Eng Expansioun vun der Roll vum Typical Manager
De Flip Side ass datt d'Positioun eng gutt Erausfuerderung beaflosst an et wäert praktesch ëmmer mat vill Verantwortung bréngen.
Als Senior Manager ass net fir de liichtschwaache Häerz, mä et ass eng perfekt Plaz fir Iech, jee no Är Perséinlechkeet a Fäegkeeten.
Mëttel Kompensatioun
Fir all d'Pros a Gedanke vun dëser Positioun ass Kompensatioun eng gutt Saach. Senior Manager Positiounen iwwer all Industrien, déi gemittlech Base Base vun méi wéi 150.000 Dollar am Joer vu Joer 2017 sinn, mat Incentives, Präisgeld, an Ausseberichten vun engem extra $ 10.000 pro Joer oder méi. Déi gesamt Lounkëscht rechent vu sou ronn 101.000 Dollar op bis zu 248.000 Dollar am Joer, jee no der Industrie an der Gréisst a vum Ëmfang vum Patron.
Gemeinsame Responsabilitéiten
Wéi all Manager, ass de Senior Manager fir d'Planung an d'Direktioun vun enger Grupp vu Leit verantwortlech. Si kontrolléiert hir Aarbecht a korrigéiert Aktiounen wann néideg.
Senior Manager kënnen d'Aarbechter direkt verlaangen oder se kënnen verschidde Superviser leiden , déi sech direkt un d'Aarbechter verwalten.
De Senior Manager kontrolléiert oft déi gréisst oder déi wichtegst Grupp oder Gruppen an enger Gesellschaft.
Core Verantwortlech vum Senior Manager gehéieren:
- Gitt guidéeire fir direkte Rapporten, déi normalerweis eelste Manager a Superviser hunn
- D'Klärheet ëm Prioritéite an Ziler fir de gesamte funktionnelle Beräich ze garantéieren
- Viraus Ufroe fir Investitiounen op e gewëssen Niveau vun der Autoritéit
- Manager am allgemengen finanziell Budgetéierung fir hir Funktioun
- Aschreiwung vum Employement an Ausschoss vun hirer Grupp
- Gitt de Talent Identifikatiouns- an Entwécklungsprozess fir eng Grupp oder eng Funktioun
- D'Funktioun vun anere Kollegen an aner Gruppen ze maachen fir d'Zesummenaarbecht fir gemeinsame Ziler ze garantéieren
- Interagéiere mat héichgestëmmte Management fir de Rapport
- Zesummen mat der Senior Management an aner Kollegen fir d'Strategieentwécklung an d'Executiounsplanung
- Kommunizéierend finanziell a objektiv Resultater a Schlëssel Indikatoren fir Berichter ze leeschten
- Erweidert Zielsetzungskreatioun fir d'méi breed Funktioun a mat den Manageren ze schaffen fir d'Ziler Kaskade fir all Aarbechter ze garantéieren
Aner gemeinsamen Titelen fir Senioren Manager
Den Titel ass éischter fir d'Funktioun vum Manager ze folgen. E puer Beispiller gehéieren zënter Senior Accounting Manager, Senior Marketing Manager, Senior Engineering Manager a Senior Senior Support Manager.
Firwat Employ dës Positiounen?
Et ass üblech fir méi grouss Betriber, hir Positiounen duerch Ëmfang, Verantwortung, Gréisst a Budgetsrecht ze evaluéieren an dann e Level zu dës Positioun ze weisen. De Senior Manager oder d'Bezeechnung steet fir e Stuf aus dem Manager an offréiert d'Chance fir Privatpersoune fir nei Verantwortung ze huelen an hir Ënnerstëtzung ze erhéijen.
Duerch d'Erweiderung vun dësem addéierten a méi héije Level hëlleft och Organisatiounen erfuerene Profiseren a se an Rollen déi seng Fähëgkeet a Kompensatioun erlaben.
