Wësst Är Aarbechtsplaz a hutt e gudde Track Rekord vun der Performance
Et ass déi wichtegst Méiglechkeet, Äre neie Chef ze beandroiwen - et ass wierklech gutt wat Dir maacht. Gudde Leader hunn e Widderhueler fir hir nei Teams ze bannen an den éischte Wochen.
Si fänke ronderëm. Wann Dir gutt sidd wat Dir maacht, da wäerte se et ophuelen, a wann Dir net sinn, wäert et vill méi wäert wichteg sinn.
Be Proactive Iwwert Dir Iech am neie Manager ze ginn
Wann et méiglech ass, schreift e Korrespondé vir d'Zäit. Gitt Iech e Summum iwwer Är Responsabilitéit, déi Projeten déi Dir schafft, Äre Entwécklungsplan an all aner Informatiounen déi net an Ärer offizieller Mataarbechter Datei sinn.
Verhalensregelungen déi mat de meeschten neie Manageren appréciéiert sinn
Enthusiasmus, Optimismus, Curiositéit, Initiativ a gudde Kierper. Verhalen, déi vun engem neie Manager gestridden sinn: Zynismus, gleewen, Fanger ze weisen, Skepsis, a handelen wéi e Know-it-all.
Clarifying Expectations si kritesch
Fannt et eraus, wat Äre neie Manager vun Iech an Employeren erwaart, am Allgemengen. Gitt préparéiert fir ze schwätzen wat Dir vun Ärem Manager erwart, wann Dir gefrot gëtt - awer nëmmen wann Dir gefrot. Wann Dir net gefrot gëtt, dat ass normalerweis net e gutt Zeechen.
Hëllef Är neie Manager léieren
Proaktiv, antizipéiert wat se brauchen ze wëssen, a leet se op d'Zäit. Sief gedelleg. Wann Äre Manager keen Interessi zum Léieren interesséiert, da wier et nees e roude Fändel. Déi bescht Neiwahlen verbréngen déi éischt dräi Méint, fir Froen ze lauschteren an ze lauschteren.
Probéiert ze minimiséieren Wéi vill Mol Dir Dir sot
"Mir hu versicht dat virdrun an et huet net geschafft."
Zevill ze änneren
Lauschtert. Lauschtert net ze evaluéieren, lauschtert fir Méiglechkeeten . Et gëtt Chancen, et ass e Grond ee neie Manager war bruecht; Dozou kommen net als Deel vum Problem. A vläicht hues du et awer e Wëllen an d'Fäegkeet ze adaptéieren an z'änneren.
Léiert iwwer Äre neie Manager
Maacht eng Google Sich, kuckt hir LinkedIn Profil. Fannt eraus iwwer de Führungsstil, oder d'Philosophie. Frot Är Froen iwwer Interessiounen, Hobbien, Famill, etc. Zeien en Interesse fir se / him kennen ze léieren a Informatioun am Virfeld zréckzeginn. Virstellbar ass den éischte Schrëtt fir d'Vertrauen ze bauen an eng Bezéiung. Spillt et mat Ouer, bidde net ze vill ze fréi (TMI), maar si bereet virzéihen.
Kuckt Iech Är Manager zeréck
Stellt Iech vir, datt Dir schon eng positiv a stabile Bezéiung huet, a handele sou wéi. Assume wat Dir iwwer Äre neie Chef schwätzt, kritt se erëm zréck oder am nächsten Dag op der Entreprise intranet Front Säit. Be Alliéierten.
Dozou sinn net e Blatant Suck-up. Wat ass d 'Differenz?
E gudde Leader weess normalerweis den Ënnerscheed tëscht Saach an der Basishellegkeet an der Kompetenz.
Fir déi vun iech, déi selbstverwierkend sinn, sinn ett fënnef Weeër fir op de falsche Fouss mat Ärem neie Manager ze kommen:
- Assume datt Äre neie Manager net inkompetent, béis, onverlässlech ass. Gitt hinnen Äert Respekt a Vertrauen.
- Halt den Kapp noo an den Mound zou. Äre neie Manager muss den harten Wee erliewen, wéi Dir et gemaach hutt. Hutt e klengt Profil. Spriecher just wann se gefrot ginn, a bidden nëmmen déi explizit Minimum vun Informatioun. D'Experienz ass den beschten Léierpersonal, a mir all eis Erënnerungen léieren .
- Är Aarbecht ass fir Iech ze hëllefen den neie Manager Manager d'Seeler kennen ze léieren an d'etabléiert Art a Saachen ze maachen. Beems een Rollmodell fir Konformitéit. Et fillt Iech wéi Dir e Wanterpaus fir eng Wei brecht, awer hänk an do, si all ronderëm kommen.
- Dir wësst all dës Grondsätz, Gréissten an Plainte, déi Dir accumuléiert hutt? All dës Saachen déi Äre viregen Manager net héieren? Bon, hei ass Är grouss Chance! Huelt déi ganz Lëscht mat Iech fir Är éischt Versammlung. Sogar besser wann Dir als "Sprecher" fir Äert Team komm sidd, gëtt Äre Manager denge Budding Führungspotenzial respektéieren.
- Vergiesst Är gutt Chance bei Erfolleg an d'Klouschter an d'aler Leeder klëmmt alles wat Dir maache kënnt fir den neie Chef ze sabotéieren. Dummer vun Ärem neie Manager kuckt, de méi clevere wäert Dir kucken. Verpasst net eng Geleenheet ze korrigéieren oder net mat Ärem Verwalter, öffentlech oder besser, hannert sengem / hirem Réck.
Oh, an no, wann Dir dës fënnef Wee wäert féieren, ob Dir Är Kontakterinformatioun fir Äre alen Manager kritt, Dir wäert eng nei Aarbecht brauchen