Product Manager Skills Lëscht an Beispiller

Verzeechnen Är Problemsanweisung an Analysefäegkeeten

Erfolleg Produktmanager sinn Ambassadeure vum Produkt, déi se aus Konzeptioun duerch Produktioun a Schluss lancéiert. Si mussen de Maart verstoen datt se hir neit Produkt a säi Wettbewerb orientéieren.

Si sinn och responsabel fir eng erfollegräich Strategie ze schafen an auszeféieren, déi de Seamless- a Cost-Effective Passage vum Produkt duerch seng Fuerschung, Entwécklung, Ingenieur, Produktioun, "Go live" a Verdeelungszyklen garantéieren; Als Aarbecht muss dee beschten Notzuelprozess d'Fäegkeet an d'analytesch Fäegkeeten erlaben.

Hei sinn e puer vun den wichtegsten Fäegkeeten, déi d'Patronen an engem Produkt Manager kucken.

Critical Product Manager Fäegkeeten

Interpersonal Fäegkeeten
De Produkter Manager beaflosst vill Gruppen - vu Cliente a Verkafspersonal, zu Marketing, Finanzen an Ingenieurtequipement, a si mussen hir Visioun fir jiddereen effektiv kommunizéieren an ze verbrennen .

E Produitemanagement ass wierklech de "Renaissance Man" vun enger Firma. Méi, vläicht, wéi all aner Beruff, mussen d'Produktmanager e staarken Erfolleg vun de Fuerderunge vun verschiddene Disziplinen hunn, fir produktiv iwwer Divisiounen ze kommunizéieren. Obwuel et net en Ingenieur ass, muss hie genuch technesche Wëssen hunn fir d'Struktur, d'Kompositioun an d'Applikatiounen vum Produit z'entwéckelen. Obwuel net e Marketing-Spezialist, de Produzent Manager muss wëssen, wéi Analysë Maartdaten analyséiert a markéiert / positionéiert de Produkt. Obwuel et net e Comptoir ass, huet hie préziseieren Käschten a verwalten Budgets.

Solidaresch Presentatiounskompetenz sinn eng Noutwennegkeet als Produkt Manager ass Präsident vum Produkt, deen hien responsabel ass a muss aner zesumme mat senge Prioritéiten kréien. Wann d'Ressourcen limitéiert sinn an aner Produkter sinn och am Entwécklungsstadium, muss hien oder hatt de Produit këmmeren, sou datt en erfollegräich an erfollegräichst Start ass.

Strategesch Denkt
Strategesch Denken fänkt un mat der richteger Fro anzegoen, dann den Maart a Konkurrenz ze verstoen an endlech mat der Strooss Kaart ze bestëmmen. De Produzent Manager muss prévisibel sinn, wéi vill Zäit all Stuf vum Produktiounszyklus ergräift, hire Produit ze plazéieren fir de Maartzwecker ze profitéieren an Strategien ze kontrolléieren fir Käschten ze kontrolléieren an Risiken am Wee ze managen.

Analysesch Fäegkeeten
Analytesch Fäegkeeten verfollegen iwwer Fersoen vu strategescheem Denken; Et ass iwwer d'Recherche an d'Analyse déi richteg Donnéeën fir Produktproblemer mat Profit am Gedanken ze maachen. Dëst ass e mat Datenerfrohungsfäegkeeten, anstatt am Instinkt oder der Gebuertsreaktioun ze handelen. E Produktermanager mat solidareschen analytesche Fäegkeeten weess, wéi Dir Donnéen benotzt (egal ob et fäärlech oder proliméiert ass) fir Crunchen ze benotzen an Léisungen fir Geschäftsstrategie, Produktentwicklung a Präisvisit ze erschafen.

Produkt Manager Fäegkeet Lëscht
Hei ass eng detailléiert Lëscht vun de Fäegkeete vum Produktmanagment fir nei Widderhuelunge ze markéieren, Briefe, Jobanwendungen an Interviewen ze maachen.

Erfolleg Fäegkeeten variéieren am Beräich vun der Aarbecht, fir déi Dir applizéiert, also iwwersprénglech eis Lëscht mat Fäegkeeten, déi duerch Job an Art vu Kompetenz opgelëscht sinn.

Perséinlechen Attributen

Interpersonal Fäegkeeten

Produktmanagement

Positiounen Marken a Projeten

Software Skills

Analysesch Fäegkeeten

Weiderliesen: Project Manager Skills

Related Articles: Soft vs. Hard Skills | Wéi et Schlësselen an Äert Resume z'informéieren | Lëscht vu Schlësselwieder fir Resume a Cover Letters | Top Skills D'Employer sichen an Job Bewerber