Reglementer falen wann:
- wat verbreet Glawen iwwer d'Notzung vun der Politik existéiert net,
- Si ginn ugeholl fir de Verhalen vun e puer Mataarbechter,
- Si ginn als Eigentum vu mënschleche Ressourcen anstatt vu Leitverwaltung,
- sie erlaabt keng oder net genuch Führungseprozedur,
- Engagement fir d'Ëmsetzung vun der Politik ass eng niddreg Prioritéit, a
- Si sinn onbestänneg veréiert a gefollegt.
Liest Froen iwwer Neiwahlen e Dress Code
Dës Fro gëtt an der Inbox dat esou oft benotzt, datt ech geduecht hunn ech meng typesch Äntwert ze partizipéieren.
Liest Froen: Mir sinn eng kleng a mëttelgrousse Betrib (ronn 120 Mataarbechter) an hunn eng Geschäftsbeamte Casual Kleedungspolitik hier. Dëst war ongeféier sechs Joer un agefouert a virun der Vergaangenheet war keng formell Politik iwwer Kleed. Mir haten Leit entstanen - wuertwiertlech - a Pyjama an Schlofkäppchen.
Also, elo hu mir e ganz detailléiert Kleedungscode mat Reglementer iwwert d'Zuel vu Zoll méi wéi de Knéi, datt d'Röcke giff als akzeptabel sinn d'Zuel vu Zalken muss sinn, well virun allem op de Mank vum gudden Uerteel, wat gezeechent gëtt wann net schrëftlecher Politik.
Ech weess datt Dir e Proponent vun engem vague Kleedungscode ass, awer wat schätzt Dir Iech, datt mer maachen, wann Mataarbechter schlecht Argedung maachen, wann Dir fir d'Aarbechten ouni strikte Richtlinnen denkt?
De Präsident vun eiser Firma ass net dobäi an der Täsch, andeems hien de Kleederschaarf benotzt gëtt - hien denkt datt et eng total Vergeuerdung vun der Zäit ass, sou datt mer ufänken an eng Situatioun wou (Manager am Besonnegen) zu HR soen: "Wat maacht Dir?
Sot mir doheem? "Si wësse wëssen, datt an der ieweschter Verwaltung de Kleesungscode net nëtzlech ass op der Prioritéit Lëscht.
Mir wëllen de Kleedungscode loosen an vereinfachen, fir datt mer net ze verdroen Zäit ze figuren, wa jidferee mat Vergewaltegung mat engem Kleed déi dräi Zoll méi héich ass wéi de Knie géint zwee - jo, et geschitt. (Déi, déi scho Warnunge vu Kleedungsstécker gezeechgt hunn, noweissen virausgesicht an datt jiddereen d'Politik op de Bréif viraus ass.) Mir wëllen awer net op esou enger vague Kleedungscode zréck goen, déi mir zeréck ginn, wou d'Saachen waren.
Fir dës öffentlech Ufro ze reagéieren, da si Tips op wéi Dir e Kleedungscode erstallt, deen versprach gouf.
Méng Äntwert: Dir hutt genau den Urse fir mech lo lo lo méi Kleedungscodes ze hunn. Wann Dir eng detailléiert Politik schreift, musst Dir d'Police maachen. A Äert Management reagéiert genee wéi erwaart. An der Lëscht vun de Saachen, déi se musse maachen, ass de Kleedungsstatus räich.
Tatsächlech, wéinst der Angscht, datt et Employéën auszerechnen an ausgerechent gëtt, si si manner Chancen fir se duerchzesetzen. Wann de Responsabler net ënnerstëtzen, all dat ass prévisibel, ech bedaueren et ze soen. Alles an allem, wéi Dir et scho beschriwwen huet, féiert all Zorte vun zousätzlech, disfunktionalen Verhalen wéi Ären Tattlerven.
Ech gleewe och, datt et e puer politesch Politiken wéi méiglech ass an ni zu enger Schafung vun der Politik fir de Verhalen vun e puer Mataarbechter ze verwalten. Dir sidd vill besser besser wéi onprofessionnell Kleedung oder Verhalen wéi et geschitt wéi Är professionell ugeklot, Positiv Mataarbechter eng Politik ze bewäerten.
An Ärer Situatioun, wéinst all dësem Hannergrond, géif ech eng Cross-Functional Team vun Employéën zesummeliewen, déi d'Manager zesummegesat, de Kleedungscode ze refuséieren, fir datt et e Guidel net ginn ass datt Dir net fir d'Police passt. Zum Beispill gëtt keen Zoll Zentimeter virun allem.
Vläicht fannt Dir speziell Elementer wéi Jeans, Sonnegoen, Pyjamas, Laafen a Bikewee bäi, ouni Regelen ze maachen, déi sou eng Dämmkeete sinn, datt Mataarbechter widderstoen oder ze messen. Et muss uewe ginn, datt Dir d'Mataarbechter erwaart fir professionell ze dresséieren an e professionnelle Geriichtshaff ze weisen an d'Kleeder déi se op d'Aarbecht bréngen.
(Hei sinn meng Gedanken iwwer Geschäftsbeamten , well dat Är Wënschkodex ass.)
Dann kënnt Dir d'Kleederkodepolitik mat verschiddenen Entreprisen ënnerstëtzen. Huelt jiddereen et ënnerschreiwen . Dann, Adressproblemer wéi se geschéien. D'Politik muss einfach sinn an d'Gestiounsschef an d'Zuch aus dem Knie maachen.
An enger Entreprise hunn ech d'HR Grupp mat enger Rei lokaler Geschäfter geschafft, fir eng Moudedeeg fir den demographesche Betrib ze setzen, deen am Arbeitsplatz beschäftigt ass. D'Geschäfter vermëttelt och e Mataarbechter Rabatt fir Mataarbechter, déi besuergt sinn. Ech hunn aner Patronë Fotoe vu passenden Kleed kritt fir d'Mataarbechter ze hëllefen Erwaardungen ze verstoen.
Hei sinn meng Geschäft Casual- a Casual Kleedungspolitik . Dir wëllt och decidéieren wéi eng Richtung Dir braucht fir op Är Aarbechtsplaz ze goen. A menger Firma hu mir eng geschäftlech Casualpolitik uginn, bis meng Mataarbechter gefrot firwat.
Well mir Clienten net oft op der Site méi gesinn, hu mir wierklech kee gudde Grond fir eng Geschäftsleit Casualitéit. Also elo ass eis Gesellschaft Politik.
Dëst sinn all Är Méiglechkeeten fir verschidde Kleedungscodes .
Weider Ressourcen iwwer Dress Codes
- Kleed fir Success Success: A Business Casual Dress Code
- Business Casual Dress Code fir Aarbecht: Produkter
- Casual Dress Code
- E Formel, Professionnell Kleeder Code
- Dress Code fir Client Interaktiounen a Messen Shows
- Kleedungscode fir Aarbecht Definitioun
- Business Casual Dress Code Definitioun
- Sample Policy Receipt Acknowledgement Form