Bescht Weeër fir Interview Froen iwwert Är Schwächen
Et gi verschidde verschidde Weeër fir ze äntwerten wann Dir während engem Job interviewt sidd wat Är gréissten Schwächheet ass.
Dir kënnt Flichkeechen, déi net kritesch sinn fir d'Aarbecht, diskutéiere Fäegkeeten, déi Dir verbessert hutt oder en negativt zu engem positiven.
Wéi as äntweren? Wat ass Är Grousste Schwächen?
Och wann d'Fro vu Schwächen ass, da sollt Är Äntwert ëmmer positiv Aspekter vun Äre Fäegkeeten an Fäegkeeten als Employé geregelt ginn.
Diskussioun net-essentiell Fäegkeeten
Eng Approche fir dës Fro ze beäntweren ass d'Analyse vun de Schlësselkenntnisser an Stäerkte fir d'Positioun déi Dir interviewt fir ze analyséieren, an dann mat e mënschleche Mëssbrauch, deen net essentiell fir Erfolleg an deem Job ass.
Zum Beispill, wann Dir Ärt Pfleegzuch applizéiert hutt, kënnt Dir vläit datt Dir keng speziell Manéier bei der Groupe vu Präsentatiounen hutt. An dësem Fall wäert et kritesch sinn datt Dir Är Kraaft an enger Kommunikatioun mat Patienten ënnersicht, andeems Dir e Beispill vun Ärem Schwieregkeetsproblem mat grousse Präsentatioun gëtt.
Notzungsfäegkeeten Dir hutt verbessert
Eng aner Optioun ass fir Kompetenzen ze diskutéieren, déi Dir während Ärer viregter Aarbechtsplaz verbessert hutt oder datt Dir aktiv op d'Verbesserung geschafft hutt. Dëst weist de Gespréichspartner datt Dir eng Selbstverbesserung huet.
An dësem Fall kënnt Dir Är Äntwert begleeden andeems Dir spéider wéini Dir ugefaangen hutt, iwwer d'Schrëtt ze diskutéieren, déi Dir geholl hutt fir besser ze bestëmmen, a schreift duerno d'Resultat.
Zum Beispill, Dir kënnt soen, "Eng Fäegkeet, déi ech an der Vergaangenheet verbessert war, war meng Verkafsfertegkeet Fäegkeeten. Als Produkt Manager, dee mat interne Veräiner aktiv ass an net interagéiert mat Clienten oder Verkafsperspektiven, ech maachen net vill, wann et en "Verkaaf" an menger Roll ze maachen. Well ech awer ganz vill mat der Verkaafséquipe kommunizéieren, hunn ech et gefillt, datt et mir profitéiere kann, méi Verständnis vun hire Verkafstrategien an Taktiken ze hunn.
Ech hunn e Vertriebsfäegkeeten online gemaach an net nëmmen et verbessert wéi ech mat Vertriebsteams ariichten. Elo, wann ech Entreprisen uvertraut hunn, hunn ech e bësse besser Iddi iwwer wat et gaang a fillt méi effektiv kommunizéiert mat der Verkaafséquipe. Dëse Cours huet och gehollef, mech op d'Fäegkeeten ze gebrauchen, déi ech benotzen fir meng Visioun fir d'Produkt intern ze verkafen. "
Wann Dir dës Strategie benotzt, ass sécher, datt Dir alles wat Dir verbessert hutt, kritesch fir d'Aarbecht, fir déi Dir interviewt, wéi Dir et net wëllt datt Är Qualifikatioune fir d'Aarbecht opgefuerdert ginn.
Negativ ginn an e positiven
Eng aner Optioun ass e negativen Effekt op eng positiv. Zum Beispill, e Gefill vun Dréngendung fir Projeten ze kompenséieren, kann e positiv ginn: zB Dir sidd e Kandidat dee sécherstellen datt e Projet am Ament gemaach gëtt. Oder, vläicht fannt Dir Iech mat engem Detail fir d'Detailer déi Dir féiert triple-check all Element op enger Tabellenkalkulatioun a préifen all E-Mail Dir hutt zwee Mol.
Egal wat Dir sot, et ass kritesch fir ze weisen datt Dir wësst an datt Dir dës Traitement bewosst ass a sech ze verhënneren datt Är Produktivitéit intervenéiert. Zum Beispill, d'Gebai op dem Beispill hei uewen, kéint Dir soen, "Ech hunn eng ganz grouss Opmierksamkeet fir Detail. Heiansdo gëtt dës Opmierksamkeet fir Detail an Perfektionistesch Tendenz verwandelen. An der Vergaangenheet hunn ech dat fonnt datt Dir all dräi Elementer op enger Tabellenrechnung triplen an iwwerpréifen E-Maile fir ze garantéieren datt ech komm war wat ech versicht eng klar, präzis Manéier ze bréngen oder mat der Layout vun eng Presentatioun ze garantéieren datt et perfekt ass. Ech hunn zanter dem Erfolleg geluet, meng Zäit a Gréisst ze erfëllen, wat d'Aufgaben erfuerderen an effektiv profitéieren vun dësem genauen Aen op Detailer. "
Denkt doranner datt Dir Är Froen interviewt Froen iwwer d'Schwächten genau esou vill wéi wat Dir sot.
Beispiller vun den Bescht Äntwerten
Et ass wichteg ze bemierken datt de Begrëff "Schwächt" net an de Prouwen Äntwerten benotzt - Dir wëllt ëmmer op d'positiv Gespréich beim Interview ginn.
