E Beginners Guide
Dës gemeinsam Etappen sinn an all Projeten gesi ginn an sinn déi Komponenten déi den Projet Life Cycle maachen. Et gi véier Etappen, déi sinn:
- Gestioun vum Projet
- Plan d 'Projekt
- Maachen der Aarbecht
- De Projet schluet
Während all Projeten duerch dës Etappen an hirem Liewenszyklus goen, da gëtt d'Längt vun der Zäit ënnerholl jee no der individueller Bedierfness vum Projet. Loosst eis all eenzel Stages an e bësschen méi Detail kucken.
D'Véier Stages vum Projet Life Cycle
Gestioun vum Projet: Dëst sollt e relativ kuerz Kuerzstage sinn, wou d'strategesch Ziler ëmrass sinn an d'Ressourcen, déi fir de Projet verfügbar sinn, definéiert. Dir hutt d'Visioun an dëser Phase gesetzt .
Planung: Dëst ass d'Bühn, wou d'Aarbecht geplangt ass. D'Bestellungsaarbechte muss an de Betrag erfollegräich sinn a Ressourcen (wéi Personal an Ausrüstung) ginn Aufgaben zougesat.
Maachen der Aarbecht: Déi Aufgaben, déi fir de Projet ofgeschloss sinn, ginn an dësem Stadium gemaach. Dëst kann an enger Phase oder an enger Rei vu Phasen stattfannen, jee no der Bedierfness an der Komplexitéit vum Projet. Dës Etapp endet wann déi geplangte Produktionsoffer all erreecht goufen.
Closing Down: D'Konkretiséierung vum Projet passéiert an dëser Phase, déi en Iwwerpréiwung vum Projet an der Iwwerdroung vum Produkt oder Service beinhalt.
3 Typen vum Project Life Cycles
Adaptive: Dës Projeten sinn vun Ufank un fir opmaachen ze änneren. Dëst ass sécher datt all Stakeholder am Bësch am Liewen vum Projet bleiwen.
Changes op all Etappe ginn erwächt an d'Budgetsplanung misst d'Ausfallfuerderen uwennen, fir Verännerungen ze passéieren ouni Risiko fir iwwer Budget ze kommen.
Bescht fir: Projeten wou Dir wësst net genau wéi Dir wëllt de Resultat nach erkenne wëll.
Prädiktiv: All Aspekter vum Projet sollten erreecht ginn an der éischter an zweeter Phase. Dëst ass eng relativ réckgängege Struktur, déi et net erlaabt datt de Projet de fräie Verkéier erauskënnt. D'Change kënne passéieren, awer et ass méiglecherweis eng ongeplangte Käschte betrëfft. Vill Projete sinn nozekucken e préaktiven Liewenszyklus als ewell geplangte Projet deen net erwaart datt grouss Changementer aus Stakeholderen zesummegesat kënne ginn, däerf säi Plang mat wéineg Ofwécklung folgen.
Bescht fir Projeten déi strukturéiert sinn, mat klenger Ziler an duerch eng erfuerderlech Équipe gefouert ginn. Projeten mat engem definéierte Plang oder déi virdru gemaach goufen an si wahrscheinlech de selwechten Wee mat enger Ofwécklung folgen.
Incremental: Phasen vum Projet si geplangt fir erëm ze ginn datt de Projetteam d'Performance vum Produkt oder Service am Laaf vun der Zäit verbessert. D'Aktivitéit vun der nächster Inkremental kann net geplangt ginn, bis d' Feedback vun der aktueller Bühne agefouert gouf.
Bescht fir Projeten déi e puer Zäit lafen, wou et den Appetit fir d'kontinuéierlech Verbesserung gëtt.
Wéi ee vun dësen Projekterliewen huet Dir op Äre Projeten benotzt? Wéi eng Phase vum Projet Life Cycle sidd Dir am Moment? Loosst eis an de Kommentarfroen direkt weisst.