Millennialen Ma wëll eng Karriär mat hiren aktuellen Employeur berücksichtegen
Vill Leit begéinen hir Karriere mat Traum vu Steieren erop op d'éischt, awer se huelen net d'Zäit fir eng echte Trajectoire ze mapen an investéiere sech an d'Chance direkt virun hinnen.
Wärend mäi Wee bei eaHELP, vum éischte Mataarbechter a Präsident, huet mir geléiert datt Dir Chancen opgëtt an Är Hänn verschmotze kritt. Besonnesch:
Är Aen opmaachen fir Opportunitéiten
D'Chancen knéien, awer net fir laang. Besonnesch an engem Startup, wéi eaHELP war wann ech an d'Bord komm war, d'Opstieg ze bréngen a glanz ze sinn, awer si klauen ëmmer net. Fir ze bemierken, musst Dir Iech als een deen Iech an der Firma wuesse wënscht .
D'Ziler fir d'Gestioun ze kommunizéieren erlaaben Iech eng kloer Wiel, wann eng Chance kënnt. Zu dësem Zäitpunkt hunn ech an all Positioun am eaHELP geschafft. Dat huet mir genügend Erfahrung gefeiert an huet och e bessere Leader gemaach, deen zu der Beschäftegung vum jeweilegen Employé - bezuelt huet - alles well ech sprangen an erliewen Erfahrung, wann ech kéint.
Wësst e Learner a sidd net Pigeonhole selwer
Wierklech gutt Leadere si konstant léieren. Si sinn d'éischt fir ze soen datt si net alles wëssen.
Tatsächlech, wat méi, ech léieren méi, ech realiséieren de manner, wat ech weess. Dës Realiséierung funktionnéiert u Virdeel, well wann Dir net denkt, datt Dir alles wësst, wat Dir op d'Sprooch léiert. Dat ass wann echt Wuesstem wierklech wierklech stattfënnt.
Wéi ech als éischt zesumme mat eaHELP gelies hunn, hunn ech alles geliest, wat ech iwwer d'Industrie kéint hunn, och wann ech meng Roll als einfach virtuell Assistent war.
D'Tatsaach, datt ech meng Sights héiren an nie eng Begrenzung op ee bestëmmten Titel gët, hunn ech mech méi erliewen an méi grouss Auswierkung duerch méng Aarbecht ze bréngen. Als Resultat gouf ech bereet wéi méi héich Positiounsplazen opgemaach ginn, well ech meng Fäegkeeten erweidert hunn an mech fir Wuesstum setzen .
Loosst Är Aarbecht soen fir selwer
Wann et drëm geet fir ze wuessen an Ärer Entreprise wäerte Dir ni selwer selwer verkafen. Vill Aarbecht, an Äert Charakter hunn ech alles gesot. Op eaHELP hat ech e Wonsch ze bauen a méi wäit eraus ze kommen, well ech wollt gutt Aarbecht maachen.
Dës Zort Engagement ass wat letztendlech dech bemierkt. Fir Leit, déi versicht Employéën ze encouragéieren, Standpunkter ze identifizéieren, ass méi einfach wéi Dir denkt, well déi héichberechtegten Kandidaten alles mat Excellence maachen. Dës Exzellenz geet vun der Aarbecht bis zum professionellen Behuelen op alldeegleche Verhalen.
Verstinn datt keng Aufgabe méi do ass
"Dat ass net meng Aarbecht" war ni an menger Vokabel. Wann et eng Saach ass, déi ech an menger Karriär geléiert hat, ass et eng Haltung ze maachen essentiel fir meng Carrière ze förderen. Als Manager wéi zum Beispill, wann ech gesinn datt een iwwerléift oder eng extra Hand mat enger Aufgab benotze kann, géif ech graad an ugebuede ginn fir ze hëllefen.
Ech maachen et haut nach als Präsident.
