D'Aarbechtsplazen a Prioritéite vun engem ManagerAn Detailéiert
D' Beschreiwungsbeschreiwung vun engem Manager variéiert vun der Organisatioun un d'Organisatioun hängt vun der spezifescher Responsabilitéit, déi der Aarbechtfunktioun zougewisen ginn.
A ville Organisatiounen gëtt de Titel, Manager, nëmmen Ugestueter, déi aner Employéen hunn, déi se als Organisatiounskartell gesinn hunn, ze reportéieren.
An anere Organisatiounen, gëtt den Titel vum Manager och zu Mataarbechter, déi eng funktionell Beräich verwalten. Zum Beispill, Tracey huet den Jobtitel vum Manager. Si huet kee Personalposten, mä si ass responsabel fir den Ausbau vun de Verkafs op internationaler Mäert.
D'Roll vum Manager an d'Beschreiwung vum Job ass op eng Gehaltsennummer oder d' Job Klassifikatiounsniveau vun der Organisatioun, déi Funktiounen a Departementer fir den Erfolleg vun der Implementatioun integréiert. De Manager, deen responsabel ass fir en Departement, huet direkt Mataarbechter unzefroen, fir déi hien oder hatt d'Direktioun Responsabilitéit huet .
Gréissere Organisatiounen kënnen zousätzlech Manager oder Manager vun Manager déi nach direkt oder direkt vum Vizepresident héieren , ofhängeg sinn, normalerweis op der Gréisst vun der Organisatioun.
Beschreiwung vun der Roll vum Manager
Eng iwwerdeems Beschreiwung wat e Manager a wëllt oder sollt aus der "Harvard Business Review" kommen. An hir Beschreiwung vun der Roll an de Flichte vun engem Manager, "Management ass d'Verantwortung fir d'Leeschtung vun enger Grupp vu Leit".
Eng aner traditionell Definitioun Echoen eng ähnlech Aarbechtsplaz: "E Manager ass responsabel fir d'Iwwerwaachung vun de Leit vun enger Grupp vu Leit ze maachen." Awer, wat maacht den Manager a wéivill e Manager mengt?
Leading People ass déi üblech Beschreiwung vun deem e Manager .
Mä, hien oder si ass och verantwortlech fir d'Leedung iwwert e Segment vun der Aarbecht, en Ënner-Sektioun vun der Resultat vun der Organisatioun, oder e funktionnelle Beräich mat oder ouni mënschlech Berichterstattung.
Oder, wéi et uewen ugeklickt ass, sinn verschidde Manager responsabel fir Funktiounen. Wann Dir Verwechslung eliminéiert wëllt hunn dës Positiounen Titelen, wéi zum Beispill international Leeschtungsverletzer oder international Koordinator fir Verkaf ugesinn.
Executives oder Senior Manager Leit Leit Manager
Fir de méi breeden Gebrauch vun dem Titel vum Manager ze verstoen, sinn e puer Organisatiounen Senioren oder Exekutivagenten, déi hir Aarbecht eng Grupp vun Manager, jiddfereen mat hirem eegenen funktionnelle Verantwortungsberäich an direkt Personal informéieren. Beispiller beinhalt:
- Bill ass de Marketing Manager an hien huet sechs Membere vum Beruffsleit. An dësem Fall ass d'Bill responsabel fir en Ënner-Deel vun der Resultat vun der Organisatioun, dem funktionalen Domain Marketing a fir déi sechs Direktreporten.
- D'Maria ass de Manager vu Human Ressources, e funktionnelle Beräich, an Ënner-Sektioun vun der Resultat vun der Organisatioun. Si huet momentan keen Beruffsleit Member, mee wéi d'Firma wäerte wäerten si Planzpersonal ginn.
- Bethany ass de Manager vun Handels- a Eventmarketing. Si verwaltet de funktionnelle Kader vun de Messen an Eventmarketing. Si huet kee Personal an derzäiteg an awer gëtt fir d'Zukunft geplangt. Si zitt op d'Leit Ressourcen vun der Departement, fir déi se d'Evenement ze koordinéieren. Zousätzlech hëllefen verschidde Memberen vun der Marketingadministratioun ze publizéieren an d'Personal den Event; zum Beispill de Public Relations Manager, de Marketing Kommunikatiounsschreiber, an den Grafikdesigner, Kee vu deenen se rapporten, kënne hëllefen hir Planz, Maart a Bühne eng Veranstaltung z'ënnerstëtzen.
- Elizabeth ass de Senior Manager vum Client engagéiert. An dëser Roll ass si responsabel fir d'Aarbecht an d'Resultater vun de véier Departementer déi Departement vum Client engagéieren. An dëser Roll rapporten déi véier Departementmanager fir hir allgemeng Leadership an Direktioun.
- Dës véier Geschäftsleit hunn amgaang hir eegen Funktiounsbereedungen: d'Vertrieder vum Kundendienst, d'technesch Supportdirekter, de Personaldirekter Personal, an d'extern Trainings- an Entwécklungspersonal.
Mataarbechter, déi den Jobtitel vum Manager hunn, wéi Dir gesitt, sinn diversen Verantwortlech fir d'Leit an d'Funktiounen. Am Allgemengen ass all Job den Manager anescht, awer se all hunn dës Verantwortung. Well d'Roll vum Manager eng grouss Verantwortung, Rechenschaftspflicht a Autoritéit an enger Organisatioun ass, huet de Manager d'Responsabilitéit.
Responsabilitéiten an der Beschreiwung vum Job an Job Duties vun engem Manager
Traditionell ass d' Beschreiwung vum Responsabele vum Manager a Funktiounen a Responsabilitéiten:
- Planz: Planung vun der Operatioun an der Funktioun vum Gebitt iwwer deem de Manager d'Verantwortung iwwerholl huet an eng Manéier déi d'Ziler fir déi hien oder si responsabel ass an den Aarbechter vun enger Gesamtorganisatioun.
- Organiséieren an realiséieren: d'Produktioun vun der Aarbecht organiséieren an d'Aarbecht, d'Formatioun an d'Ressourcen, déi néideg sinn fir d'Aarbecht ze maachen, an eng Manéier déi gewënscht a gefuerdert Resultater fir d'Ziler ze erreechen.
- Direkt: déi de Mataarbechter an hir Ressourcen mat genuch Leit beroden, Richtung, Leedung an Ënnerstëtzung noutwenneg fir ze garantéieren, datt se hir Ziler erreechen kënnen.
- Iwwerwaachung: No der Erweiderung fir ze garantéieren datt de Plang fir d'Ziler ze erreechen ass a sou eng Funktioun virgesi ass.
- Evaluéieren: iwwerpréift a bewäert de Succès vum Zil, de Plang an d'Ofwécklung vun den Employeren an hir Ressourcen mat massiver, zuverléisseg Mesuren.
- D'Verantwortung vun anere Verantwortlech wéi vum President , Vize-President oder Direkter, fir deen de Manager mellt. Dës Verantwortlech si varié a wäit an déi meescht Organisatiounen an hänken vun den Ziler a Ziler vun der Organisatioun.
Dëst sinn déi traditionell Rollen vun engem Manager. Dir fannt méi Informatiounen iwwer all dës Rollen an de Basics of Management an der Gestiouns Section vun TheBalance.com.
Méi iwwer d'Beschreiwung vum Manager
Zousätzlech Responsabilitéiten a recommandéiert Approche fir effektiv effektiv als Manager Manager an dëse Ressourcen ze kréien.