Case Study-Ben a säi Boss Fall Victim fir d'Interne vu Throne
Ben war en Produktentwéckler an engem Mëttelgréisst Produzent vu industrielle Produkter mat engem grousse Track record of devising a designing hit products.
Hien ass blesséiert mat engem Talent fir d'Clienten am Ëmfeld ze observéieren an Produkter ze entwéckelen, déi Problemer hunn oder reduzéiert Belaaschtung.
Ben war e grousse Rendez-vous, an hie fest etabléiert datt hien méi fir seng Firma méi maachen kéint, wann hien an enger Führerschäin ass, déi e Team vun Produkter Entwéckler hunn. Hien huet de Proprietaire aggressiv op dës Promotioun ëmgewandelt, a säi Chef war aktiv fir Ben bei Senior Management Meetings ausgeriicht. Leider waren déi lescht zwee Promotionszyklen komm an hunn erausfonnt a Ben huet dës Promotioun verdéngt. Béid Ben a sengem Chef waren frustréiert.
E bësschen vun der Back-Story op Ben ass hei ze fannen. Während jiddferee seng grouss Fäegkeeten als Produktentwéckler erkannt huet, gouf hie ville Gesellschaften als sozial onfäheg ugesinn. Hien war e schlechte Kommunikator an huet säi richtegen Orientéierung proposéiert datt hie sech net unwendbar war.
Leider ass d'Wahrnehmung Realitéit an trotz der Ben Erfolleg an de Chef vun der Advokatioun, war et e gudde Exekutive lobbying fir d'Produktentwécklung ze leeschten.
Dëst Exekutiv war en Géigner vum Ben Chef a wann d'Benotzung vu Ben gefördert gëtt, huet dësen Géigner propper: "Ech weess datt de Ben gutt ass bei senger Aarbecht, awer mir hunn hien all an Aktiounen mat Gruppen gesinn. Gitt jidder wierklech wierklech datt hie sech fir eng Roll gespillt huet? " Dëse passive aggressive Attack huet d'Diskussioun an d'Aussoen vum Ben all Dag bewisen.
An dëser Situatioun hunn de Ben a sengem Chef sech Affer vun der politescher Dynamik am Senior Management bei der Firma. De Ben huet de Boss op zwou Zuelen net versuergt, trotz senger positiver Ënnerstëtzung fir Ben. Éischtens huet hien net versicht de Ben mat Coaching ze hëllefen, fir hien ze hëllefen, seng Kommunikatioun an de sozialen Erausfuerderen ze iwwerwannen. Zweetens, hie konnt net eng Strategie entwéckelen fir säi Géigner anzehalen oder ze neutraliséieren.
E Strategie Schalter gewënnt den Dag fir Ben a säi Boss:
Allerdéngs huet de Ben Chef de Probleemer an der Spillplaz erkannt an hunn d'Aktioun geholl fir se ze fixéieren. Hien huet eng Coach gedroen, déi mam Ben iwwert eng sechs Méint Mooss mat sengem Team gearbeitet huet, fir ze hëllefen, d'Kommunikatioun an d'menschenfäeglech Fäegkeeten dramatesch ze verstäerken. Hien huet seng Roll bei der Senior Managementteam ze leeschten fir Ben mat méi "Gesiicht" op Schlësselproblemer ze produzéieren.
D'Kombinatioun vum Coaching an d'erhöhte Beliichtung huet effektiv d'Taktik vum Géigner neutraliséiert. Ben gewënnt dat vill verdéngt a gesammelt no Promotioun an haut, de Ben ass e Team als "Hit Maschinn" bekannt, mat enger laanger String Produkt Erfolleg. De Chef war promovéiert an de Generalsekretär.
6 Wäertvoll Lektiounen um Aarbechtsplaz Politik:
- Dir musst net dreckeg spillen, awer Dir musst spillen: De beschte Wee fir d'Muecht ze kultivéieren ass den aneren ze hëllefen d'Ziler z'erreechen. Heefegkeet - de Glawe, datt si Iech hir Ënnerstëtzung verdéngen - ass eng mächteg Kraaft.
- Wiemst ëmmer wëllt wat Dir hutt oder net averstanen mat wat Dir maacht: Während Ären Adel no ass echt Adel, wann Dir d'politesch Dynamik am Spill ignoréiert, Dir sidd naiv.
- Zil ze verstoen déi politesch Landschaft. Et bezillt fir ze verstoen, wien d'Muecht huet fir Iech ze hëllefen Erfolleg. Et bezilt och positiv Bezéiungen mat deene Leit.
- Dir musst kréien: Gitt Muecht - oder aner Leit hëllefe fir d'Kraaft ze bidden - ass eng mächteg Method fir Äert eegent Kraaft ze wuessen.
- D'Memberen vum Team vun haut sinn méintelaang Alliéierten: Et ass ëmmer e bëssen traureg, datt e gudde Mataarbechter bei enger anerer Funktioun verléiert. De Kapp ass datt Dir e wertvollen Alliéierten an engem aneren Deel vun der Organisatioun ass. Grouss Kraaftwierker plangen hir alliéierten iwwer d'Organisatioun.
- De Sun Tzu hat Recht, Är Frënn ze schloen an Är Feinde näher ze hunn: Ech léiwer fir meng Géigner ze engagéieren, hir Positiounen a Ziler ze verstoen an ze versichen gemeinsame Grond ze fannen. Wells de gemeinsame Grondsätz net fonnt ka ginn net méiglech, op d'mannst sinn ech e Versteesdemech ze maachen wat et hinnen tickt.
D'Bottom Line
Vill ze vill schüchtern aus de Froen vun der Politik an der Muecht op der Aarbechtsplaz. "Ech wëll d'Spill net spillen", ass e gemeinsame Refrain ech héieren. Ech froe mech Iech net dreckeg ze spillen; Ech encouragéieren Iech awer d'Realitéite vum mënschlechen Interaktioun a Gruppen z'informéieren a spille. Fail net déi politesch Schëlder an der Organisatioun ze liesen an ech garantéieren datt Dir verluer geet.