Organisatioun ass net ëmmer meng Stäerksten Punkt. Ech war ëmmer geneigt fir Prioritéiten ze bezuelen, déi direkt un d'Enn Linn beaflosse gelooss hunn an e Pseudonym oder eng organiséiert Inbox héieren net wierklech d'Nadel an d'Ausgaang ze wiesselen. Mat der Zäit hunn ech geléiert, datt e klenge Workspace - och physesch a digital - an der Fërderung vun der Fäegkeet ze féieren an d'Effizienz vun mengem Workflow ze fokusséieren. Ech hunn e Zäitregelungssystem realiséirend, deen mir erméiglecht, organiséiert ze bleiwen ouni sech op aner Responsabilitéiten z'entwéckelen.
Wann ech schaffen op e Projet, ech wëll net nëmmen fir Termen ze erhalen. Vill méi wéi léiwer ech de Projet schreiflech virstellen wann et geschitt ass. Obwuel dat heescht, datt ech ni eng Frist verpassen, heescht et och datt ech heiansdo fäerdeg bréngen wann ech schaffen. Ech hunn zënter geléiert, ze lues ze luesen, se méi geduldig ginn an all Projeten déi genee Aufgab verdéngen datt et verdéngt huet.
Ech wëll gär sécher datt meng Aarbecht perfekt ass, also tendéiert ech vill zevill Zäit fir ze kontrolléieren. Mä ech sinn zu engem gudde Balance komm, andeems en System geschafe fir datt alles alles richteg ass. Ech sinn och Zäit mech, wann ech schaffen, ze verhënneren datt ech zevill Zäit op engem Projet ze verginn a garantéiert datt ech genuch Zäit fir de Rest vun der Aarbecht ze kréien.
Ech war gewuer ginn bis déi lescht Minutt war fir Rendez-vous fir déi kommende Woch, awer ech hat gemierkt datt d'Schedulung am Viraus méi Sënn mécht. Ech sinn lo méi proaktiv iwwer Terminstreffen, an et erméiglecht mech fir meng Woch Aarbecht ze planen an ze segmentéieren, ouni ze mengen datt ech Zäit fir Versammlungen verloossen muss.
Ech hunn geléiert, meng Perfektionismus Aarbecht zu mengem Virdeel ze maachen. Ech hunn Expertise bei der Erfaassung vu Fréiwen, a mat ménger Auecht fir Detail, weess ech, meng Aarbecht ass richteg.
Heiansdo verbréngt ech méi Zäit wéi néideg op enger Task oder perséinlech Aufgaben, déi einfach op eng aner Persoun delegéiert ginn. Obwuel ech ni e Frist ka gemierkt hunn, ass et nach ëmmer en Effort fir mech ze wësse wann Dir op déi nächst Aufgab opzemaachen an ze zouversichtlech ze sinn, wann Dir aner Aarbecht verdeelt. A menger jéngster Positioun huet ech e Projet-Gestiounsinstrument agefouert, deen mir einfach de Fortschrëtt vun all den Aufgaben, déi ech zugewuess war, beaufsichtigt huet, wat mir gehollef huet vill méi komfortabel Délégéierten ze maachen.
Zuelen hunn net ëmmer meng staark Kleedung. Glécklech, als Schriftsteller, kann ech de gréissten Deel vu menger Zäit am kreativen Prozess schreiwen éischter schreiwen. Allerdings hat ech an de leschte Joren ugefaang mat den digitale Analysewerkzeuge vertraut ze ginn, déi an de verschiddene Websäiten an Apps benotze ginn, déi ech fir schreiwen, a fest fonnt datt wann Dir Kontext addéiere kënnt, "Zuelen" tatsächlech ganz opléisse kënnen.
Ech hunn gär gär op e Projet ze schaffen bis se fäerdeg gemaach hunn, awer ech hunn et geléiert mat vill Projeten zur selwechter Zäit ze schaffen, an ech denken, datt et mir ëmmer méi kreativ a effektiv ass an all eenzel.
Als Undergrad hat ech d'Iwwerweisung bis zur leschter Minutt verlassen, awer mat der Laascht vun der Graduatioun Schoul, hat ech keng aner Wiel, mee fir meng Zäit ganz effektiv ze organiséieren. Dat huet an engem exzellente Sënn vun der Zäit an der Projektverwaltung an der professioneller Aarbecht ëmgeleet.
Virbereed fir Variatioune vun der Fro
Dir kënnt dës Muster als Inspiratioun fir Är eegen Äntwert benotzen. Opgepasst datt et wichteg ass datt Äer Äntwert authentesch ass a mat Äre perséinlechen Ëmstänze geschat gëtt. Vun all de Froe, déi Dir wahrscheinlech an engem Interview gefrot gëtt, ass dëst net deen eenzegen wou Dir wëllt Risiko kommen wéi onerwaart. Wann Dir komm sidd leien, iwwerpréift Beispiller vu Schwächen, kënnen hëllefen, Är Rieder dreemen.
Denkt drun datt en Interviewer eng Variatioun vu dëser Fro stellt kann, wéi "Wat ass de Bestanddeel vun der Aarbecht méi schwéier fir Iech?" Sech sécher, dës Variatiounen vertraut ze maachen . Zousätzlech gëtt eng Fro iwwert Är grouss Schwächtegkeet oft mat enger eegestänneg (wann net méi) wichteg Fro iwwert Är grouss Stärkung gepaart.