Sollt de Grënner mat der entreprise Gestioun weiderféieren oder ass et Zäit fir professionell Manager ze engagéieren, sou datt de Grënner méi Zäit fir d'Haaptidee vum Betrib ze widmen huet?
Et ass eng Fro déi muss weiderhin konfrontéiert ginn wéi d'Firma weider wiisst.
Wann d'Ofgab Kontroll ze ginn
Wéini ass d'Zäit fir de Grënner de Kontrast vu sengem Dram zu engem Professionnel ze verlassen? E puer wéilt Dir denkt datt et geschitt muss geschéien, soubal de Begrënner fir äussert Haaptkapital no gesicht. Aner hätten Iech gleeft datt et ni richteg ass.
De Merriam-Webster Dictionary definéiert en Entrepreneur als "een deen di organiséiert, verwaltet a risegt d'Risiken vun engem Geschäft oder Entreprise" a Manager als "een deen d'leit: als a) eng Persoun déi Geschäfts- a Stot oder d'Haushalt affichéiert oder b) eng Persoun Seng Aarbecht oder Beruff ass Gestioun ".
Wéi Dir aus dësen Definitioune kuckt, ass et vill Iwwerlapp tëschent deenen zwee. Dat ass wat d'Entscheedung sou schwéier ass. Vill Entrepreneuren sinn excellent Manager. Oft ass d'Entscheedung vum Grënnungsmember fir d'Gesellschaft ze managéieren oder "de Dram ze managen" ass e Gewënn an all Fall fir d'Firma.
A ville Fäll fiert d'Entscheedung op d'Definitioun vum Definitiouner vum Erfolleg. Gitt de Grënner d'Firma fir d'Gréisst Entreprise an der Industrie ze wuessen? Oder hätt de Grënner de Wuesstum zimlech limitéiert datt et e gudden Akommes ka garantéieren an datt hien / hir volle Kontroll vun der Gesellschaft an hir Ziler a Richtung direktem kontrolléiert?
En Beispill
E Grousspapp, deen ech weess, huet eng kleng Software Software gegrënnt fir seng Fäegkeet als Programméierer . Hien huet en realen Talent fir Programméierungssegmenter, e gutt Gefill fir wat de Maart wëllt an d'Resultat d'Kapazitéit fir Spezialiséierungsapplikatiounen fir grouss Betriber z'entwéckelen.
Hien huet och geschäftlech Sensein, eng exzellente Fäegkeet, seng Kapazitéiten an der Gesellschaft ze verkafen an huet en benevolen Ruff fir Qualitéit a Innovatioun verdéngt. Hien huet e Netzwierk vun de Kontakter an de Top Level vu senge gréisste Clienten gebaut. Hien huet nei Tendenz fir nei Trends gesinn an ass agilass genuch fir sech unzepassen fir se virzebereeden.
Wéi säi Betrib iwwer d'"dräi Jéngeren an enger Garage" bastelt huet, huet hien sech méi Zäit verlooss wéi d'Schreifprogrammer. Also huet en e Frënd opgemaach fir d'Firma ze administréieren sou datt hien weider programméiere konnt. Hien huet séier erfuerderlech datt d'Verwaltung enger wuessender Gesellschaft méi Kompetenzen brauch wéi nëmmen d'Frëndschaft mat dem Grënner. Hien huet den Onaugeschen, awer noutwänneg, de Schrëtt vum Eliminist an de Manager ofzeschléissen.
Ech hunn him e puer (kee Wuestum) Joer méi spéit erlieft. Hien huet sech weiderhi mat sengem Dilemma ze kämpfen oder de Programm ze féieren. Hien huet déi zwee gemaach, awer huet sech bewosst, datt hie just net d'Zäit oder d'Energie huet fir se gutt ze maachen.
An ënner engem Joer hat ech him gehollef als méi duebel d'Gréisst vun der Gesellschaft ze halen. Et war eng Bewegung, déi nei Méiglechkeete vun der selweschter Zäit wéi e Waasserhärenz Changement zu der Industrie erméiglecht huet nei Chancen. Hien huet sech gewielt fir hir vollstänneg Kontroll vun der Entreprise selwer zréckzekommen.
E puer Joer méi spéit, nodeems hien d'Firma op eng dramatesch neier Kurs gedreemt huet, huet hie sech nees verfollegt a nees an der professioneller Gestioun gefrot. D'Firma ass ganz nei Erfolleg am neie Maart. De Grënner kënnt awer erëm mat der Entscheedung vun wéi vill Kontrolle datt hien bereet ass opzepassen fir weider ze wuessen. Wësst et d'Zäit datt hien d'Majoritéit Kontroll vun der Stëmelaktioun am Austausch fir eng Top-Kaliber Management-Team? Oder seet hien decidéiert datt seng aktuell Belounung vun der Gesellschaft fir seng Wënsch néideg ass?
Eng Tough Choice
Et ass schwéier fir all Entrepreneur ze entscheeden wann en oder ob d'Kontrolle vum Traum op de Wuesstem an d'Fräiheet ze verlassen e professionnelle Gestiounsteam ka fir hir Firma bréngen.