Léiert wat den Employement profitéiert Millennials verfolgt während Aarbecht Sich
Looss eis dat maachen. Aarbechtssekteur si oft scho virdrun besat a Korruptioun ze fannen déi gutt ass an déi bescht auszeprobieren wéi Krankenversécherung, Rentenparennung a Zougang zum Aarbechtszäitenausgleich.
Millennials (Generatioun Y) sinn an der Majoritéit vun enger multigrender Aarbecht. Si maachen et
Millennialen hu sech an enger vill Gesellschaft gezeechent wéi virdrun Generatiounen, mat engem ganz neie Set vu Ziler a Wäerter.
Baséierend op Daten aus dem Pew Research Centre, Millennialen sinn net wéi an der traditioneller Gesellschaft wéi virdrun Generatioune investéiert, obwuel si bleiwe mat sozialen Netzwierker verbonne bleiwen. Si këmmere sech net sou vill ëm d'organiséiert Relioun an d'Politik, och si si net anhäes fir ze bestueden. Si sinn net sou vill Schold gesat, hunn d'Misere vu aner gemaach, a sinn awer nach Hoffnung iwwer d'Zukunft.
Vill vun dësem beaflosst d'Art Millennials Sicht vun der Employeur profitéieren an transforméiert d'Firmen profitéieren d'Verwaltung, Marketing an d'Plattformen. Wat sinn d'Wënschner déi Wënschstécker déi wichteg si Millennialer sinn? An dësem Artikel konzentréiere mir eis op d'Hellef vun der Aarbecht an der Alterssëtzung.
D'Deloitte Millennial Survey 2017 markéiert e puer vun den Top Motivatoren a Virdeeler, déi Millennials sichen an enger Karriär. Hei ass eng allgemeng Aussoe vun dësen an aner Befunde.
Gitt Y op Flexibilitéit am Beschten Benefice
Déi bedeitendsten Charakteristiken déi zu Millennialen fonnt ginn sinn hire Bedürfnisser fir flexibel Beneficeriddelen. Am Géigesaz zu deene Generatiounen, déi mat der Standard-Gréisst-Päck - all Krankenkeesversécherungsprogramm waren, RettungsSchwaarzoptiounen a Zänn- a Visiounsbetreiung - Gen Y gesäit eng individuell Approche fir Virdeeler.
Si wëllen flexibel Virdeeler déi si méi Mäerder verbréngen an d'Fähigkeit ze décidéieren, wat hir individuell Besoinen entsprécht wéi hir Liewen ännert.
Als Resultat gesäit de Gesondheetssekretär méi héich abzuchbare Gesondheetsversécherungspläng virzebereeden, déi méi bëlleg sinn, awer méi jonk Leit kënnen Zougang zu Gesondheetsversécherung a Gesondheetskonto maachen fir se méi clevere Konsumenten ze sinn. Bëlleg Käschten, Benevolen profitéieren ëmmer méi populär, fir datt jonk Gesondheetspersonal Konsumenten kaafen a wiele wat se brauchen.
Jéngerezuel Demande Demande Kreativ Aarbecht Virdeeler
Wéi déi Millennials an d' Mëttelinn an der Mëtt vun den 1990er Joere versat hunn, ass et un ongeféier selwechter Zäit datt verschidde Aarbechtsplazen wéi flexibel Schedulung an Telekommunikatioun ugefaang hunn. Dëst ass wéinst Millennials d'Produktivitéit op eng ganz aner Manéier wéi aner Generatiounen vun Aarbechter. Si wëllen d'Leeder séier réckelen, awer si hu vill Aarbecht a laang Stonnen. Den 9 bis 5 Aarbechtsdag sinn net Sënn fir déi méi jonk Aarbechter, déi neideg entlooss ginn wann se mat Aarbechtsaufgaben geläscht ginn oder ze vill Zäit op hir Hänn hunn. Dës Präferenz fir flexibel Placken, déi Millennialen erlaben, hir Aarbecht ze fokusséieren, Saachen erreechen, an duerno an hirem alldeegleche Liewen zréckkommen, ass dat wat d'Norm an villen Aarbechtsplazen ass.
Op eng Aarbecht Sich, Millennialen an souguer Generatioun X si gesi fir d'Liewensqualitéit vun der Aarbecht. Si profitéieren deelhuelen an Firmenkompetenzprogrammer an reagéieren op flexibel Plattformen, well se mat dëse staark Wäerter erwuesse sinn. Fir sech fir déi beschten Mataarbechter konkuréieren, Firmen, déi dës Virdeeler erbréngen, hunn e bësse méi besser wéi déi, déi mat traditionelle 40-Stonne Aarbechtszäiten mat steifsten Plazen ugesinn hunn an keng Optioun fir doheem ze schaffen.
Millennials erwaarten Plain-Speak an einfachen Benefice Terms
De Deloitte Report weist datt Millennials sichen fir plaine a einfache Konditioune wann et ëm d'Politik geet, an déi d'Informatioun vun der Employeur profitéieren. Si wëllen net duerch komplexe Dokumente a Formen liesen iwwer hir Virdeeler léieren. Se wollten ëmmer direkt an d'Point Informatioun ze fanne sinn.
An enger mobiler Welt ass dat ëmmer méi wichteg, well méi Mataarbechter op hir Virdeeler op de Goût vu Smartphones a Pëllen opmaachen.
Millennials Seng éischt Generatioun fir Benefits Technologie ze vergréisseren
Ee vun de spektakulären Dingen iwwer Millennials ass datt si déi éischt Generatioun ginn, ganz mat Technologie am Kär vum Liewen. Vu Video-Spill fir mobilen Apparater, hunn se e puer vun de gréissten Fortschrëtter an der Technik geschitt, direkt virun hinnen an alles ëmkucken. Wann et der Sich no Aarbecht sicht, Millennials sinn déi meeschte Fäegkeeten beim Verwenden webbaséierter Ressourcen, sozialer Medien a mobil Applikatiounen. Dofir fuerdere se Zougang zum Matbierger Informatioun 24/7, ähnlech wéi se an d'Internet fir all aner Saache wëlle brauchen ze léieren.
Millennialen sinn glécklech mat mobilen Apps déi Zougang zu Virdeeler a Informatioune benotzen. Firmen déi d' Erzéihung vun de Gesondheets- a Wellness-Virdeeler erliichteren an ënnerstëtzen wëllen, musse Benefice Technologie fir Recrutemente schafen, d'Aschreiwung an d'Verbreedung vu Bibliotheken vum Gesondheetsinhalter ze behalen. Si mussen dës Aspekter vun der Virdeelerfirma entwéckelen, sou wéi all aner Operatiounsgebonnen, wann se hir voll sinn.
Millennials Seuchen d'Chance op eng richteg Differenz ze maachen
D'Delloitte-Untersuchung uewen ass iwwerzeegt, datt Millennials keen Erfolleg ze maachen, a wann se pro-business sinn. Si gleewen och un d'Firmenunitéit. Dëst kann och d'finanziell Aspekter vun der Betribsgesellschaft sinn, ënner anerem d'Gesondheetsproblem Reduktiounskäschte fir an engem anere Fall versprécht Maart. 76% vun de Millennialen déi polledéiert hunn Entreprisen hunn e positiven Impakt op der Welt.
Image Credit: Depositphotos.com