Interview Question: Wat ass déi gréisste Kritik déi Dir kritt hutt?

Wéi Äntwert d'Interview Froen iwwer Kritik vun de Supervisor

D'Gestioun vu Manager a Patrone frae vill verschidden Zorte vu Froen, wéi se probéiert ze bestëmmen ob Dir keng Schwächen hutt, déi Är Fähigkeetsfunktioun beaflosse loossen fir de Job ze maachen, deen Dir gemaach hutt. Et kann een e bësse wéi ee Meeschterwierk goen wann Dir eng Interview an eng Interview ginn, wann se een nom nei sinn.

Eng Fro déi ofgefouert ginn ass: "Wat ass déi gréissten Kritik, déi Dir vun Ärem Chef bei Ärer leschter Aarbechtsplaz kritt hutt?" Fir ze soen datt dëst beäntweren ass schwiereg ass eng Ënnerschrëft.

Hei sinn e puer Saache fir ze bewäerten.

Äntwert net Äntwert

En zolten Interviewer wäert Iech net sou séier op dësem Knäckchen lossen, also probéiert d'Fro net auszetauschen. Wann Dir an der ongewéinlecher Situatioun sidd wou Är Performance Rezensiounen absolut perfekt sinn, da kanns de dat weisen an och ze bidden fir Beweiser vun Äre stellare Kritiken ze bidden. Mä einfach ze soen: "Ech hunn ni kritiséiert" kann zu e schlechten Resultater féieren, an datt Dir mengt datt Dir keng Kritik däerf just esou schlecht sinn.

Als éischt, Dir kënnt kënnt als klingende Glib kommen, och wa Dir ganz éierlech sinn. Kommt, denkt drun. E puer Punkt an der Zäit, muss een eppes wat Iech gesot hunn oder gesot hutt. Ären Interviewer ass wahrscheinlech nach déi selwecht Saach - un irgendwann an der Zäit, huet hien et gefuerdert .

Wann Dir net iwwerhaapt direkt denkt, da brauch e puer Zäit ze spekuléieren. Dat ass gutt, well et weist datt Dir déi Fro ernimmt.

Dir kënnt dës Taktik sämtlech benotzen wann Dir d'Fro am Viraus gemaach hutt an d'Äntwert schonns ëmmer kennt.

Wéi Äntwert Äntwert déi Tricky Question

Dir sollt bereet sinn, e Problem oder e Virfall oder Zwee ze verteelen, déi iwwer d'Zäit erlieft hunn, awer e Feeler, deen net zentral ass fir d'Aarbecht déi Dir maacht.

Probéiert e Wuert auszeschalten, deen Dir ugestallt an verbessert hutt, awer datt Dir net ze exceléiere musst, fir super an der Positioun ze bidden.

Zum Beispill, wann Äre Supervisor emol Äre Public sproochleche Fäegkeete kritiséiert hutt, kënnt Dir dëst och soen a erklären datt et Iech dozou gefouert huet fir Schrëtt z'ënnerstëtzen. Mä och dës Approche funktionnéiert am Beschten, wann exzellente Publikumspolitiker net wichteg sinn fir déi nei Positioun, déi Dir befaasst. Dir wëllt net e roudene Fändel unzepassen datt Dir eng Kéier dës Schwieregkeeten hunn mat dëser Spezialkenntnisser.

Maacht vläicht iwwer d'Versuergung vum Glib, kléng Äntwerten hier, och. Maacht Iech net zevill Zeechen datt eng besonnesch Schwächt ass och als Kraaft interpretéiert ginn. En gudde Interviewer wäert dëst och realiséieren an déi meescht Interviewteure ginn aus Aussoen wéi "Ech sinn perfektionistesch an ech hunn ze vill Drock op mech selwer".

Déi bescht Linn

Denk drun, d'Patronen sichen no gudde Äntwerte. Si wëllen eng Indikatioun datt Dir wëllt Är Schwächen erkennen an ze verbesseren. Si verstoppt net ze héieren datt Dir perfekt a perfekt ass, well mer eis ophalen - wien ass? Wann Dir uginn datt Dir sidd, sidd Dir kloer Fiichtegkeet, an dat ass net e gudden Fouss fir unzefänken.