Kuckt Iechwat Firwat Dir e erfuerene Beroder brauch
Wann Dir just ufänkt, da sidd Dir vill.
Maacht net beleidegt. Et ass et net. Et ass just Är Feeler vun der Erfahrung. Dir wäert wahrscheinlech vill Feeler maachen a verpassen op vill Méiglechkeeten. Dir fannt e Mentor bei der Begrenzung, wéi oft dat passéiert. Hien oder hatt kann Iech duerch schwiereg Situatiounen leeden an Iech hëllefen, Är Karrière ze wuessen.
Wat kann Äre Mentor fir Iech maachen?
Wann Dir eng Situatioun op der Aarbechtsplaz bemierkbar sidd, déi Dir net sécher sidd, wéi Dir mat - zum Beispill engem Aarbechtsplaze ugestréckt oder e Chef, deen Iech net gär leeft, - en Mentor kann Iech beroden wat et maache soll. Wat och ëmmer Dir leeft, ass et gutt, datt hien oder si entweder duerch déi selwecht Saach gewosst ass oder jemanden, deen huet.
Well hien oder se op enger méi héijer Ronn op der Karrierelech leit, hutt Dir Ären Mentor Zougang zu Chancen déi Dir nach net hutt. Säin oder hire Status kann Iech e puer vun dësen Méiglechkeeten eröffnen. Zum Beispill, hien oder hatt kann envisagéiert invitéiert fir Industrie Eventer ze maachen an Iech mat einfache Leit an Äert Feld ze presentéieren.
Deen Mentor kann Iech virun Aarbechtsplazen eraussichen an Iech se z'informéieren. Si kënnen an Ärer Organisatioun oder an enger anerer sinn.
Well Äre Mentor weess wat extra Fäegkeeten an optionale Zertifizéierungen an Ärem Beräich geschätzt ginn, kann hien oder se op d'richteger Richtung weisen, wann et ëm Är weider Weiderbildung an Ausbildung investéiert.
Wann Dir misst entscheeden ob se eng Offer Offer akzeptéieren , kann hien oder hatt kucken, ob Dir eng fair Affär kritt.
Wann et Zäit ze brénge fir Äre Boss fir eng Erhéijung ze froen, kënnt Äre Mentor Iech Tipps iwwer d' Verhandlunge méi héicht Gehalt .
Wéi ee Mentor fënnt
Elo, datt Dir geléiert hutt wat e Mentor kann fir Iech maachen, wäert Dir wahrscheinlech e bësse sou séier wéi méiglech fannen. Wann Dir Glécklech genuch ass fir eng Firma ze schaffen, déi e formelle Mentoringprogramm huet, kënnt Dir mat engem zesummen matgoen wann Dir Är Aarbecht starten. E puer Employéën, déi sougenannte Programme hunn nëmmen Arrangementer fir déi déi froen. De Personal Ressourcen de Depart sollt Iech opruffen.
Wann d'Organisatioun déi Dir schafft fir net e formelle Programm hutt, da musst Dir e Mentor bei Iech selwer gesicht. Kuckt Äre Réseau fir ze kucken ob jiddereen bereet ass fir dës Rôle ze huelen oder e weess, deen et ass. Vergiesst dës Persoun net fir de selwechte Patron ze schaffen. Kuckt mat all professionnel Organisatiounen, déi Dir sidd Member aus - wann Dir net zu enger gehéiert, sollt Dir iwwer d'Beiträg kucken - ob Dir en Mentoringprogramm hutt. Vill Leit maachen.
Tipps fir eng erfollegräich Bezéiung ze hunn
Kuckt e Mentor, deem seng Ziler och Äert eegent sinn. Hie sollt et weider op de Wee maachen, deen Dir gären hätt.
Et ass virdeelhaft, wann Dir d'Formatioun vun engem Mentor am selwechte wéi Dir. Eppes an deemselwechte Beruffsliewen ass an enger besserer Positioun fir Iech ze beroden.
Gespréich mat Ärer Prospekter, fir sécher ze sinn, datt hien oder se eng adequat Zäit fir dës Bezéiung ze verëffentlechen. Wann Dir net regelméisseg erfollegen oder hien oder hatt net de Wonsch oder d'Fähegkeet fir Är Froen ze beäntweren oder Hëllef mat Froen wéi se erheieren, da misst Dir e bëssen ofsécheren, a kuckt en andert.
Waart net fir Äre Kolleg, fir den éischten ze maachen. Well Dir déijéineg, déi am gréissten vun den Avantagen aus der Bezéiung eegent, deelen déi éischt mat engem jénger deen Dir mengt, e gudde Beroder ze sinn.
Accès de beschte Moment vun Ärem Mentor. Zum Beispill, wann hien oder si mat iech fréier oder no Aarbecht treffen wëll, dann hu se keng Ausname iwwer ze beschäfteg oder midd.