Wann Dir interviewt fir eng Regierungsaarbecht - oder all Aarbecht fir dës Matière -, sollt Dir ëmmer Froen iwwer den Employement Manager oder Interview Membere maachen. Si wëllen a wunne Froen. Een Interview ass eng zwee-Wee Strooss. De Chantier Manager wëll Iech iwwer Är Informatioun erausfannen an Dir wëllt Iech iwwer de Chantiermanager, Är potenziell Mataarbechter an d'Organisatioun am ganzen wëssen.
Et gi vill Grënn, déi Froen fraieren Iech profitéieren . Froen frot Dir Iech Ären Interessi un der Aarbecht ze weisen, fir ze weisen datt Dir d'Aarbechtsplaz an d'Organisatioun unerkannt hutt an Informatiounen ze sammelen, fir Iech ze hëllefen ze entscheeden ob Dir eng Aarbechtsplaz akzeptéiere soll. Et gi keng gutt Grënn fir Iech Froen ze stellen. Egal wéi gutt Dir äntwert Iech en Interviewer, wann Dir Äert Froe stellt, am Fichier kënnt Iech net preparéiert a vläicht net interesséiert.
Är Froen musse gutt sinn. Déi bescht Froe hëllefen Iech fir e méi déif ze verstoen vun der Aarbecht an der Organisatioun. Déi schlëmmste Froe sinn net selbstverständlech. Hei sinn e puer gutt Froen déi Dir an Ärer nächster Regierung Interview interviewen kann.
01 Wat kënnt Dir mir soen iwwer d'Leit am Team?
Fro vun der Équipe schreift d'Botschaft datt et wichteg ass fir mat Leit ze schaffen, déi eng qualifizéiert Équipe bilden . Kuckt de Sproochkongress vun Ärem Interviewer, wann hien oder dës Äntwert an dëser Äntwert äntweren. Et ass bal ganz sécher den Interviewer gutt Saache iwwert d'Équipe ze soen, ob keng aus anere Grënn wéi dat wat Dir wëllt héieren. Awer d'Interviewer a Wuert a Kierpersprooch matmaachen? Wann net, ass den Interviewer wahrscheinlech d'positiv Aspekter vun der Équipe iwwergläichen an iwwer d'Negativ ze gleewen.
02 Ausser Mäi Team, Mat wéi eng Stécker vun der Organisatioun wäert ech am meeschten verbonne maachen?
Dës Fro weist de Interviewer dass Dir wësst wéi Är Aarbecht an de Grand Schema vun der Organisatioun passt. Gitt gutt mat aneren Deeler vun der Organisatioun ass kritesch fir Är Produktivitéit, d' Performance vun der Équipe an den Erfolleg vun der Organisatioun. Wësse dës Leit kënnen Iech e Startpunkt fir Äre Vernetzung maachen, wann Dir op der Aarbecht sidd.
Dir kënnt dës Informatioun unzefänken wann Dir u mech beginn, awer wann Dir et an der Interview wësst, fannt Dir Iech schonn dorun wat Dir Iech an d'breetere Struktur vun der Organisatioun integréiert. Dir wëllt wëssen, wou Dir am groussen Bild passt, sou datt Dir Äre Impakt op d'Organisatioun maximéiert.
03 Wéi soll ech trainéiert ginn?
Training - virun allem Einféierungsausbildung - ass kritesch fir den Erfolleg vun engem Employé. Gitt et e strukturéiert Trainingsprogramm fir nei Emissiounen an dëser Roll, oder léiert Dir vun Äre Mataarbechter op der Fliet wéi d'Aufgaben an d'Aufgaben opkommen? Wëllt Dir e Mentor? Wéi wësst Dir datt Dir dat iwwerwaacht hutt wat Dir géift wëssen?
Dir maacht Iech iwwer d'Trainingsuewerungen, déi Dir denkt, wéi Dir d'Aarbecht kritt kritt fir ze maachen fir d'Aarbecht ze maachen. Dir wëllt wëssen, wéi d'Organisatioun Iech an enger akzeptablen Performer entwéckelt. Dir wëllt séchergestallt ginn, datt d'Organisatioun Iech opfuerdert.
04 Wat huet Success Look After I Been Been At The Job Sechs Méint?
Méi wahrscheinlech wéi net, ass dës Fro erausfuerderen fir Äre Interviewer ze äntwerten. Et ginn esou vill Schrëtt am Regierungsmembrunge geschitt dat virun e Interview passéiert, an de Chantier Manager huet duerch bürokratesch Hoops sprangen just fir dësen Punkt ze kommen. De Manager kann net iwwer dës Fro uecht ginn.
Och Är Interviewer gutt Reaktioun op d'Fro stellt sech vill. Wat ëmmer wéineg Saachen déi den Interviewer soen, si wahrscheinlech déi gréisste Schlëssel fir den Erfolleg. An engem Ziichter fir eng Äntwert ze kommen, kann den Interviewer eent oder zwee verpassen, awer d'Äntwert soll Iech e gudden Abléck an d'Erwaardungen hunn déi Dir braucht fir am Ende vun den éischte sechs Méint ze treffen.
