Wéivill Leit sinn gebuer fir ze administréieren; Déi meescht si geléiert hir z'erklären. An awer ass et extrem Hëllef fir e Manager Mentor fréier an der Karriär ze hunn, méi oft wéi net, d'Managere mussen aus externen Quellen maachen. Brick an Mierteleg an Online Librousen hunn iwwer Verwaltungsbicher mat Hëllef vun der Instruktioune gehollef, wéi och de lieweger Schüler, deen seng Handwierk ze poliséiere wëll.
Hei sinn si si wichteg Schlësselkrichë fir Geschäftsleit , déi Dir, als Manager , Liese fir Är Managerskompetenzen ze verbesseren an och Är Leitverwaltungskapazitéit. Egal ob Dir eng vun dëse Bicher mat Iech op de Buer op der Knuet während de luesen Deeg vum Summer oder de Hunker am Kär vum Wanter opkënnt, gitt et all Insele a Wierder vu Wons sécher datt Dir am Succès vun Ärer Carrière hëlleft.
Entdeckt Är Stäerkt
Dëst ass e wierklech grouss Buch vum Marcus Buckingham an Donald Clifton Duo. Dir kënnt d'Inspekteren an dësem Buch benotzen fir Iech ze hëllefen Ären eegene Stäerkt (an d'Schwächten) besser ze verstoen. Awer Är Schwächen verstoen, a wou Dir Verbesserungen brauch, ass kritesch fir Är Carrière entwéckelt . Dir kënnt och e benotzt fir Iech ze hëllefen Ären Team besser ze verstoen.
Éischt Break All Rules
Gallup's Marcus Buckingham an Curt Coffman sinn wäit an dëser Verwaltungsbuch verbonnen, déi Resultater vun hirer extensiver, detailléierter Studie, déi grouss Manager sinn. D'Manager (déi letztendlich den Fokus vun der Fuerschung vum Duo waren) huet d'Erweiderung fir seng spezifesch Talenter ze verdanken an hir Mataarbechter an Top-Performeren ze wuessen. Dës Manager, wéi den Titel erkläert, zéckt net fir all Regel ze breken, déi konventionell Weisheet seet: Dës zwee Autoren hunn d'Form opginn.
De New Yorker Buch vun Geschäftsdokumenter
Et ass e Grond d'Ikon Der New Yorker Cartoon huet d'Säiten vum The New Yorker Magazin fir e Joerhonnerte gewinnt. Dës Cartoons maachen net nëmmen Leit laachen, se menge Leit denken. Wéi déi Filmer vum Woody Allen, sinn d'Cartoons komesch, well se richteg sinn. Dës Sammlung vu Cartoons ass net nëmmen en erfreele Lies, mee d'Verstäerkung, datt d'Verdrécke an d'Erausfuerderunge bei der Aarbecht erreechen sinn universell.
Kommunizéieren mat Vertrauen!
Jiddereen léiert Dianna Booher Tausende vu Leit, wéi se méi effektiv op Aarbecht, Doheem oder all aner gegeben Situation kommunizéieren. Dëst Buch distanzéiert d'Meeder Booher d'Tipps an eng kompakt Quell a bitt Iech Rot fir d'Erhéijung vun Ärer Fäegkeet ze denken an Är Féiss ze mëssverständlech mat aner a vertraulech ze kommunizéieren.
Executive Thinking
Den kompletten Titel vum Buch ass "Executive Thinking: De Dream, The Vision, The Mission Gerecht." Allerdéngs huet den Autor Leslie Kossoff, an engem Interview, dat se meeschtens d'Buch als "Dare to Dream" bezeechent. Dat ass well de gréissten Fachleit an enger exekutiver Positioun Angscht maachen dat ze maachen. Wann Dir net iwwer de Kaaf vun dësem Buch kaaft an d'Interview mat dem Auteur zuerst liesen, kënnt Dir et schwéier fannen fir ze verhënneren, datt Dir eng Rauschaart opmécht fir Är Hänn op eng Kopie ze kréien.
Good To Great
Auteur Jim Collins rifft "Good to Great" en "Präquel" zu sengem grousst erfollegräicht Geschäftsbuch "Built To Last", deen e Ziel fir all Manager huet. Allerdéngs gouf dëst Buch kritesch Informatioune fir dës Professionnelen kämpfen fir hir Firmen vu "Good to Great" ze vergläichen wéi déi, déi versichen (blo) a Gréisst ze halen. Dëst wichtegt vermësst Stéck gëtt kloer an de Collins "Good To Great" identifizéiert.
Déi 16 Perséinlechkeete ginn, Beschreiwungen fir Self-Discovery
Dëst Buch ass eng interessant Torsioun op déi populär 16 Perséinlechkeetstypen vu Myers Briggs, déi Perséinlechkeeten op eng Dose vu Leit zerbrach. Wann Dir dëst Buch kaaft, ass et roueg ze froen, ob Dir denkt datt et en Ënnerscheed tëscht dem Termingverwaltungstil a Kommunikatiounstil ass. Vill erfollegräich Manager sinn der Meenung datt déi wichtegst Gestiounsfäegkeet d'Fäegkeet ass, effektiv ze kommunizéieren. Dofir si si een an deemselwechte.