Bitt Profit fir d'Firm Enn Zeil
Realiséierungsraten messen den Ënnerscheed tëscht deem Dir als Zäit erfëllt an wéi e Prozentsatz vun dëser Zäit vum Client bezuelt gëtt.
Zum Beispill, wann Dir e puer Stonnen ofgedeelt Zäit pro Dag erfëllt, awer nëmmen sechs vun deenen Aueren u Betrag vun der Client bezuelen, da gëtt Är Realiséierungstat just 75%.
Et ginn zwee Haaptgrënn firwat d'Firma nëmmen Erzéihungen fir sechs vun deenen Awer Dir schafft. Als éischt, kënnen verschidde Clienten d'Rechnung net bezuelen oder datt Dir eng Vergënschtegungsreduktioun fortsetzen oder d'Gëltegkeet vu bestëmmte Zäit Einträg ugeet. Zweetens, Partner iwwerpréifen Rechnungen Rechnungen ze schreiwen Iech Är Zäit fir eng Rei Grënn. Zum Beispill:
- En Junior Associat oder Paralegal brauch méi laang wéi hien sollt, fir e Projet auszerechnen;
- Mehrere Timekeepers fir déi selwecht Aufgab erauskoum;
- D' Aufgab ze spéit war onkonsequent mat de Rechnungen vun engem bestëmmten Client;
- De Partner wählt d'Zäit ze schreiwe fir Gebaier bezuelt ze bezuelen fir e kostenempfindlechen Client.
Natierlech ass Är Ziel e Rendez-vale vun 100% oder méi fir all Fall oder Projet.
All Zousatz vun der Realiséierungstrooss fiert Gewënn un d'Enn vun der Firma.
Während Dir d'Fähë vun der Cliente net kontroléieren kënnt, kënnt Dir kontrolléieren wéi e Prozentsaz vun Ärer Zäit fir de Client gitt. Déi folgend sinn e puer Weeër Dir kënnt Är Realiséierungstrooss erhéijen:
- Präisdeirecht - Esou wichteg ass Zäit ze erfëllen, datt de Partner an de Client den Wäert vun Ären Efforten unerkennen. Detailer ze beschreiwen sinn besser wéi vague Summarien. Zum Beispill, "8 Stonnen - Prozesspräisser" beschreift net adequat an wéi Dir Ären Dag gemaach hutt. Allerdéngs "8.0 Stonnen - Iwwerpréift, kategoriséieren an zesummefaasst 350 Exponate fir Prouf" beschreift Är Beméiunge op eng Manéier déi d'Partner an d'Cliente d'Wäert vun Ärer Zäit erkennen an firwat d'Aufgab iwwer 8 Stonnen gedauert huet.
- Verwalten Är Zäit - Vergewëssert Iech datt d'Zäit déi Dir op enger Task iwwersinn ass. Zum Beispill, wann Dir 10 Stonnen fir e Fuerschungsprojet hutt, deen de Billing Partner glaichlech fënnef Stonne leet, da fënnt de Partner den Zousatz vun der Zäit an der Halschent. Gitt Technologie fir d'Produktivitéit ze vergréisseren, Är Fäegkeeten ze verbesseren fir d'Wëssen ze erhéigen an d' Multiplizéieren ze maachen e puer Weeër fir Är Zäit ze verwalten.
- Gain Proficiency - Wann Dir nei op Aarbecht sidd, da kënnt Dir méi laang daueren fir eng Aarbecht ze erfëllen wéi en erfonnt professionnel. Allerdéngs sinn déi meescht Clienten net bereet fir eng Formatioun ze bezuelen oder fir d'Zäit ze huelen fir eng legal professionnell fir op ee Fall oder Projet opzeschwätzen. Wat Dir méi de Kernkompetenzen vun Ärer Positioun beherrscht, wat Dir méi séier wäert ännert.
- Follekt Billing Richtlinien - Korrespondenz oder institutionell Clientë reegelméisseg diktéieren Reglementer fir datt Dir an Är Firma suivéieren. Wann Är Fichiermethoden aus dem Client seng Ufuerderungen erofhuelen, kann de Client e Verloscht reduzéieren oder refuséieren dës Zomm ze bezuelen. Zum Beispill, wann d'Bäitreegele sinn néideg Paralegalen fir Ablécke summaryen ze maachen, awer een Associateur fënnt den Ofbau (zu enger méi héigen Stuf), da muss de Partner d'Task ausschécken oder d'Paralegal behalen.
- Benotzt flott Präifungen - A ville Fäll kann d'Verhandlunge fir e Fluchgebühr fir e Fall oder e Projet fir d'Realiséierungsraten op 100% oder méi héich erhéijen. Zum Beispill, wann déi flaach Präis fir e Projet an 100 Stonnen fir Är Zäit gebaut an Dir fënnt 50 Stonnen, gëtt d'Realiséierungstéch 200%. Wann Dir an Äre gesetzleche Team schnell Arbechter sinn, da fläisseg Arrangementer fléissen, well se, am Géigesaz zu hourly billing modellen, d'Strof fir d'Effizienz net bestroofen.