Während e puer Leit entschëllegen, besonnesch am Aarbechtsplatz, si sinn Zeechen vun der Schwächt, kënne se awer demonstriéieren datt Dir fähig a kontrolléiert ass - och eng Entschëllegung fest datt Dir e Feeler erkennen an wéi se et ze fixéieren.
Wann Dir bei Aarbecht entschëllegt
Während Entschëllegungen wichtege sinn, wëlle se och ëmmer weider entschëllegen fir all kleng Saachen am Aarbechtsplatz ze vermeiden. Wann Dir eng formell, enttäuscht Entschuldigung fir all kleng Miniprofreegung, Mataarbechter an Employeuren fänken un Iech als schwaach an onsécher. Also wann Dir z'iwwerfälleg Är Kaffebärer an de Keller verkeeft, oder wann Dir eng Minute spéit op e Kaffi-Datum mat engem Kolleg ze gesinn ass, e Kuerzfilm "Ech traureg" am Moment sinn alles wat néideg ass.
Op där anerer Säit, wann Dir eng Spéit fir Aarbecht wär, wann Dir wierklech sollt sinn, hätt eng Entschëllegung an der Ordnung. Et ass wichteg, e Gläichgewiicht tëscht enger Entschuldigung ze fannen an net zu all Entschuldigung.
Wann Dir en Aarbechtsplaze entschëllegt
Wann Dir eppes zu Onbequemlech e potentielle Employeur gemaach huet, wéi zimlech spéider oder guer net op eng Interview ze gesinn oder net an d'Applikatiounsmaterial ze verkënnegen, sollt Dir entschëllegen.
De ganze Job Sichprozess ass Är Chance fir Är perséinlech a berufflech Qualitéit z'exponéieren, a wann Dir eng Qualitéit demonstriert hutt, déi Dir net denkt (entspriechend Reduktioun oder Onrouwen), musst Dir d'Thema soen.
Wéi entschëllegt
All Entschëllegung ënnerscheet sech an der Method a vum Inhalt op Basis vun der Problematik fir déi Dir entschëllegt, an déi Persoun oder Leit, déi Dir entschëllegt.
Allerdéngs sinn ett e puer Tipps, déi bal all Entschiedegung effektiv maachen.
- Entdeckt esou schnell wéi méiglech: Dëst hëlleft Iech ze vermeiden datt e negative Gefühl fester ass. Heiansdo, besonnesch fir kleng Ongerechtegkeeten, kënnt Dir direkt no der Organisatioun entschëllegen (wéi z. B. Dir sidd spontan op engem Kolleeg zum Lunch). Wann Dir géift entschëllegt ginn fir eng ganz schrecklech Iwwersetzung, musst Dir e puer Stonnen oder souguer e Dag warten, fir datt jiddereen d'Rou beraascht an d'Situatioun verännert.
- Keen Ausried: Eng Entschëllegung ass Är Chance fir Entschuldigungen fir wat Dir gemaach hutt. Fir iergendeng Ausgruewungen ze vermeiden, schwätzen an der éischter Persoun ("Ech ka mech leed"). Vermeit Sätze mat den Wierder "awer" an / oder "wann" (Sätze wéi "Ech traureg wann Dir mengt, datt ech Är Gefiller, awer ..." sinn net entschuldigungen, mee Ausried). Vergiesst wierklech sëcher d'Wierder "Ech traureg" oder "Ech entschëllegen" fir Äert Remus ze weisen.
- D'Verantwortung iwwerhuelen: Nodeems Dir Iech bevirsteet, kloer a kennzeeche wat et ass, ass et falsch ("Wann ech net a menger Aufgab fir eis Gruppprojekt handelen, da loost d'ganz Team"). Gitt op d'Regel oder Norm déi Dir verletzt hutt fir Verantwortung fir Äre spezifesche Feeler ze huelen.
- Erklärt wéi Dir et fixéiert: Wann Dir Iech gesot hutt firwat Dir Iech sorry tut, erklärt wat Dir maache wäert fir dës Fro aus der Zukunft ze passéieren. Zum Beispill, wann Dir eng Deadline fir eng Teamzuele verpasst huet, erklärt Äre Kollegen datt Dir eng nei Manéier entwéckelt hutt Ären Zäitplang, déi Iech an Zukunft keng fehlend Terminë verhënneren. "Dir wäert dat nach ni eroflueden" heescht näischt, ausser Dir erklärt wat Schrëtt Dir braucht fir dëst ze garantéieren. Dir kënnt och iwwerleeën, datt de Mënsch deen Dir géift entschloen, wann Dir soss eppes maache kënnt, fir d'Situatioun ze beheeden.
