Dat hei gesot, et ginn definitiv Faktoren, déi hëllefen oder fir Är Chancen ze hëllefen fir se ze fréi aus der Aarbecht ze kréien. Organisatiounskultur , Är Bezéiung mat Ärem Supervisor, an Är Aarbechtsgeschicht wat d'Participatioun an Pünktlechkeet all Effekt huet, beeindruckt wéi e fréie Start vun Ärem Patron wahrgenommen gëtt. Zum Beispill, d'Patronen erwaarden d'Aarbechter eréicht ze froen, a spéit am Büro ze bleiwen fir hir Engagement ze bewältegen, anerer ënnerstëtzen d'Mataarbechter fir hiren Wuelbezuel ze halen an eng gesond Arbechtsqualitéit ze halen .
Am allgemengen, Mataarbechter, déi vu Superviser a Kollegen als engagéiert betraff sinn, ginn méi wahrscheinlech am Aarbechtsplatz behandelt, an a ville Fäll speziell Privilegien. Fir d'Politik kann d' Ausgrenzung fir en Deel vum Aarbechtsdag ofgeschloss sinn.
Mä Mataarbechter, déi d'Spriecher Aarbecht späicheren, komme spéider oder fréi ouni fréirens Ursaach ze fréi, wahrscheinlech d'Schwieregkeeten hunn hir Wonsch.
Hei ass e Guide fir ze schaffen ze fréi, ouni Äert Demande op Är Steieren als Employé ze beaflossen.
Tipps fir den Opsiicht ze förderen
Wéi Dir frot, d'Aarbecht ze fréi erofzesetzen, wäert och beaflosse wéi Är Ufro gëtt kritt. Déi bescht Approche an e puer Situatiounen ass Äer Aktioun als Requêt anzereeden, wéi Dir Äert Supervisor einfach informéiert, datt Dir fréi eraus kënnt.
Et wäert hëllefräich sinn, wann Dir sot datt Dir Är Aarbecht während Ärer Vergaangenheet gedeckt gëtt, wéi zum Beispill e Kolleg deen all Froen opfuerdert. Fir e Update op all Projeten mat onendleche Deadlinë ze iwwerzeegen kënnt och Kontroller, datt Är Ofwéckung e minimale Effekt huet. Wann Dir wichteg ass, schätzt Dir wéi Dir d'Zäit fäerdeg bréngt, bei Iech doheem ze schaffen oder datt Dir Iech fréi erkenne kënnt.
Ofhängeg vun der Perséinlechkeet vun Ärem Supervisor, kann et och hëllefen, opzeféieren, wéi dëst e Wäert op Är laangwuere kann. Zum Beispill, "Wann ech mech op dës Zänngänger Ernennung këmmeren, wäert ech et net matzepassen, wann mir de nächste Projet mam nächste groussen Projet beschäftegt."
Also kuckt Iech op, wann Dir fréi erausfuere wëllt. Wann et eng lues Woch ass, ass Är Ufro méi wahrscheinlech ginn. Probéiert weg ze vermeiden, wann Dir Är Aarbechtsplaz fréi leeft, wann Äre Supervisor oder Team betount, iwwer iwwer oder beschäftegt mat engem wichtege Projet. Wann Dir e Mail oder Notiz ze presentéieren fir Är Ofwuelung ze dokumentéieren, da kënnt Dir E-Mail-Message an Bréiwer benotze fir Iech ze benotzen.
Gudden Excuse fir den Aarbechtsministère fréi ze fanne
Och wann et e legitimen an illegitimen Ausrüstunge gëtt fir ze schaffen ze fréi, erënnere mer dat Är Responsabilitéit vum Employeur wäert wahrscheinlech méi vun Ärem Steieren als Employé ofhänken wéi op de Gronn, deen Dir ubitt.
Dee meeschtens versprécht de fréi ze fréi, dest méi schwéier ass et ouni Kritik ze maachen, egal ob Är Grënn gëlteg sinn. Lescht Dir misst éierlech sinn firwat Dir wëllt oder fréi erausfueren. Obwuel et vun der Kultur vun Ärer Firma ofhängeg ass, soulaang Dir gutt a Stierf an Äre Supervisor ass eng rational, empathanesch Persoun, hien oder se verstees de d'Situatioun an erliewt eng Demande no fréi erof ze froen.
