D'Pareto Prinzip ze verstoen - D'80-20 Regel

1906 huet de italienesche Economist Vilfredo Pareto eng mathematesch Formel geschaf fir d'Ongläichwäerter vun de Räichtum am Land ze beschreiwen. Pareto beobachtete datt zwanzeg Prozent vun de Leit e puer Prozent vun de Räichtum hunn. An den spéichten 1940er huet de Qualitéitsgarn, den Dr. Joseph M. Juran, de 80/20 Reglement zu Pareto zougetraut, et huet de Pareto Principle genannt. Pareto's Priniple oder Pareto's Law ass e nëtzlechen Outil, fir Iech ze hëllefen Prioritéit an de Verwalten vun der Aarbecht an Ärem Liewen.

Wat et heescht

D'80/20 Regel heescht datt an all Situatioun 20 Prozent vun den Inputen oder Aktivitéiten fir 80 Prozent vun den Resultater oder Resultater responsabel sinn. An Pareto ass et ëm 20 Prozent vun de Leit, déi 80 Prozent vum Räichtum hunn. De Juran seng éischt Aarbecht, déi d'80/20 Regel fir Qualitéitstudien zielt, identifizéiert hien 20 Prozent vun de Defekter, déi 80 Prozent vun de Problemer hunn. Projektmanager wëssen datt 20 Prozent vun der Aarbecht (déi éischt 10 Prozent an déi lescht 10 Prozent) 80 Prozent vun der Zäit an de Ressourcen verbrauchen.

Aner Beispiller déi Dir scho fonnt hutt:

Als Géigendeel:

Et gëtt eng nahezu onlimitéiert Unzuel u Beispiller déi mir d'Regel 80/20 an eise perséinlechen a beruffleche Liewen applizéieren. Déi meescht vun der Zäit, mir referenzéieren d'Pareto Regel, ouni eng rigoréis mathematesch Analyse un d'Situatioun anzebezéien. Mir generaliséieren iwwer dëse 80/20 Metrik , awer och mat dësem schlicht matem, ass de Verhältnisser ongewéinlech an eiser Welt.

7 Beräicher der 80/20 Regel Ka sech Är Produktivitéit hëllefen:

  1. Wann Dir d'Elementer op Är "To Do" Lëscht scrutinéiere, sinn d'Chancen nëmme e puer vun de Saachen déi mat wichtege Froen gebonne sinn. Obwuel mir Zufriedenstellung bei der Iwwersetzung vun enger grousser Unzuel vun de klengen Ausgaben aus eiser Taskliteratur kreuzen, proposéiert d'80/20 Regel datt mir op déi kleng gréissert Elementer konzentréieren, déi déi bedeitendsten Ergebnisser generéieren. D'Lëscht kéint net vill méi kuerz ginn, awer Dir wäert effektiv Prioritéit maachen.
  2. Zu der Bewertung vun de Risiken fir e nächst Projet, net all Risiko gëtt gläich Bedeitung. Wielt d'Top Risiken, déi de héchste Potenzial fir Schued (mat der Wahrscheinlechkeet vum Véierel) ubruecht hunn an Är Iwwerwaachungs- a Risiko plangt Aktivitéiten op dës Saachen. Dozou ignoréieren déi aner awer de Focus Äre proportionnéierten.
  3. Als Vertrieder vum Vertrieder schaffen ze schaffen fir d'Attributer vun den 20 Prozent vun Äre Clienten ze verstoen, déi d'Majoritéit vun Ärem Einnahmen ausmécht an investéiert Är Prospektiounszäit fir Identifikatioun a Qualifizéierunge vun ähnlechen Clienten.
  4. Regelméisseg evaluéieren déi 80 Prozent vun Äre Clienten déi un ongeféier 20 Prozent vun Ärem Geschäftswuert generéieren an d'Chancen ze identifizéieren fir dës Clienten fir déi déi besser Resultater ze dréinen. Verschidde Manager a Betriber aktivéieren all Cliente vun hire Clienten all puer Joer, effektiv fir déi bescht Clienten z'ënnerstëtzen.
  1. Wann Dir an Client Ënnerstëtzung oder en Call Center kaaft , kuckt fir d'80/20 Verdeelung, wou 80 Prozent vun Äre Clienten opruffen oder d'Ënnerstëtzung vun Probleemer op 20 Prozent vun Äre Offeren oder 20 Prozent vun Ärer Gesamtzuel vun de Clienten zielen. Offeren déi all déi Urne generéieren, konzentréieren sech op Ursaache Analyse fir Qualitéits- oder Dokumentationsproblemer ze identifizéieren an dann eng Korrekturmauer ze maachen. Fir den héije Ruf, Volumenskrueden beméien d'Grond fir hir Uriff ze verstoen an alternativ Methoden fir Äntwerten ze kréien.
  2. Entrepreneuren, Solisten an onofhängeg Fachpublikanten sollen hir Aarbechtlacke evaluéieren an beurteelen ob d'Brutto-Majoritéit vun hirer Zäit fir kleng Aktivitéiten ausgeriicht gëtt, wéi och Administrativ Aarbecht, déi liicht a finanziell ausgelagert ass.
  3. Wann Dir Är Mëtteljähreg progresséiert fir Är Ziler ze bewäerten , konzentréieren sech op déi puer Ziler oder Aktivitéiten déi am meeschten kritesch sinn fir Är Entdeedung oder Erfolleg. Ähnlech wéi bei der Task Lëscht, net all Flichten an Ziler si bal egal.

Praktesch Grenzen zu der 80/20 Regel:

Wéi mir exploréiert hunn, ass de 80/20 Regel vill Apps an eiser Aarbecht a perséinleche Liewen. Allerdéngs ass et Méiglechkeeten, dës Instrument misse läuschteren a kritesch Fehler ze maachen.

Pareto de Prinzip oder d'80/20 Regel ass en nëtzlecht Konstruktioun wann d'Analyse vun eis Efforten a Resultater. Et ass onschëlleg, wann Dir op Task oder Zil lëscht, an et ass e praktescht analytesch Kader fir vill Problemsituatiounen. Benotzt et liberal, awer akzeptéiert et net als absoluter oder Dir wäert wahrscheinlech misstep.