- Fuert duerch: Wann Dir seet, datt Dir méi härrem unzepassen an ze réagéieren un Emailen ze maachen, da sidd Dir. Wann Dir e Geriicht versprëcht an net ze verfolgen, ass d'Entschuldigung sans meaningless.Follow duerch Är Léisung fir de Problem.
- Bedenkt d'Methode: E puer Entschuldigung muss perséinlech gesot ginn. Wann Dir e grousse Feeler mat Ärem Chef gemaach hutt, musst Dir u Personnage perséinlech treffen fir iwwer d'Transgressioun am Detail ze diskutéieren. Allerdéngs, wann Dir wësst datt Dir ganz schlecht sidd, bei dësen Situatiounen am Ëmgang ze handelen, oder wann Dir Iech géift fillen, ze vill ze falsch ginn oder eppes falsch soe kann, wëll Dir wëllt eng Entschëllegung E-Mail schécken. Dir kënnt och e mëttleren Terrain wielen, fir déi Dir iwwer E-Mail entschëllegt an d'Mënsche froen ob se an der Persoun treffen wëlle ginn fir dës Matière weider ze diskutéieren.
Ech soen Iech Merci fir Äert Kand
Déi folgend ass e Beispill vun engem Email Entschuldigung fir eng Mataarbechter fir e Feeler op e Teamprojekt ze maachen.
Betreff: Meng Apologen
Léif Brian,
Ech wëll entschëllegen fir d'Fichieren fir d'XYZ Company an d'ABC Company ze mëschen. Mäi gudde carlose Feeler huet eis Ofsetzungsplaze verletzt, an hunn eis zwee wichteg Cliente verluer.
Wann mir zesummen op enger Verkafsplaz schaffen, realiséieren ech, datt et wichteg ass, datt mir sécher kënnen openeen vertrauen, eis Aufgab ze kompletéieren. Wéi ech e Feeler gemaach hunn ech mech erofgelooss hunn.
Ech sinn aktuell Strategie fir sécher ze stellen, datt ech net ëmmer sou schlëmm erreechen. Ech hunn eng méi kloer kloer Organisatioun fir meng Online Client Dateien entwéckelt, déi et net maachen fir mech eng Datei fir eng aner ze verwiesselen. Ech hunn och mat eise Supervisor geschwat an erkläert datt de Fehler komplett meng Schold ass, net wéi Är.
Ech verstinn dat ech eis Aarbechtsbezéier beschiedege sinn. Ech wéilt Iech awer vill als Kollegen, an ech mengen datt mir e gudde Kollektivvertrag an der Vergaangenheet gemaach hunn. Ech hoffen, datt Dir wëllt an Zukunft zesummen schaffen. Loosst mech mellen, ob et soss eppes kann ech maachen fir dëst ze maachen.
Glécklech,
Mark
Mark Williamson
Sales Associate
Der Pensiounsfirma
555-555-5555
mark.williamson@email.com
Ech soen Iech Merci fir Äert Apollo E-Mail bei engem Employé for Behavior
Déi folgend ass e Beispill vun engem Email Entschuldigung vun engem Manager zu engem Employé fir ongerecht Verhalen op der Aarbecht. Ofhängeg vun der Schwéieregkeet vun der Onzuel, kann de Manager och mat dem Mataarbechter am Persoun treffen (vläicht mat enger HR-Présent) oder e formelle schrëftleche Bus ze schreiwen.
Léif Brandon,
Ech si mech ganz traureg fir meng Verhalen am Personal Trefft dëse Mueren. Ech schneide se dech an der Mëtt vun Ärer Presentatioun an kritiséiert Är Leeschtung virun de Stater. Dëst war net nëmmen onprofessionell, mä och einfach onbehënnert. Ech loeren meng Stress iwwer eng perséinlech Affär op meng Gestioun vum Office.
Ech hunn ëmmer dir gesot, a fir all meng Mataarbechter, datt ech dat Büro ass e Plaz wou Dir fillt Iech fillen zesummen Ideeën mateneen ze fillen. Wann ech ëffentlech fir Iech e klengen Feeler bei Ärer Présentatioun schreift, hunn ech beschäftegt dat en Zesummenaarbescht.
Ech huelen eis Schrëtt, fir sécher ze sinn, datt ech net souverän Zäit verléieren. Ech schaffen ze schaffen fir meng Stress ze manipuléieren, sou datt ech et net lass léisst ewéi ech mat mengen Employéen interagéieren. Ech weess och, wéi Dir kënnt an engem aussergewéinlechen Personal Meet begéinen. Ech wéilt dofir d'Léif fir Iech d'nächst Personal Weekend ze treffen.
Ech si mech ganz traureg. Ech froe mech mech ze kontaktéieren wann Dir dës Saach weidergoen sollt.
Glécklech,
Luis
Luis Nery
Manager
East Bay Company
555-555-5555
l.nery@email.com