Strategesch Planningskleesser fir Resume, Cover Letters an Interviewen
Strategesch Planung ass eng wichteg Fäegkeeten fir eng Rei vun Aarbechtsplazen. Während e puer Leit den Jobtitel vum strategesche Plang (oder strategesche Planungsassociatioun oder strategesche Planungsmanager) hunn, sinn aner Arbechtsplazen déi och strategesch Fäegkeete Fäegkeeten erfuerderlech sinn.
Zum Beispill, Gestion consultants, Geschäftsentwéckler, Entreprisen, strategesch Investisseuren an Analyse vun Operateuren brauchen strategesch Fäegkeeten.
Liest hei ënnendrënner fir eng Lëscht vu strategesche Plangen, déi d'Patronen an d'Kandidaten op eng Aarbechtsplaz suchen. Enkläert ass eng detailléiert Lëscht vun de fënnef wichtegst strategesche Planungskompetenzen, wéi och eng laang Lëscht vu méi strategescht Plangen.
Wéi benotzen d'Skills Lëscht
Dir kënnt dës Fäegkeet Lëschten während Ärem Aarbechtsuchungsprozess benotzen. Eischtens, Dir kënnt dës Fäegkeete wuessen an Ärem CV. An der Beschreiwung vun Ärer Aarbechtsgeschichte kënnt Dir e puer vun dëse Schlësselwieder benotzen.
Zweetens, kënnt Dir dës an Ärem Deckelbréif benotzen. Am Kierper vun Ärem Bréif kënnt Dir e oder zwee vun dëse Fäegkeete erwähnen a speziell Beispiller vun Zeiten benotzen, wann Dir dës Fäegkeeten an der Aarbecht bewisen hutt.
Schlussendlech kënnt Dir dës Fäegkeete bei engem Interview benotzen . Vergewëssert Iech datt Dir mindestens e Beispill fir eng Zäit hutt Dir all eenzel vun de fënnef fënnef Fäegkeeten, déi hei opgelëscht sinn, bewisen.
Natierlech brauche jidder Aarbechtsplatz verschidde Fäegkeeten an Erfarungen, also vergewëssert Iech datt Dir d'Aarbechtsbeschreiwung suergfälteg gelies hutt a konzentréiere sech op d'Fäegkeeten, déi vum Employeur bezeechent ginn.
Och iwwerpréift eis aner Lëschte vun Fäegkeeten, déi duerch Aarbecht a Form vu Fäegkeeten opgezielt sinn .
Top Fënnef Strategic Planning Skills
Analytesch
Leit déi an der Strategie plangen, mussen analyséieren an evaluéieren de Business-Plang vun der Firma.
Si mussen qualifizéiert sinn an Maart Analyse, Machbarkeet Analyse, a méi. Nëmme duerch e analytesche Bléck kënne strategesch Planer entscheeden wat Schrëtt vun enger Firma ënnerholl ass.
Kommunikatioun
E groussen Deel vun enger Strategieplanner Aarbecht eng Kommunikatioun an engem Geschäftsplan fir d'Patronen an d'Mataarbechter. Si mussen erklären (mam sproochlech an ze schreiwen) d'Schrëtt Mataarbechter mussen erreechen fir fir Betribsziele ze erreechen. Strategesch Planer mussen och immens héieren . Si mussen op d'Besoine vun de Patronen héieren ier e Plang eppes geschitt. Si mussen och d'Bedenken an Iddien vun den Mataarbechter lauschteren.
Entscheedend
Strategesch Planung implizéiert vill séier Décisioun . Strategesch Planer mussen e Kurs vu Choix maachen fir eng Firma ze hëllefen hir Ziler z'erreechen. Dofir brauche se all d'Informatioun ze préifen an eng angenehm Decisioun ze maachen.
Leadership
E strategesche Planifikateur huet Mataarbechter op e gemeinsame Zil gesat. Dëst hëlt eng staark Führerschaft - hien oder hatt muss inspiréieren, motivéieren, an all Mataarbechter respektéieren.
Problem léisung
Oft, strategesch Planer sinn do fir e Problem ze léisen - et ass vläicht eng Firma net seng finanziell Ziler entspriechen, oder seng Prozesser féieren effektiv.
Eng strategesch Planner analyséieren Daten am Zesummenhank mat dem Problem an bidd en eng Léisung. Dofir ass d'Problemléisungskarrauche essentiel fir de Job.
Strategesch Planningskenntnisser
A - D
- Alignéiert Geschäftspraktiken mat enger Schwieregstrategie
- Analytesch
- Assuréiert de Impakt vun Strategien nom Ëmsetzung
- Opgepasst a Detail
- Brainstorming
- Kalkulatiounskäschte fir d'Implementatioun
- Charisma
- Collaboratioun
- Kommunikatioun
- Creative
- Kritescht Denken
- Entscheedung treffen
- Definéiert Mechanismen fir d'Input fir verschidde Niveauen vun de Participanten
- Definéiert Strategien fir Ziler z'erreechen
- Definéiert de Zweck vum strategesche Plangsprozess
- D'Participanten am Prozess
- Entworf e Plang fir d'Strategie realiséieren
- Konsens iwwert Ziler a Strategien ze maachen
E - O
- Energetesch
- Förderung vun Incentives fir Implementatioun
- Moossbar Ziler fir all Zil setzen
- Auswertung vun de Stäerkten an Schwächten vun der Organisatioun
- Grupp Diskussioun erliichtert
- Finesse mat Leit
- Flexibilitéit
- Generéiere vun enger präziser Visioungesiichterung
- Handlung konstruktiv Kritik
- Identifikatioun vun Hindernisser zur Ëmsetzung
- Identitéit vu Bedrohungen un enger Organisatioun
- Ënner anerem net respektéiert Gruppen Memberen an Diskussiounen
- Interpersonal
- Leadership
- Logeschdenken
- Management
- Motivational
- Multitasking
- Verhandelung
- Organisatioun vun enger Timeline fir de Planungsprozess
P - Z
- Leit Fäegkeeten
- Iwwerzeegt
- D'Virdeeler vun der strategescher Planung an Entscheedunge maachen
- PowerPoint
- Presentatioun
- Prioritéieren
- Problemléisung
- Froen vun der Verbindung tëscht neien Initiativen a vum strategesche Plang
- D'Contributioune vun de wichtegste Spiller unerkannt
- Recruiting Volontären
- Resourcefulness
- Revisioun vun der Missioun fir d'Organisatioun
- D'Verëffentlechungszäit fir d'Participanten ze sécheren fir de Prozess ze engagéieren
- Zesummeliewen
- Setting Meetingsagenda
- Systematesch Denken
- Tact
- Team Building
- Teamwork
- Verbännesch Kommunikatioun
- Schreiwen
Skills Lists: Aarbechtsynchronisatioun Lëscht vun Job | Liste Fäegkeeten fir Resume
Related Articles: Soft vs. Hard Skills | Wéi et Schlësselen an Äert Resume z'informéieren | Lëscht vu Schlësselwieder fir Resume a Cover Letters | Fäegkeeten a Fäegkeeten