6 Saachen déi Dir iwwer Executives wësse sollt
- Si schätzt gutt preparéiert Präsentatiounen: Executives schätzen d'Entdeckung intelligenter nei Stëmmen am Geschäft an si wäerte ganz opmerksam sinn. Kommt virbereeden.
- Dir sidd ëmmer op der Auer, wann Dir virun de Führungskräfter sidd: Während se interesséiert sinn wat Dir ze soen hunn, sinn hir Opmierksamkeetsspann dran kleng. Benotzt Är Zäit mat Suergfalt.
- Huet net ugeholl datt Dir eis bei enger Equipe nokucken: Mir tendéieren zu hinnen als "executive team" awer se besser besser als Sammlung vu klenge, erfollegräicht funktionell Experten zesummen ze kommen, déi zesumme mat der Zäit ze engagéieren op déi grouss Problemer mat deenen de Betrib. Ronn geschriwwen, wann Dir se op enger neier Propose verkaf huet, musst Dir se un enger Zäit ze verkafen.
- Wësse hir Hot-Buttons: Executives konzentréieren op Käschten, Retouren an Handelsofschléi. Wann Dir vill iwwer déi enkadibele Virdeeler Är neie Programmangebote fir d'Clienten begeeschtert gitt, denken se: "Wéi vill wäert dës Käschte sinn?" Oder: "Wat muss ech op dës Initiativ ënnerstëtzen?"
- D'Executives léieren doriwwer diskutéiert Diskussiounen a Recommandatiounen: Si bréngen op Är Zuelen, déi d'Käschte depensen de Käschte verdeelen an zréckzekréien wéi eng Packung vu hongereschen Wëllef. Allerdéngs, wann Dir frëndlech oder confuséiert Daten un d'Versammlung bréngt, ass et méiglech, datt Dir eng Extremititéit verléiert.
- Executivele sinn ëmmer fir grouss Talent ze jäizen: Opgepasst op "ëmmer". Schrauwen ze maachen fir e groussen Eindruck ze maachen.
Tipps fir eng grouss Éischter Impressionen ze maachen
Gitt dës Tipps fir ze schaffen an Äert Resultat vun Erfolleg drastesch ze verbesseren.
- 1. De Message ganz konstruktiv ënnerstëtzen, ënnerstëtzen a praktizéieren: Eng einfach Technik fir d'Distributioun vun Ärem Message op seng Komponente gëtt: Message Mapping.
Ee Krees ronderëm am Zentrum vun enger Blat gi blécke. Dëst ass Är Haaptmeldung. Et sollt méi laang sinn wéi een oder zwee Sätz. Jo, et ass schwéier ze schwätzen Är Noriicht op e puer e puer Sätz, awer Dir musst. D'Zäit investéiert elo Dividenden an Ärer Live Präsentatioun.
Äert Core-Message mat dräi oder am mannsten véier zousätzlech Kreeser. Fëllt dës mat den éischt Datebank, déi Är Kernbotschaft ënnerstëtzen. Dëst kéint d'Maartfuerschung, d'Réckversécherung, d'Konkurrenten oder d'eegest Préjugatiounen sinn. Wann néideg, gëllen nëmmen eng Layer an d'Deeper an d'Ënnerstëtzung vun Donnéeë fir déi ënnerstëtzend Donnéeën.
Léiert dëse Messagemessage an zwou Richtungen. Beschreiwt Äert Core Message a Stützpunkten, oder beschreift e Stützpunkt an ass mat Ärer Kerngangbotschaft verbonnen. D'Kaart funktionnéiert an béid Richtungen. Gitt et wéi e Politiker vir eng Debatte ze preparéieren.
- Vergewëssert Iech datt Äre Message op d'Chance op d'Entwécklung oder d'Belaaschtung kënnt beschäftegt: Executives sinn interesséiert fir hir Fäegkeet ze stäerken fir Clienten an ze halen an d'Käschte ze reduzéieren. Maacht sécher datt Äre Wäertopbau eng knapp ass.
