Benotz deng Zäit ze sënnvoll och bedeit wat Betriber brauchen zuerst gemaach ginn, wéi d'Ablécke verhënneren, a wéi Dir Saachen erlabe wann Dir nei Prioritéiten upgëtt. Wann d'Employeen Iech Froen an engem Interview iwwer Zäitverwaltung stellen, versichze se, wéi Dir Är Ressourcen verwalte an Dir kënnt flexibel an niddereg sinn a gläichzäiteg e Qualitéitsprodukt produzéieren.
Rotschléi fir Äntwerten fir Zäitemanagement Interview Questions
Mat enger grëndlecher, detailléierter Äntwert, déi suergfälteg unerkannt gëtt, wäert en prévisiver Manager virbereeden. A wéi Dir mat verschiddene Aspekter vum Zäitverwaltung handelt, wäert Dir Iech vun aneren Kandidaten z'iwwerhuelen, virun allem wann Dir spezifesch Beispiller hutt.
Dag Prioritéit
D'Employeure wësse wëssen, datt Dir Ären eegene Aufgaben all Dag ageschränkt ouni direkt un all Schrëtt vun deem ze maachen, wat muss gemaach ginn. Si wësse och wësse wou Dir et schaffe kënnt Prioritéit Wierk unzegoen. Dir kënnt dëst an Ärer Äntwert bewäerten andeems Dir Iech eng frësch do-do-Lëscht fir Iech am Ufank vun all Aarbechtsdag ze kreéieren, déi duerch eng Frist gefeiert ginn an duerch de Wichtegkeet. Well Dir wësst datt Iwwerraschungen an Ënnerbriechunge vorkommen, musst Dir dräi "Must-Gewinne" fir Iech selwer Aufgaben erstellen, déi am Enn vum Geschäft ofgeschloss sinn.
Dir kënnt och erklären wéi Dir den "80/20 Regel" benotzt (och "Pareto Principle" genannt) Prioritéit fir Aarbecht ze maachen.
D'80/20 Regel erkläert datt all Projet 20% vun de Aktivitéiten 80% vun de Resultater erreechen. Typesch sinn déi éischt 10% an déi lescht 10% vun der Zäit, déi op engem Projet verbraet ass, déi meeschte Ressourcen konsuméieren an se am meeschten Aarbechtsintensiv. Dir kënnt also erklären wéi Dir Är Zäit plangt, fir datt Dir ganz Opmierksamkeet op déi kriteschsten Etappen vun engem gegebene Projet leet (normalerweis den Ufank an de Enn / Roll-Out).
Vermeiden Multitasking
Obwuel et eng Zäit war, wann Mataarbechter, déi villes ze maachen hunn, gescheit ginn, rezent Studien hunn weisen datt d' Multitasking am allgemengen immens vill iwwerschriwwe gëtt. Zu villen Leit déi probéiert méi Aufgaben zur selwechter Zäit fäerdeg fanne sinn am Schlofzëmmer ze maachen, ze verléieren d'Zäit, déi se "gespuert" hunn, wann se duerno seng Faar hunn ze korrigéieren.
E Schlësselelement vun der effektiv Zeitverwaltung ass d'Fäegkeet fir Är Zäit ze plangen, fir datt Dir op eng Saach un enger Zäit fokusséiere kann. Wann Dir mat engem Beispill oder zwee ënnerscheeden, kënnt Dir Är Fähëg fir effizient "Single-Task" schwätzen, déi Aarbechtszäiten erausfuerdert, Dir kritt Ären Interviewer de favorabéierte Édikt datt Dir eng qualitativ Aarbecht maacht.
Versammlung Fréijoer
Reunioun déi wichtegst Termen ass e wichtege Aspekt vun Ärer Aarbecht. Wann e potentiel Employeur, wéi Dir Ärt Termen maacht, fuerdert Iech Äert Verständnis vu Prozesser a vun der Wichtegkeet vun der Zukunft. Zum Beispill kéint Är Äntwert ka sinn datt Dir vun der Frist zréck kënnt wann Dir Är Approche fir e Projet unzefroen, ze klappt an e klengen Aufgaben ze briechen an Mini-Deadlines fir all Aufgab, déi bis zum Gesamtdatum vum Projet leeën. Op dës Manéier kënnt Dir all Dag e Fortschrëtt maachen an Dir garantéiert datt de Projet e Moment ofgeschloss ass.
Interruptiounen handelen
Ënnerbriechungen an Ofleckunge sinn am gemeinsamen Aarbechtsplang. Är Kapazitéit fir se ze blockéieren an handhaben se appropriéieren ass pivotal zu Ärer Gesamtoperatioun. D'Employeuren si gesicht fir Aarbechter déi ferme Grenzen festleeën kënnen, fir sech selwer vun Kolleegen oder Spaass Websäite ze verleeën. Mentalstrategien déi Dir benotzt hutt, wéi zum Beispill den Trapen vun den Kopfhörer ze blockéieren, ze blockéieren op Ärem Computer fir verschidde Stécker vum Kär "Aarbechtszäite", an d'Begrenzung vu Waasserkëller Klatsch.
Aarbecht-Life Balance
Fir e gudden Employeur, datt d'Mataarbechter ausgeglach sinn a net betount oder verbrannt ass wichteg fir d'Gesellschaft Moral a Produktivitéit. Wann d'Patrounen d'Fro stellen, si si wierklech net no engem gesicht fir ze soen "Aarbecht ass mäi Liewen" oder datt se keng Hobbien oder Verpflichtungen ausserhalb vum Aarbechtsplaz hunn; Manager wëssen dat net gesond ass.
Stellt Iech Är Äntwert op wéi Dir Ären vollen Effort op der Aarbecht erdeelt a se komplett presentéieren, während Dir op der Auer ass, a datt Är Effizienz Iech erlaabt ze trennen wann Dir doheem sidd.
Zäitreegele Froen kënne schwiereg sinn, well d'Manager si wierklech méi Informatioun gesicht wéi nëmmen wéi Dir Är Zäit benotzt. Focus Är Äntwerten op dës wichteg Faktore fir Äert Effektivitéit an Produktivitéit ze demonstréieren.