Dës Approche huet mir gehollef fir en Deel vun der Équipe ze sinn, net nëmmen e Kontrolleur, sou datt ech meng Alliéierten ze sinn an d'Cohésioun encouragéiere kann. Als Employé war et wichteg fir Leaderen ze gesinn, datt ech iwwer de Geltungsfeld vun der eegener Positioun erauskucken, fir mech als Collaborateur ze erkennen, dee meng Rolle wollt wuessen.
Pay attention op Nummeren
Ech wëll natierlech net gär d'Statistiken oder quantifiabele Resultater astellen, awer iwwer d'Zäit hunn ech geléiert datt d'Zuelen wichteg si sinn. Si kënnen uginn datt dat funktionnéiert, sou wéi si hëllefe fir Iech op eng roueg hackdeg oder souguer voll Katastroph z'attackéieren.
Donnée kann e unique Liicht op engem Trend verdeelen. Wann eng spezifësch Zuelen hannerlooss bleift, kënnt Dir zum Beispill den Problem am Knospe kippe loossen, wat Iech erlaabt Iech op Topen ze huelen, ier se ugefaangen hunn. Wann Dir dëss Méiglechkeet hutt, kënnt Dir e potenziell Fuerwierker lenken an déng Équipen ophalen an déi richteg Richtung goen.
Kommunizéiere kloer
Mäi perséinleche Kommunikatiounsstil ass ëmmer direkt an de Punkt gewiescht. Vun der Get-Go, huet d'eaHELP-Team decidéiert datt mir d'Wëssens no uewen wëlle schwätzen. déi richteg Wourecht, awer d'Wahrheet all déiselwecht.
Et ass wichteg datt Dir mat anere kommunizéiere komm, awer dat heescht net datt Dir Är Sujeten ubelaangt oder net soen wat Dir wierklech ganz seet. Verwierkend an enger Gesellschaft erfuerderlech kloer Kommunikatioun - mat Ärem Chef, Ärem Team an Är Mataarbechter. Meng einfacher Kommunikatioun huet eng wichteg Roll gespillt am Erfolleg vun Erfolleg, well keen muss mengen, wat ech brauch, erwaart oder wëll.
Dat mécht et méi einfach fir all aner ze liesen an ze maachen déi bescht Aarbecht, déi se kënne maachen. Déi kloer Kommunikatioun setzt d'gesam Organisatioun fir Erfolleg.
Maacht mat aner
Am Enn vum Dag gouf de Begrënn nom Präsident vu eaHELP befördert a läit an mengem Glawen an erfreelech Investitioun an Teamwork. Firmen Leader gesinn, datt ech d'Unitéit innerhalb der Organisatioun hunn kannt duerch meng Fäegkeet, Barrièren ze briechen a Leit ze verbannen.
Et ass dës Verbindung - mat mengem Kollegen, Kollegen, an déi déi ech hunn - dat huet letztendlich den entscheedenden Ënnerscheed gemaach. Ech wollte ni eng getrennt Leader sinn, net vertraut mat der Realitéit vu mengem Team an Kollegen. Als Resultat hunn ech Verständnis wat d'Leit an all Positioun an der Organisatioun brauchen, fir se ze erfollegen an ech kann e Facilitator sinn fir dës Besoinen z'erhalen.
Et kann verleiert sinn, ausserhalb vun Ärer eegener Organisatioun ze kucken fir en anere Wee ze goen fir Erfolleg ze fannen. Awer ier Dir Sprong sprécht, beméien d'Chancen, déi Dir an Ärer eegener Organisatioun wuesse muss.
Wann Dir mat enger Firma geschafft hutt déi Iech hëllefe fir Är Fäegkeete erheescht an hëlleft Iech bei Ärer Karriärzuel, ënnerstëtze Är aktuell Investitioun an Äre Virdeel. Dir kënnt feststellen datt Dir an Äert Destinatioun ukomm ass ouni ze wäit.