Hei sinn allgemeng akzeptéiert Grënn fir ze schaffen ze froen:
- Reliéis Verpflichtungen oder Gemeinschaftsbezuelungen, wéi zum Beispill Volontär bei engem Event vun enger lokaler non-profit Community Organisatioun (virun allem wann Är Organisatioun fir de Volontärismus encouragéiert).
- Business-Networking Aktivitéiten, och deelhuelend an enger lokaler Chamber Commerce Commerce, oder deelhuelende Industrie Evenementer oder Konventiounen (besonnesch wann d' Netzwierk mat potentiellen Geschäftspartneren zouginn ass vun Ärem Employeur).
- Client-Obligatiounen, wéi zum Beispill Reesendien op eng Clientzuignatioun, déi de fréie nächsten Dag stattfënnt, oder op en Outing mat engem klenge Client klickt.
- Berufflech Entwécklungszesummenaarbecht, wéi zum Beispill an engem Workshop oder fréi fir eng Klass ze goen oder op e Gruppprojekt fir e Cour ofzemaachen, deen Äre Supervisor Iech encouragéiert hutt ze huelen.
- Produktivitéit-bezuelte Wënsch, wéi Dir Är Aarbecht un engem Café oder der Bibliothéik kuckt, fir sech ze fokusséieren oder ze fréi auszetrieden (wann d'Aarbecht fäerdeg ass) no der Vergaangenheet am spéiden Nomëtten.
- Aarbechtsplazen Aktivitéiten, wéi zum Beispill en Interview vum Aarbecht, wann Dir Iech vun Ärem aktuellen Employeur iwwert en zukünftegen Oflaaf informéiert hutt.
- Familjenmemberen, dorënner Plagiatiounskrankheet, Accident oder Doud, oder wann Dir e Kand ze fréi braucht, wann hir Schoul fréist geschloe gouf oder wann se krank sinn. (Op e puer Aarbechtsplazen kënnt Dir och fréi erof goen fir Ären Kand (oder Hausdéier) am Dokter (oder Veterinär) ze huelen. Dir kënnt Är Flexibilitéit an Verständnis vun Ärem Supervisor beurteelen.)
- Perséinlech Grënn: Krankheet, zum Beispill, oder enger Bedingung wéi schwéier Krämpfe, Migräne, allergesche Reaktioun oder e Dentalnot esou eng Wurzelkanal oder eng Zänn wéi. Dokter Rendez-vousen oder medizinesch Tester kënnen och gülteg Grënn sinn fir de Büro virun der Schlusszäit ze verloossen, obwuel am Prinzip allgemeng Dir dës ausserhalb vu Geschäftsstonnen ze plangen wann et méiglech ass. (Wann Dir eng Aarbecht fréi fir eng medizinesch Ernennung brauch ze maachen, kann et wichteg sinn datt Dir versicht hutt de Rendez-vous virun oder no der Aarbecht ze schécken oder während Ärer Mëttespaus, awer keng Versammlungen fonnt ginn.)
- Dréngend oder wichteg Haus- a Finanzkris erauszefannen, ënner anerem eng Treffe mat engem Hypothek Beroder, beim Ofschaffen fir de Kaf vun engem neit Heem, Noutfallproblemer zu Iech doheem wéi eng Paus Pipe, gebrochenen Ouer, Feier oder Break-in, oder d'Liwwerung vu Miwwelen, Apparater oder e puer aner Saachen, déi eng Ënnerschrëft brauch a muss während Geschäftsstonnen stattfannen.
Méi Entschëllegungen : Good Reasons for Missing Work
Schlecht Rezepter fir d'Aarbechte fréi erof
Eng Kéier, egal ob Äre Boss Är Demande fir fréizäiteg ze fréijen, hänkt dovun of wéi Dir als Employé festgestallt ass. Dir benotzt zum Beispill 100% op 100% vun der Zäit? Wann d'Äntwert am Prinzip "jo" ass, dann ass de beschten Grondsätz fir fréi ze fréi aus e gudde Grond. Dat hei gesot, et gi sécherlech "schlecht" Grënn, fir als Erklärung ze soen firwat Dir gär froen wollt.