Ze vill Schichten vun der Direktioun
Komplexitéit an Ineffizienz tendéieren dozou ze verstäerken wéi Organisatiounen wuessen a méi stratifizéiert ginn mat méi Schichten vun der Gestioun. Betrag eng Abteilung déi Iwwerwaachungen, Manager, déi fir Superviser a Responsabele verantwortlech sinn, a Senioriorateuren déi responsabel sinn fir d'Manager déi sech iwwer Supervisorë kucken. D'Myriad vun de Schichten an der Struktur kënne lues Decisiounen huelen, politesch a Kommunikatiounskomplexitéit erhéijen, a schliesslech Rassismus.
Vill Organisatiounen kreest duerch e Prozess vun der Layering, gefollegt vu Fliedermaus duerch Restrukturéierung, nëmmen ze lues ze lues erof ze lues.
An enger Theorie vereinfacht eng flott Organisatioun mat manner Schichten d'Décisioune vereinfacht an erméiglecht eng méi breed Grupp vu Aarbechter fir Verantwortung fir hir Handlungen ze huelen.
De Fall fir de Senior Manager Roll
Ëmsetzung vun der Roll vun engem Senior Manager mécht e Geschäftsgefüge ënner enger Rei vun Ëmstänn. De Manager kann als "Erwuessenen" an der Grupp zerwécklen wann d'Equipe schnell an chaotesch wäerte ginn. Hien kann Interface mat aner Funktiounen fir néideg Ressourcen hunn an e richtege Betreiung fir Manager an Aarbechter während enger Period vun der Verännerung.
Dës Positioun kann e konkret Ziel sinn oder als Deel vun engem Manager seng Karriär Entwécklungsplang a Verantwortlech, wann et eng kloer Differenz tëschent der Roll vum Manager an dem Senior Manager gëtt. De Manager kann och d'Gestioun ënnerstëtzen an d'Verantwortung fir diskreten Aarbechtséquipen huelen, wann d'Kontroller fir d'Manager vun de Gruppen ze grouss sinn.
Entwécklungsfinale als Senior Manager
Dës Roll ass eng Vergréisserung vun der Roll vun der typescher Manager an der Breet vun de Verantwortung an der Gesamt Rechenschaftspflicht. E Manager dee sech fir dësen Niveau weiderentwéckelt, sollte konzentréiert sinn op perséinlech professionnel Entwécklung fir Leadershipskenntnisser, och d'Talententwicklung a Coaching. Si sollt eng Strategie virbereeden, dorënner och d'Verstoe wéi d'Firma e Suen mécht an d'Entdeckung vun den Erleeë vun den externen Maartwierker, Konkurrenten a Clienten ze entwéckelen.
Si soll e festen Verständnis vu Finanzen, dorënner Budgetéierung, Kapital Budgetsdéifkontrollen, an allgemeng Ausgabekomplératioun, hunn an d'Verhandlungsgewiicht muss hir Ressourceneffizienz ze sichen an d'Hëllef vun anere Funktiounen oder Leit ze erhéijen.
Kommunikatiounskompetenzen, déi schrëftlech a mëchtlech sinn, si sinn essentiell, mat engem Häerz op Presentatiounskompetenzen. E gudde Senior Manager sollte och erfuerderlech an der Teamentwicklung ginn.
Challenges vum Senior Manager
Onofhängeg vum Begrëff "Senior" an der Positioun vum Titel ass e Senior Manager nach ëmmer am Mëttelpunkt vum Management. Dës wichteg Rollen am Mëttelpunkt sinn responsabel fir hir Leit déi d'Aarbecht am Geschäft maachen, awer se fehlen d'Autoritéit fir Ressourcen ze addéieren oder déi wesentlech Changementer ze maachen, déi heiansdo noutwendeg sinn fir d'Effizienz oder d'Qualitéit vum Aarbechtsumfeld ze verbesseren. Trotz der Erausfuerderung ass d'Roll eng exzellente Trainingsgrupp fir de Moment an der Zukunft weiderzeféieren.