Benotzt dës Formel fir Critical Thinking Skills Highlight
Op der anerer Säit sinn et e puer Weeër fir eng Erausfuerderung ze manipuléieren: eng Firma ka léiwer e Mataarbechter, deen eng gemoosent, methodesch a plangt Approche noutwenneg ass, während eng aner Organisatioun en léiwer Leit déi Taucht a Schwong bréngen an alles wat se kennen an d'Erausfuerderung treffen , ouni datt et onbedéngt un d'méi grouss Bild geet.
Ofhängeg vun der Industrie kënnen verschidde Techniken fir d'Gestioun vun Probleemer eng Prioritéit sinn.
Ier mer an e puer Beispiller Äntwerten eroflueden, léiwe mer de Prozess u wéi Dir sollt bei enger Äntwert fir Iech selwer kommen.
Wéi Äntwert Froen Interview Froen iwwer Challenges
- Rufft eng Erausfuerderung déi grouss war, awer een deen Dir als Erfolleg denkt. Wichteg ze wëssen, datt Dir en echte berufflech Erausfuerderung diskutéiere kann, net en arbiträr oder lästeg Vorkommen. Dir wëllt och festleeën, wéi Dir déi Ufro erausfonnt huet. Wann et méiglech ass, muss eng Erausfuerderung am meeschten relevant sinn fir d'Roll déi Dir applizéiert. An Ärer Äntwert wäerte Dir d'Erausfuerderung kloer an zäitgläich maachen.
- Gitt net just soen wat Dir gemaach hutt - erkläre wéi Dir et gemaach hutt. De Patron interesséiert sech fir Är Approche fir eng Erausfuerderung ze léieren, och d'Aktiounen, déi Dir geholl hutt an Ären Gedankenprozess. Spuert net net zum Enn. Benotzt Spezifikatiounen fir ze beschreiwen wat Dir gemaach hutt fir d'Léisung ze beitragen.
- Gitt d'Resultat a wat Dir geléiert hutt. D'Employeure wëlle Personnage léinen, déi Erausfuerderungen an Chancen bréngen. Wann Dir mengt eng Äntwert ze bréngen, denkt Dir iwwer Weeër, fir ze betounen wéi Dir déi meeschten vun enger schwiereger Zäit gemaach hutt. Natierlech, an der realer Welt, et ass net méiglech, en Zauberstab ze bremsen an all Schwieregkeeten e grousse Erfolleg ze transforméieren. Allerdéngs ass et méiglech aus Ärem Schwieregkeeten ze léieren, an dann ëmzesetzen, wat Dir zu zukünftegen Erausfuerderunge geléiert hutt. Vergewëssert Iech Äert Take Away aus wéi Dir aus Äre Fuerderunge gewuess ass.
Sample Äntwerten op "Wéi hutt Dir e Challenge?"
- Während enger schwiereger finanzieller Fräiheet konnt ech d'Liwwerzäiten mat ville Vendorer ze vereinfachen. Ech hunn e bäitwäit beneficiaire Bezuelungsplang a Barrièrenprogramm entwéckelt, deen mat menger Entreprise Einnahmefloss an Projetsplang geschafft huet an datt de Verkäufer zu där Zäit néideg ass. Zousätzlech war d'Ofkommes méi einfach fir mech ze kréien, well ech ganz schwéier fir eng positiv Zesummenaarbecht mat dem Verkéier an den Méint, déi mir zesummen zesumme schaffen, ze entwéckelen. Vun dëser Erfahrung gelueft ech d'Wichtegkeet vun dobausse Gedanke eppes ze léisen an e Problem ze léisen. Ech hunn och geléiert d'Wichtegkeet fir ze developpéieren a gutt Bezéiungen mat Vendors ze halen.
- Wann d'Softwareentwicklung vun eisem neie Produkt gestuerwe war, koordinéiert ech déi Équipe, déi de Spillplang erëm op der Streck erreechen huet. Mir konnten déi Sujeten erfollegräich behandelen an d'Problemer léisen an engem ganz kuerzem Zäit ze entlaaschten an ouni eis komplett Team ze brennen. Ech konnt dat maachen andeems en de Senior Engineering Team fir d'Brainstorm eng technologesch innovativ Léisung maache kéint, déi d'Clienten d'Problemer mat manner Entwécklungshëllef am Enn léisen.
- E laangfristeg Client war iwwer säi Betrib an ee Konkurrent. Ech hunn de Client gekëmmert an ech konnt änneren, wéi mir de Kont op enger Dag fir Dag behandelen, fir de Betrib ze halen. Vun dëser Situatioun hunn ech geléiert d'Bedeitung vu vernoléissegen Client Relatiounen an Operatiounen, net just nach Froen opzeginn, mee fir d'Dauer vun der Bezéiung. Als Resultat hunn aner Kontenmanager meng Check-in a Managementsprozess ugeholl an hunn och verbessert Resultater mat hire Konten gesinn.
- Eis Firma Newsletter ass méi spéit gestuerwen - a manner, et huet heiansdo Fehler oder Tippfehler. Et war e schlechte Bléck fir d'Marketingadministratioun. Ech hunn dëse Newsletter-Workflow mat der Équipe iwwerpréift, déi e puer Froen huet: Et gouf keng Deadline fir Newslettere-Postmossnahmen a kee Mënsch huet d'Eegentum vum Projet. Eis Marketingkoordinator huet kierzlech méi Responsabilitéit gefrot, also hunn ech hatt gefrot, de Prozess ze kontrolléieren. Zesummen hunn mir e Plang, e Formular fir Iwwerleeën, an en Iwwerpréiwungsprozess geschaf. Zënter d'Instellatioun vun dësen Ännerungen ass de Newsletter an der Zäit a fehlerfrei erausgefaang - plus Klicks a mécht op.
Méi Job Interview Questions and Answers
Interview Questions and Answers
Typesch Froen interviewt Froen an d'Äntwert Äntwerten.
Interview Questions to Ask
Froen fir Kandidaten fir Beschäftegung ze interviewen.