Fir den gréissten Deel kënnen déi folgend Froen opgefuerdert ginn, ze bestëmmen wann Dir e Teamspiller sidd. Huelt Iech e puer Sekonnen, wann Dir eng schwiereg Fro stellt , ier Dir äntwert. En Interviewer weess net datt Dir eng bereet Äntwert hutt. De Boy Scout Motto, "Be Prepared", gëlt awer och hei.
Hei sinn e puer Beispiller Froen interviewt an Äntwerten iwwer Konflikt op enger Equipe mat Kollegen a Superviser.
Sot mir iwwer eng Zäit wou Dir mat engem Mataarbechter beschäftegt huet, deen net seng / hirem fairen Deel vun der Aarbecht gemaach huet. Wat hutt Dir gemaach a wat war d'Resultat?
Ech hunn enk mat dem Ann engagéiert, deen zum gréissten Deel ëmmerhin fairen Deel vun der Aarbecht huet. Während enger stresseger Zäit, an engem Projet mat enger Frist ze schaffen, hunn ech d'Announe vun de Bäitrag zum Projet gemaach. Ech hunn d'Entscheedung gewaart bis no de Projet mam Gespréich ze sinn. Ech froe mech, well ech geléiert hat, datt hatt eng ganz härzeg Zäit an hirem perséinleche Liewen géing ginn, an si huet d'Bereetschaft fir d'Extra Meile ze schätzen, sou datt de Projet rechtzäiteg fäerdeg ass. Als Resultat hunn eis Fäegkeeten eng gutt Zesummenaarbecht signifikant vergréissert.
Gitt mer eng Beispiller vun enger Zäit, wou Dir d'Zäit geholl hutt fir d'Veräinserung oder d'Supervisor mat aneren ze teelen?
Bei menger jéngster Positioun war eng vun mengen Aarbechter Dan, eng aussergewéinlech Aarbecht, fir e schreckleche Clienten ze berouegen, de Client säi Problem ze léisen an en Verkaf ze vervollstännegen. Wéi de Boss eis gefrot huet wéi d'Saachen waren, hunn ech hinne gesot, datt alles gutt war an datt den Dan just fäerdeg bruecht huet, en onerwaart Client ze berouegen an de Verkaf ze schloen.
Et war e win-win-win- fir eis Chef, Dan an den Kënnen.
Sot mir iwwer eng Zäit déi Dir net gutt mat engem Supervisor arbeitet. Wat ass d'Resultat a wéi géift Dir de Resultat geännert?
A fréier a menger Karriär hat ech e Supervisor (Judy) gehat, deen e Méindeg awer ganz gutt gelaunt war, awer et huet sech ëmmer verschlechtert bis bis de Freideg den Supervisor bei all deem wat ech gemaach hunn. Ech hunn et net bewosst, bis ech dës Stellung verlooss hunn, datt ech eng Contributor zum Reduzéierung vun hirer Stëmm war. Judy géift mech froen wéi mäin Wochenende war (op Méindeg) a während der Woch hätt se gefrot wéi et gaangen ass. Ech géif soen, wéi vill Spaass hätt ech (ech war eenzegaarteg) an wéi ech freet op de Weekend Pläng. Nodeems ech mech verlooss hunn, hunn ech festgestallt, datt mäi Liewe ganz kontrast an hir war a mech un dat se bal all Dag erënnert. Wou si d'Froe gefrot hätt, hätt ech eng schnell Äntwert gehat, a freet hatt a wéi hatt et gemaach huet!
Hutt Dir mat engem zesummen geschafft deen Dir net gär huet? Wann jo, wéi hutt Dir et fäerdeg bruecht?
Jo, ech hunn mat jemools geschafft deen ech schwéier fonnt huet als eng Persoun. Wéi ech mech op d'Fäegkeete konzentréiert hunn, déi si op d'Aarbecht bruecht hunn, hir Fähegkeet fir Problemer ze léisen an déi zwee Saachen, déi ech gescheit hat, geléist hunn, hunn ech meng Positoun ze veränneren.
Mir waren ni Frënn, awer mir hunn gutt zesumme schaffen.
Kënnt Dir mir soen iwwert eng Zäit déi Iech gehollef hutt?
Zënter kuerzem hu mir e neie Locatioun (Paul) gehat, deen eigentlech kämpfe mat Zäit fir ze schaffen, an ech weess datt de Chef (Harry) irritéiert war. Während dem Iesse kann een den Dag Paul ech erklären wéi et wichteg war fir eis Chef fir jiddereen ze drénken mindestens 10 Minutten fréi. Et war perséinlech mat dem Harry, awer Dir kënnt wierklech op senger schlechter Säit wann Dir regelméisseg spéit ass. De neie Mataarbechter war dankbar fir den Rot. Bei sengem fréiere Beschäftegungsplang huet de Chef sech nëmme bemierkbar iwwert d'Aarbecht an der Zäit gemaach; hien / hatt huet d'"clock" net kucken.
Kënnt Dir mir soen iwwer eng Zäit datt Dir eng Persoun falsch gemaach hutt?
Et war eng langfristeg Mataarbechterin (George) bei menger zweet Firma, déi ganz grouss war wéi hie mat mir huet.
Fir d'éischt hunn ech aus méngem Wee getraff fir de George d'Zustimmung ze gewannen. Duerno hunn ech gemierkt, datt d'Schwieregkeeten de Problem betrëfft. Also hunn ech beobachtet wéi hien mat aner Mataarbechter interagéiert an entdeckt gouf ech net eleng. Hien ass fir déi meescht Leit ugestrach. Ech hu probéiert, seng Zoustëmmung ze gewannen an an deem Prozess entdeckt hien hätt säi Verhalen vu engem fréiere Chef, deen hie gehollef huet, deen hien bewonnert huet.
Wéi kommen ech mat méi ale (jéngere) Mataarbechter?
Eng beaarbecht Äntwert wann Är Mataarbechter méi al sinn: Et sinn Zäiten wou ech just wëssen datt eng nei Manéier fir eppes mécht méi Sënn fir mech ze sinn; awer, éischt Hand, ech léieren datt meng "bessere Wee" net de bescht Manéier ass fir d'Aarbecht ze maachen. Als Konsequenz berücksichtegen ech meng al Cooperatiounskenntnisser an ech hunn geléiert wéi een Suggestioun un der Zäit ze maachen.
Eng beaarbecht Äntwert wann Är Mataarbechter méi jonk sinn: Ech hat séier realiséiert datt et net meng Aarbecht war "Elteren" déi jonk Leit, mat deenen ech schaffen; et war meng Aarbecht, fir se ze kennen an fir eis zesummen ze fannen a wou mir zesummen effektiv zesummen schaffen. Et huet Zäit gedauert, awer d'Resultat war de Wäert.