Sample Äntwerten op Är Verkeefer bei engem Employeur verkafen
Dir kënnt e Sales-Interview ginn iwwer all Dir sidd Dir als dee beschten Kandidat fir déi Aarbecht ze verkafen. Äntwert Iech op dës Fro well Dir kënnt hëllefen Iech Är Verkafskompetenz z'erreechen an den Enquêteur.
Hei fannt Dir Tipps fir eng Interviewfraktioun ze beäntweren iwwer de Verkaf vu Ziler ze sammelen, an och Echteprobleemer.
Wéi Äntwert
- Préparéieren. Kommt prett fir Är grouss Erfolge am Verkeefer ze schwätzen. Virum Interview, kuckt op Äre Rekord Rekord. Nennt all Perioden vu grousser Leeschtung oder Erfolleg. Mat Iech virzebereeden, wäert Dir besser an d'Fro äntweren.
- Zielt Är Äntwert. Wann ëmmer méiglech, benotzt Nummeren fir Äre Succès ze quantifizéieren. Dir kënnt iwwerhuelen, wéi vill Dir e Verkafsziel war, wéi vill Mol huet Dir e Sales-Target überschreift, oder souguer wéivill Geld Dir fir eng Firma gemaach hutt. Dës Zort vu Äntwerten weisen de Patron wéi Dir wäert d'Valeur fir hir Firma addant.
- Wéi erkläre wéi. Wann et méiglech ass, erklärt wéi Dir Är Verkafszielen an der Vergaangenheet erreecht hutt. Vläicht hutt Dir eng nei Verkafsstrategie entwéckelt oder speziell gutt op de Verkaaf vun den Équipe verkaaft. Erklärt wéi Dir Erfollees erreecht hutt, sou datt den Employeur Är Fäegkeeten besser verstoen kann.
- Vergi keng aner Schold. Heiansdo gëtt en Employeur eng Fro stellen wéi "Sengt mir iwwert eng Zäit déi Dir Är Verkafsziel net erreecht hutt." Dës Ënnerdeelunge schwätzen net méi schwiereg. Vergiess awer aner - wéi Ären Employeur oder Mataarbechter - fir e Feeler. Kuerz beschriwen d'Ëmstänn vun der Manifestatioun, maacht Iech dann op wéi Dir de Verkaf vun Ärer ofgebesseren. Mat der Fokussioun op de Schrëtt Dir hutt de Succès fir den nächste Succès deelzehuelen, wäert Dir de Patron weisen, datt Dir innovativ sinn a mat enger Erausfuerderung handelen kënnen.
Beispiller Froen iwwer Versammlunge Sales Goals
- Jo, ech hunn meng Verkafsziel all Quarter um menger fënnefjonk Karriär am Geschäft iwwerholl oder iwwergaangen. Zum Beispill, am vergaang Joer hat ech meng Team gefrot fir eis Verkafsprognosen ëm 20 Prozent ze iwwerstoen - a mir hunn dat an engem ganz schwieregen Maart erreecht wann d'meescht vun deenen aneren Équipë vun eiser Grupp kuerz war. E groussen Deel vun dësem Erfolleg huet mat der Kraaft vun eiser Équipe ze dinn - ech hunn e staarkt Gefill vun Teamwork ënner menger Personal gefördert, an doduerch hu mir eis Ziler zesumme verdeelt.
- Ech hunn ëmmer meng berufflech Setzer Ziler ergraff oder iwwerschreiden, an haaptsächlech meng perséinlech, och an de leschte Joren. Mat menger Erfahrung hunn ech geléiert, meng perséinlech Ziler op e erreechege Niveau ze setzen deen extrem héich ass, awer net erreechbar.
- Am Laaf vu menger Karriär hunn ech verschidde Verkafsregels erreecht. Zwëschen 20XX an 20XX, wann vill vu mengen Kollektivverträgen d'Industrie verluer hunn an aner Aarbecht am Beräich vun der Rezessioun hunn, konnt ech meng Produktioun um 12 Prozent méi wéi am Joer virdru vergréisseren, andeems mir neie Verkafstrategien an Techniken erliewt fir den Erfolleg ze meeschteren .
- Obwuel ech an den Top 10 Prozent vun de Verkafskolleg vun der Firma fir déi lescht sechs Joer war, war et e Véierel, wann ech meng typesch High-Records Reklamm net hunn. Allerdéngs huet ech direkt gehandelt, an d'nächste Véier Ännerunge fir meng Vertrauensstrategie ze maachen. Tatsächlech hunn ech de Quartier e puer Rekordlidder kaaft. Wann ech e Réckschlag hunn, maachen ech Verbesserungen a leschter Zukunft nei Erfolleg.