Dir kënnt Är New Dress Code mat Versammlungen an e Formal Letter entschëllegen
Léif Manager a Superviser,
Et ass ëmmer schwiereg, Politik ze ginn, déi nei sinn, virun allem déi, déi d'Achtel Inch vu Raum ëmfaassen, déi eis all op der Aarbecht ëmginn. Aus deem Grond, wat mir trauen, ze schaffen, wou mir um Aarbechtsplang sëtzen, eis Arbechtsausrüstung, a sou weider, si ganz wichteg fir jiddereen vun eis.
Mir stellen e Kleedungscode bei Ärer Firma fir eng Rei vu Grënn.
- Wéi eise Professionalismus an de Verkaf weider wäerte ginn, mussen d'Personal Membere kucken, déi eis Professionalitéit fir eis Clienten, eise Partneren a seng Mataarbechter bestätegen.
- D'Manager hu spezifesch Leedungen gefrot op wat et ubruecht ass fir hir Mataarbechter ze tragen.
- Verschidden Manager, an ënnerschiddleche Departementer, hunn verschidde Standarde fir wat entsprécht Aarbechtskleedung. D'Employéeën, heiansdo gerecht, fra fréier firwat verschidde Kleeder an engem Departement sinn an net an engem aneren. D'Employéen hunn erkläert datt se se heiansdo fillen, datt mir géint hir Modewécklung diskriminéieren.
- D'Employéë ploen op hir Supervisoren an HR, wann se fillen aner Mataarbechter net onbedéngt gewiesselt sinn. Mir hu momentan keen Standard fir ze beurteelen ob dat richteg ass.
- D'Employéeen an d'Teammembere ware beschwéiert iwwer den professionnelle Optrëtt vun den Teammemberen an de Manager fir Manager a HR. Si hu sech besuergt iwwer d'Erscheinung vu verschidde Mataarbechter, déi mat Clienten a Partner interagéieren.
- D'Employéë ploen wann si gleewen datt aner Mataarbechter ze kleng Kleeder oder eng ze vill Haut fir eng professionell Aarbecht schaffen ze weisen.
E Kleeblatt gëtt eis e Standard fir eis Professionnel. Et stellt e Standard fest, datt den duerchschnëttleche Mataarbechter komfortabel ass a kann, mat e puer Ännerungen, verstoen an ëmsetzen.
Dir hutt dräi Méiglechkeeten fir iwwer d'Politik ze kucken a Feedback ze ginn. Är Ugestallte sinn bal all Joer gewaart, fir ze wëssen datt eng Politik kommt. Mir hunn vill Feedback iwwert dat Joer. De Feedback, dee mir kritt hunn, hat e Schlag op all Projet vun dëser Politik.
Notice dass de Kappzoustand net zougelooss gouf. Bemierkung datt fir Bijouen am Kierper Piercings nëmmen e gudde Goût a Moderatioun ugefrot ginn. Jeans a Bib ass total erlaabt Iech de Gewierz ze fabrizéieren. Athleteschuut ass erlaabt.
D'Eliminatioun vun all eenzelne gouf vun den Manager gefrot, déi net gleewen, datt mir genug Stresstestatiounen an dëser Iteratioun vun der Politik waren. Mir beméieen fir e Gläichgewiicht tëscht eis Bedürfnisser fir Professionalitéit an eisem Wëllen fir Komfort a Selbstexpression z'erreechen.
Als Erënnerung, wat Schockkleeder ugeet, sinn Zuchtschueden an de Bürogebidder fir déi lescht 10 Joer erfuerderlech an dës Ufro ass an de Handbuch steet. D'Ufuerderunge fir zougeloossene Zehn an geschlosste Fersepid an de Produktiounsgebidder gouf vum Sécherheetscomité vum Betrieb gegrënnt. Dës Politik ass publizéiert, op mannst all Joer, zanter da.
Fir dës Politik efficace ze maachen, brauche Dir Är Engagement, Ënnerstëtzung a Féierungsqualitéit.
Duerfir stellen mir Iech Iech fir dës Politik fir all Persoun op Ärem Personal ze kommunizéieren.
Wéi Dir mat der Politik kommunizéiere ass entscheedend fir d'Akzeptanz vum Personal vum Personal. Mir hu geduet, datt all dat geschriwwe ginn ass fir Iech ze hëllefen d'Fakten an d'Grënn an der Hand ze weisen firwat mir eng Kleederkode kréien, wann Dir dës Kommunikatioun maacht .
Ressourcen gi fir all Ären Personal genug Exemplare vun der Politik gedréckt a mir verdeelen d'Formulairen fir Iech fir se ze verdeelen.
Waart bis datt Dir d'Formulare vun de menschlechen Ressourcen kréien fir Personal ze signifikéieren an zréck an HR ze léinen.
Mir schätzen Är Hëllef an Ënnerstëtzung.