Wéi Äntwert
Dës Fro ass ähnlech wéi d' Interviewfraktioun : "Wat maacht Dir rosen?" Fir zwou Froen, Är Äntwert sollt zwee Komponenten enthalen.
Als éischt, beschreift Dir déi speziell Situatioun, déi Iech frustréiert hutt, a erkläre wéi Dir dës Situatioun behandelt hutt.
Wann Dir d'Situatioun beschreift, vermeiden Erhëtzungsworte wéi "Haass" oder "rosen". Stiet Iech manner intensiv Wierder fir Är Rëtsch ze beschreiwen, wéi "frustréiert" oder "enttäuscht." Dëst wäert betoune datt Dir net eng Kontroll kontrolléiert an engem schwieregen Szenario.
Also probéiert et eng Situatioun ze wielen déi net mat engem fréiere Chef oder Manager involvéiert ass, wéi et Iech e liicht verwonnert Employé sicht. Ähnlech, wann et gutt ass ze froen ze frustréieren vun engem onprofessionellen Verhalen oder enger schwiereger Situatioun, ze verbréngen net ze vill Zäit ze jugéieren oder jidder aner an Är Äntwert anzestellen. Kuckt d'Verhalen oder d'Evenement, déi Iech bemierkbar hutt, a klickt dann op d'Léisung.
Fëllt Är Äntwert a erklärt wéi Dir déi Situatioun behandelt hutt. Passt sécher datt Dir betount datt Dir d'Thema an enger kaleger, professioneller Manéier geléist hat.
Zum Beispill, wann Dir frustréiert vun engem Veraarbechtung vum Employé war, erklärt wéi Dir mat him oder hir begéint hutt a konstruktiv Feedback, dat zu enger positiver Verännerung vun hiren Aktiounen koum.
Eng aner Optioun fir dës Fro ze beäntweren ass fir ze soen datt Dir normalerweis net rosen op der Aarbecht - dat weist datt Dir net kontrolléiert an der Aarbecht verléieren an datt Dir se erkennt datt dës Aart Verhalen ungepasst ass.
Allerdéngs, nodeems Dir dëst erkläert hutt, sollt Dir nach ëmmer eng Zäit beschreiwen, wann Dir frustréiert oder enttäuscht wier, op d'Aarbecht, a wéi Dir et gemaach hutt. Fir ze verleumenn datt Dir jeemools frustréiert géifs du Iech den Interviewer uneneegoen.
Déi bescht Äntwerten
- Ech probéieren all Situatiounen aus enger analytescher Perspektiv kucken ze kucken, a léif meng Emotiounen meng Diktate bestreiden. Ech hunn Angestellten an der Vergaangenheet, deenen hir Professionalitéit frësch war, an déi déi Ufuerderunge vum Job net erfëllt hunn. An deene Situatiounen hunn ech fonnt datt déi bescht Politik ehrlech sinn iwwert d'Froen a Fro, a proposéiert kloer Strategien fir d'Verbesserung.
- Ech denken net datt d'Wäerzen eng passend Employé Emotioun ass. Ech hunn mat Situatiounen behandelt, déi ech frustréierend fonnt hunn; zum Beispill, ech hat eng Mataarbechter, déi ganz konfrontativ an hir geschriwwe a mëndlech Kommunikatioun war. Ech hu gemengt, ech war ëmmer kritiséiert fir Saachen wéi méng Kontroll. Ech hunn si mat sech gesat an hunn iwwert Weeër geschwat, déi mir eis Kommunikatioun verbesseren konnten. Nodeems Dir dat roueg, produktiv Gespréich, eis Bezéiung als Mataarbechter staark verbessert huet, a mir hunn eigentlech Zesummenaarbecht op verschiddene Succès Projeten.
- Angeriicht mech ass de Verloscht vun der Kontroll. Ech verléieren net Kontroll. Wann ech ënnersträichen, ginn ech mech zréck, du hues eng déif Atemmol gedronk duerch d'Situatioun ze denken a fänkt dann un e Plang vun der Handlung aus. Zum Beispill, wann ech verschidde Projeten a kuerzer Zäit ze kompletéiere sinn, an net frustréiert gefrot sinn, komme mir mat enger Strategie fir wéi Dir d'Aarbecht an enger stänneger, methodescher Manéier komplett fäerdeg bréngt, déi mech net iwwerdréit.