- Gitt Är Zuckerloosser Risiken an Ärer Présentatioun: Am Géigendeel, eng gutt entwéckelt Lëscht vu potenziellen Risiken an enger Risikodifferenzstrategie de Leit déi Dir denkt iwwer alles.
- Maacht Iech sënnvoll a einfach Visuë virbereeden: Hutt Dir e puer Persounen - och Äre Chef - iwwerpréiwen si fir Qualitéit, Kloerheet an Vollständegkeet. Elo ass d'Zäit net fir Animatiounsaugen. Vergewëssert Iech datt d'Visualiséierungssituatioun sparsell an d'Zuelen oppassen.
- MÉIGLECH Är Zäiterléisung an der Halschent: D' Wëssen, wéivill Zäit Dir hutt zougelooss a wëlles nëmmen d'Hälschent dovunner ze benotzen.
- Bréng et! Executivë kucken d'Vertrauen, d'Klaritéit an d'Vollständegkeet vu Gedanken wann Dir d'Iddien an d'Propositiounen vun den Mataarbechter lauschtert. Är Noriicht an Är Kierpersprooch mussen d'Begréissung ënnerstëtzen, datt Dir Är Iddien iwwerzeegt ass.
- Wat méi haart Dir wësst, wat méi roueg ass: Dir fënnt Är Presentatioun bis se natierlech ass. Äre Vertraue wäerten ustiechend sinn.
- Wann Dir Iech onwiegen Presentatioun mécht, fixéieren se e puer: Wäerter si et ze spéit, fir formell Trainings oder Coaching ze sichen, also rekrutéiert een Buddy deen Dir vertraut, kritesch Feedback ze bidden an duerch d'Presentatioun mat him / hir ze lafen. Vermeiden dat an Zukunft duerch Ënnerschreiwen fir eng sproochlech Ausbildung oder bei enger lokaler Toastmasters-Grupp.
- Hebert eng subtile Kraaft réckelen: Wann et méiglech ass, e Marker erof an an d'Whiteboard kommen. Dëst ass e Presentatiounsprozess. Wann Dir dëst sidd, fannt Dir de Publikum an engagéiert Dir Är Vertrauen an Expertise.
- Wann et ëm Froen geet, da erënnert d'Botschaft vun der Erënnerung: Wann Dir d'Zäit an eng grëndlech Message gesait, dann ass d'Go-Source fir Froen ze beäntweren. Erwaach d'Ënnerstëtzung vun Donnéeën an ëmmer d'Bindung vun den Daten un d'Haaptmeldung. Wann Dir net eng Äntwert op eng Fro wësst, gitt d'Äntwert net erop. " Ech weess et net", ass perfekt akzeptabel, besonnesch wann et duerno ass: "Ech wäert et erausfannen a ruffen direkt mat der Équipe zréck."
- Passioun fir Äert Thema ass positiv: Executives léiwe héieren a fille sech d'Passioun an Ärer Présentatioun ze héiren. Wann Dir un eppes gleeft, maacht sécher datt Dir all Är Faculten benotzt fir Är Engagement z'ënnerstëtzen. Är Leidenschaft fir Äre Projet ass impressionant a besteet.
- Keng Iwwerraschungen: Wann Är Demande Ressourcen oder Budgets aus verschiddene Gruppen innerhalb der Firma involviert ass, gëtt d'exekutive Präsentatioun net d'Zäit, dëst als Iwwerraschung ze féieren. Aarbecht virun der Présentatioun fir d'Betreiung vun Äre Kollegen an aneren Departementer.
D'Bottom Line fir elo
Mir all wëssen datt Dir nëmmen eng Chance kritt fir e éischte Impressioun ze maachen. Wann et ëm Är éischt Invitatioun fir de Führungskräften ze présentéieren, bezuele se op Iwwerstonnen ze preparéieren.