Aus dëse Grënn gehéiert:
- Fillt sech langweileg oder net genuch ze maachen .
- Gehat. Wee wann Dir "krank" ass eng Saach, awer erwaart Iech net vill Sympathie fir eng Conditioun déi Dir selwer hutt.
- Gitt ophongst mat Frënn. Och wann Äre Beste Kumpel an d'Stad komm ass, wann Dir eng optional Fräizäitaktivitéit erlaabt brauch, an de meeschte Firmen Dir géift gebrauchen fir e formelle perséinlechen Dag fir dat ze maachen.
- Gitt op en Interview bei enger neier Aarbecht (ausser Dir hutt e geluecht).
- Awer schlecht Nouvellen bei der Aarbecht kréien. Zum Beispill, wann Dir net zefridden sidd mat der Benotzung iwwert d'nächst Joer Lounerhéijung, wann Dir e manner wéi e stellare Performance Review hutt oder Ären Supervisor just Äre Projet kritiséiert hunn, e Teamspiller sinn an de Rescht vum Dag kréien, egal wéi onwuel kann et sinn.
- Fillt sech iwwerwältegt oder betount. Dir wëllt net wéi et schéngt net Stress ze bedreiwen. Wann Dir fannt, datt Dir net am Schreifdësch kënnt konzentréieren, bieden Iech eng Versammlungssall fir Iech fir eng Stonn ze buchen oder ze froen fir Är Aarbecht an engem Café ze besichen.
- Gitt zu enger Fräizäitaktivitéit. Egal ob Dir e Softball-Spill no der Aarbecht hutt oder Dir hutt eng Yoga-Klass - ausser et ass eng Firma gesponsorter Veranstaltung, an de meeschten Fäll ass et net akzeptabel fir ze fréi fir dës Ursaachen ze verzichten.
- Minor perséinlech Froen, wéi zum Beispill e Kampf mat engem Frënd oder e Pause mat der Frëndin, déi Dir nëmmen zwou Wochen hutt.
- Net dringend Virdeeler déi mat ausserhalb vun der Aarbecht behandelt kënne ginn, wéi Dir Är Hoer gemaach hutt, Är Öl verännert, Liewensmëttel a kaaft an d'Bank goen, wann et online oder während de Weekend kann gemaach ginn.
Wichteg ze benotzen, profitéiere net vun Ärem Flexibilitéit vum Chef. Obwuel ett "gutt" a "schlecht" Grënn fir fréi erauszekommen, eng "gutt" Ursaach zevill ze oft ka séier ginn. Wann Dir e legitimen onvermeidbaren Event virkënnt, deen Iech verloosse wëllt, Aarbecht ze reaktivéieren (zum Beispill eng Physik Therapie Ernennung, déi am Laaf vun engem Mount zeréckkuckt, e Rendez-vousen vun engem Dokter, an esou weider), da sollt Dir virstellen Chef a preparéiert e Plang fir ze garantéieren datt Är Aarbecht geschitt ass.
An de Fakten
Wierklech, déi "schlëmmste" Begrënnung fréi eraus ass e falsch. Är Gnodegitéit (an Är Fäegkeet fir ze schaffen ze fréi) wäerten net gutt fueren, wann Dir eng Lige gefaangen huet. Och wann Dir mengt datt Dir Är Tracks bedeckt hutt, ass et net vertrauens d'Vertrauen vun Ärem Supervisor a fir Är Mataarbechter.
Endlech ass de beschte Wee fir sécher ze goen, datt Dir mat der Aarbecht ze fréizäiteg ausléist wann Dir musst nëmme fir dësen Ufro unzefroen wann et néideg oder néideg ass. Eng Bestriewung fir Är Bescht ze maachen a këmmeren Iech eng positiv Bezéiung mat Ären Supervisorien ze halen an ehrlech ze maachen wann Dir Är Präsenz während der Aarbechtszäite brauch. De bessere Rendez-vous sidd Dir mat Ärem Boss, dest méi wahrscheinlech Dir kënnt d'Aarbecht fréi erauszefannen, wann et néideg ass.
Méi iwwer Zäit aus der Aarbecht: Bescht a Schlëmmster Ausgab fir ze spéit ze schaffen Enger Enquête fir Zäit aus dem Interview ze bréngen