéieren Zougang zu Entwécklungsinstrumenten, Software an aner Applikatiounen.
An dësen Fäll kënnen d'Aarbechter net op hir Aarbecht am Off-Exercice maachen.
Wann Telecommuting Works
Wann Dir eng IT Aarbecht hutt, déi Dir am meeschten Zäit vun der Zäit arbei kënnt, kënnt Dir aus Ärem Heem schaffen. En Software-Entwéckler , zum Beispill, ass e gudden Kandidat fir Teleworking. Wann Dir an enger Telekommunikatiounslinn brauch keng Ufuerderung fir de Schreif vum User ze goen, kann d'Telekommunikatioun och fir Iech schaffen.
Wéi Dir Telecommuting Aarbecht fir Iech maachen
Hei kënnt Dir d'Arrangement optimiséieren:
- Gitt sécher datt Dir e puer Mol an d'Büro geet. Wann Dir vu Vollzäitaarbecht geschafft hutt, ass et eng gutt Iddi fir mat Kollegen an der Persoun ze interagéieren, d'Zeilen vun der Kommunikatioun opzehuelen an ze verwéckelen. Maacht regelméisseg Gespréicher mat Gesiichter.
- Diskussioun hunn Erwaardungen mat Ärem Patron. Wësse wou Dir Iech op der Plaz erwart, ass sécher datt Dir mat der Telework-Politik vum Unternehmen vertraut.
- Kommunikatiounsprotokollen opstellen. Vergewëssert Iech datt d'Leit wëssen wéi Dir Iech an den Aarbechtsstonnen rechent, egal wou Dir sidd.
- Benotzt e Plang fir de Fortschrëtt ze verfolgen. Dëst hëlleft Dir an Är Employeur gage wéi Dir produktiv sidd, wann Dir vu Haus doheem sidd.
Konklusioun
Béid Patronen an Mataarbechter sollten d'Effekter vun Telework op d'Geschäftsthema berücksichtegen. Wat ass ideal fir eng Firma oder Persoun ass net déi selwecht fir eng aner. D'Aarbechter do net ëmmer gutt an der Isoléierungsaarbecht, an d'Extroverte si vill an engem Büro vun der Bühn. Fir negativ Auswierkunge vum Telekommunikatioun ze vermeiden, muss d'Betriber kloer Leit a Richtlinnen iwwer d'Produktivitéit, d'Sécherheet an d'Kompensatioun vun den Aarbechter maachen.