D'Projektmanagement Rollen déi Dir braucht op Är Team

Wéi all Member hëlleft

Déi Zort vu Projeten, déi professionnell Projektmanager maachen, sinn normalerweis grouss Skala a komplizéiert. Si erfuerderen d'Input vu ville Leit, och Dir als Projet Manager.

Net jiddereen ass bewosst vun all Rôle a genau wat se maachen, dofir wäerte mir se Iech hei riichten.

Project Sponsor

Oft an enger grousser Organisatioun eng héichwäerteg Persoun, méiglecherweis e Senior Manager oder Direkter, gëtt als Projete Sponsor handelen.

Dës Roll kann oft sinn wéi d'Aarbechtsbeherrschung e President vun enger Entreprise géing mat engem CEO deelhuelen: dat vun kritesche Frënd / moraleschen Ënnerstëtzung / Schlëssel Kommunikator zu enger Rei vu Audienz (déi entspriechend Roll je no dem Kontext entsprécht). Awer d'Roll ass méi komplex wéi dat.

De Projete Sponsor ass Ären Affekot am héchsten Niveau, Dir schafft méi genau wéi virdrun an der Senior Manager. Si presentéieren Är Fortschrëtter fir d'Direktioun a verantwortlech, mat Iech, fir den Erfolleg oder soss vum Projet.

Si hunn eng méi grouss Sicht vun wat iwwerall d'Organisatioun als Ganzt geet a kann gesinn, wou de Projet an de gréisseren Bild passt. Si kënne d'Gestioun vum Projet steieren fir hir Ziler z'erreechen wéi déi vum Seniorenverwaltung an am Kader vun der Direktioun vun der Organisatioun. Si kënne Arrangementsplang fir zousätzlech Ressourcen ze maachen an oppene Tënt déi Dir als Projet Manager zouhëlt wéinst engem relativen Zäitalter.

Et ass essentiell de Projet Sponsor fir d'Besëtzer vun der Geschäftsméiglechkeet ze huelen oder ze erfuerderen a se virzetrieden fir déi Problemer ze garantéieren an déi Virdeeler realiséiert ginn, während d'Ziler ausserhalb vun der Kontrolle vum Projet Manager ze léisen.

Project Manager (Dir sidd)

Dir sidd am Zentrum vun dësem Projet.

Dir musst wëssen, wéi d'Ziler sinn, woubäi et an der méi grousser Foto passt, während gläichzäiteg e Grëff vun der Detailer op all Büro.

Dir sidd de Planer (och de Gantt-Diagramm ze halen ), den Organisateur an de Implementéierter an deejéineg, deen d' Gestioun vun de Gestioun vum Projet unzebidden fir alles z'erreechen, wat Erfolleg gëtt a genee gemoosselt.

Dir musst e objektiven Riichter vu ville vun deem wat geschitt ass, a gläichzäiteg a subjektiv Häerz vu alles wat geschitt.

Project Client / Client

Dëst ass dee Persoun, deen responsabel ass fir d'Aarbecht ze bezuelen. Oft ass dat de Verantwortleche fir de Problem oder d'Chance dat de Projet scho gemaach gouf. Si sinn d'Leit mat de meeschten aus dem Projet ze gewannen, dofir ass et de Budget deen am Risiko ass.

Suppliers

Wann Äre Projet fir Néngespezialiséierungssets erfordert, ginn se normalerweis ausserhalb vun Äre perséinleche Personal. Material mat engem Projet oft och aus der ausserhalb vun Ärer Organisatioun kënnt - egal ob Pabeier, Asphalt oder Loftfotoen drones.

Dës zousätzlech Fäegkeeten oder Materialer sinn oft fir den Erfolleg vun engem Projet wichteg. Huet net de korrekten professionnelle oder d'Zillen, déi ze spéit erakommen (oder fréi), kënnen e schockéiert Effekt op den Erfolleg vun Ärem Projet hunn.

De Projet Board

Déi Gruppen déi viru Baal sinn normalerweis de Projet Board. De Comité huet normalerweis wichtege Leit, déi kënne gesi fir d'verschidden Interessen am Projet ze representéieren. Dës ginn a verschiddenen Gruppen ugesinn:

De Komitee gëtt normalerweis vum President Sponsor a gëtt de Forum, wou de Projet virgeschloen ass. De Projet Manager ass Deel vun dëser Grupp a benotzt se fir mat dëse Schlësselelementer ze kommunizéieren, ze berücksichtegen a gitt op d'Orientéierung vum Projet ze developpéieren.

Project Coordinator

Grouss Projeten kënnen och vun engem Projetkoordinator profitéieren, fir mat dem Admin ze hëllefen. Dëst garantéiert déi munnege, awer vital Bedierfnisser, d'Aarbechten erreechen. Dëst kann Minuten vun Treffen maachen (ett e puer Tipps fir Schreifminutten hier, Fakturéieren oder d'Papiergärbestellung.

Project Manager kënnen heiansdo verankert ginn fir dës Aufgaben einfach selwer ze maachen, awer dës Aufgab sinn einfach, awer jidderee kann e verdrossener Zäit sinn. Dir sollt d'Gestioun vum Projet, d'Verwaltung vum Admin net verwalten, dat ass e wichtege Fäegkeet, mä d'Projektmanager sollen wëssen wann Dir delegéiert.