Et ass eng gutt Fro, well et weist datt Dir denkt iwwer Erfolleg. Ouni beweeglech, hutt Dir Är Chomage als eng geheescht an d'Bewegung an d'Plang bewegt wéi Dir Iech geléngt.
05 Wéi kënnt Dir d'Kultur der Organisatioun beschreift?
Eng Kultur vun der Organisatioun ass onheemlech wichteg. Dir wëllt gutt an der Kultur sinn. Dir musst net mat der Organisatioun direkt mat der Bat sinn am Verstand, awer Dir wëllt net ee Brutalfaarf vu wéi Dir funktionnéiert a wéi d'Organisatioun fonktionnéiert.
D'Aarbecht ass vläicht wat Dir wëllt, awer Dir kënnt frustréieren wann Dir net passt. Wann Dir den Drock net gutt leeft, da wëlls de net an enger Organisatioun schaffen, déi stänneg um Krisen reagéiert. Ëmgedroën wëllt Dir net an enger Plodding, onendlecher Agentur schaffen, wann Dir en Drénkwaasser sidd.
Dës Fro weist datt Dir mat der Organisatioun passt, awer Dir sidd net komm, sou datt d'Genehmegung vun aneren aneren ze gutt fillt. Dëst ass eng Tatsaachfroen Froen. Am Interview vum Interview kann de Interviewer eng Iddi kréien wat Dir wëllt als Äntwert héieren, also kuckt no ob en Interviewer Negativer a positiv ze verdéiwen, wann Är Perséinlechkeetskonflikter mat enger Organisatiounskarriere këmmeren.
06 I Saw _____ op Ärer Websäit. Kënnt Dir mir soen Méi iwwer dat?
Ee vun de beschte Weeër fir e Regierungs-Interview ze preparéieren ass d'Websäit vun der Organisatioun. Verschidde vun der Informatioun ass ganz einfach ze verstoen, an e puer dovunner kann esou technesch sinn; Keen ausserhalb vun der Organisatioun oder den Organisateuren verstinn et verständlech. Wann Dir eppes gesinn, verstitt Dir deelweis, eng Note ze maachen. Et kann eppes sinn, wat Dir froen kënnt am Interview.
D'Informatioun, déi Dir verstitt, portraitéiert d'Organisatioun an e positiv Liicht. Och wann d'Organisatioun e Prozess huet fir Millioune vu Dollar op eng Kläger festzehalen, wäert d'Websäit vun der Organisatioun soen, wéi d'Organisatioun proaktiv d'Problem behale gëtt an ass am beschten Interesse vun deenen, déi beaflosst ginn, a wat och ëmmer falsch gemaach gi war.
Wann Dir Informatiounen iwwer d'Organisatioun Websäit bezitt, fannt Dir de Interviewer Iech eng Basisforschung. Dir hätt eppes méi insightful ze froen wéi nëmmen eng Erklärung ze stellen, awer dat ass net néideg. Wann Dir de Background hutt, eppes méi déif ze froen, maacht dat awer, awer wann Dir net esou en Hintergrund hutt, bleift eng explanative Fro.
07 Wien sinn d'Most Vocal Stakeholder?
Niewent dem Liesen vun der Organisatioun Websäit, kontrolléiert wat Aner soen iwwer d'Organisatioun. D'Kritiker vun enger Organisatioun kënne richteg sinn, awer se kënnen och féieren falsch. Denkt meeschtens, d'Kritiker hunn legitim Themen, awer hir proposéiert Methoden fir dës Froen ze ënnerscheeden sech vun deem wat d'Organisatioun wëllt maachen. Probleemer si méi einfach wéi d'Léisungen.
Nodeems Dir de Interview kritt, denken wéi Är Interviewer dës Fro beäntwert. Ass d'Äntwert vum Interviewer gutt begrënnt? Ass d'Äntwert zougespaart virgestallt? Ass d'Interviewer legitimen Kritiken un d'Organisatioun erhéijen?
En Interviewer däerf kee Badmouth eng Stakeholder vir e potentiel nei Locatioun hunn. Wichteg ass, wann de Interviewer eppes Ewechsichtegkeet iwwer e Stakeholder huet.
08 Ech ka beweisen an Ärem Budget Hutt Dir e vill Geld op _____ verginn. Firwat?
Regierung leeft iwwer Geld wéi e Auto leeft op Benzin. Wéi eng Regierungsorganisatioun seng Suen verbréngt, wou d'Prioritéit vun der Organisatioun ass. Wesentlech Deel vun all Regierung Budgets ginn dem Personal gewidmet, dofir kuckt un wéi eng Programmer oder Stipendien déi gréisste Stécker vum Patt kréien.
Wann Dir d'Zäit huelen fir eng Budgetsorganisatioun ze verstoen, wäerts du vun den anere Kandidaten op eng positiv Manéier stoen. Regierung Budgets kann et komplizéiert sinn fir ze verstoen. Gitt Är Bescht fir den Budgets korrekt ze interpretéieren, awer wann Dir falsch interpreteiert, sidd Dir net schwéier op Iech selwer, wann den Interviewer Äre Misweech.