D'Réckkopplung kéint e positiv sinn, awer wann et wousst, ass et onwahrscheinlech datt Dir dësen Artikel liest. Nodeems Dir Iech fir en Artikel ukucke wëllt fir Kudos iwwer Är Aarbecht ze ernimmen?
Dir hätt ouni Zweifel Iech gär! Et ass déi aner Art vu Feedback déi dësen Artikel Adressen-negativ Réckkopplung kënnt datt Dir kennt Äre Boss net ganz zefridden mam eppes wat Dir gemaach hutt.
Kritik, och wann et konstruktiv ass, stéisst an Äre Schued vu Gefiller kann Iech driwwer klären. Dir denkt, datt Äre Boss Är Performance net gerecht huet oder datt se net wësst wat se se schwätzt.
Vläicht mengt Dir, datt hien op dech kënnt (an Dir kënnt richteg sinn) oder datt et näischt ass wat Dir maache kënnt fir ze verbesseren. Är initial Reaktioun kënnt Dir einfach Äert Chef ignoréieren an weider Saachen ze maachen wéi Dir hutt. Dat wär net ganz produktiv oder prudent. Dir hutt zwee Choixen: Dir kënnt de Boss iwwerzeegen datt hien falsch ass oder Dir kënnt säi Feedback maachen. Eent Sait, deen Dir net kannt, ass ignoréieren. Hei sinn 5 Grënn déi Dir Är Chef d'Feedback ernimmt braucht:
- Hien plënnert Är Gehalt : Egal ob Dir mat deem wat Äre Chef sech iwwert Är Leeschtung erkläert, da sollt Dir et an d'Häerz bréngen. Hie wëllt datt Dir Är Aarbecht e bestëmmte Wee mécht a well hien Iech fir Är Servicer bezuelt, ass säi Feedback vun der ganzer Wichtegkeet. Dat heescht net datt et richteg ass. Et kann vläicht ganz falsch sinn, awer well hien als Äre Patron eng Verpflichtung huet fir Äert Gehalt ze bezuelen, Dir hutt se amgaang eng Aarbecht ze maachen wéi hien se erwart.
- He Can Fire You : Wann Dir Är Enn vun der Employeur-Employé Haltung net erfëllt, z. B. Dir wielt net fir de Feedback vun Ärem Chef ëmzekippen, da fanne se de Risiko fir Är Aarbecht ze verléieren. Dat ass net onbedéngt eng schlecht Saach. Wann Dir Är Aarbecht net de Wee maacht, wéi Dir wëllt, ass dat net d'Beschten Plaz vun der Beschäftegung fir Iech.
- Hien huet méi Erfahrung wéi Dir hutt : Hutt Dir wëlles datt Äre Boss falsch ass, awer genee de Feedback, deen hien Iech huet. Ass et wierklech wéi aus der Linn wéi Dir denkt? Vläicht seng Experienz, déi vill méi grouss ass wéi Är, huet seng Meenungen vun Ärer Leeschtung beaflosst. Vläicht weess hien e bësse méi wéi Dir.
- Dir kënnt eppes wëssen Wichteg : Maacht elo zréck an deem Experienz Är Chef. Dir kënnt oder är Meenung net an Ärem Chef denken ass alles sou clever. D'Experienz ass awer e super Schoulmeeschter. Hien kann tatsächlech méi wäertvoll Lektioune maache fir Iech. Wann et sech erausstellt, hien ass wierklech net schrecklech intelligent, erënnere mech un de Géigendeel ze maachen wat hien se Iech wëllt maachen ... wann hien net méi Är Gehalt ze bezuele kënnt.
- Dir kënnt eppes eppes ganz Wichteg ... wéi Äre Boss hutt Dir fir Iech: Ass de Boss souvill kritesch wéi alles wat Dir maacht? Ass si mat all deem oder just mat Iech? Wann de fréiere richteg ass, kann dat nëmme seng Perséinlechkeet sinn. Wann se schéngt nëmmen op Är Leeschtung ze konzentréieren, ass et kloer, datt se entweder glécklech mat Ärer Aarbecht oder mat Iech am Allgemengen. Bäi aner, déi net virentscheedend sinn fir hir Meenung vun dëser Situatioun.
Wann Dir e Mentor hutt , hätt hien oder si d'perfekt Persoun mat deem et misst diskutéieren. Wann net, probéieren ech jemanden ze fannen, deen d'Art vun der Aarbecht vertraut, déi Dir maacht, awer net fir dee selwechte Patron oder fir op d'mannst net dee selwechte Chef. Beschreiwt wat Dir maacht an de Feedback deen Dir kritt hutt.
Wann Dir léiert dat negativ Réckkopplung ass ongewollt, musst Dir Iech bis op d'Tatsaach konfrontéiert, datt egal wat Dir maacht, soulaang Dir fir dësen speziellen Chef funktionnéiert, d'Saachen net wahrscheinlech änneren. Et ass Angscht, awer et ass ganz wäertvoll Informatioun ze hunn. Är Aarbecht kann zu engem doudege Enn zoukommen, well e Chef, deen et fir Iech hutt, ass net wahrscheinlech datt Dir et erlaabt. Et ass Zäit, fir Är Aarbecht ze beweegen an ze réckelen.