Soft Skills Sinn eng Persoun, déi eng angenehm Aarbecht an eng valued Member vum Team mécht
Soft Fäegkeeten bezéien sech op eng Rei vu Kompetenzen déi d'Individuen besëtzen, wat se gutt Mataarbechter mécht egal wou se schaffen oder wat se maachen. Wann mir eis iwwer mënschlech Fäegkeete sinn, da mierken eis perséinleche Qualitéiten, Attituden, kierperlecht a nonverbal Verhalen a perséinlechen Gewohnheiten, déi eng individuell angenehm ariichten, mat engem wertvollen Member vun all Équipe ze schaffen.
Leit mat der moyenne Manéier an enger Fäegkeet verständlech, gerecht a sinn mat der Qualitéit vun de Leit déi mir gär schaffen. Et ass och jemanden, deen eng staark Aarbechtethik huet an et maache wat et fir d'Aarbecht erlaabt ass, datt Organisatiounen hire oder hir Mataarbechter wëll als neie Member vun hirer Équipe begréissen.
Mir all wëssen Leit, déi mir gären oder Freed als Frënn oder Famill hunn; mee wann et ëm d'taktesch Aarbecht mat der Persoun op enger dauerter Basis gëtt, kënnen eis positiv Gefühle vläicht aus der Fënster erausgeet a mir kënne fannen datt et bal net méi méiglech ass, niewend hinnen an enger Aarbechtssituatioun ze schaffen.
Hei ass eng Lëscht vun de 12 Soft Fähigkeiten, déi d'Patrone beim Aussoe schaffen.
Eng Positiv Attitude
Eng positiv Haltung kann Wonner maachen an en Departement oder enger Entreprise dreemen. Mat Employéen déi e positiv Haltung hunn, kënnen och anescht sinn; an fir Patronen, et ass wichteg fir si ze fannen déi Energie ze sichen, well et just e puer negativ Leit gëtt, fir e Departement oder souguer d'Organisatioun als Ganzt ze bréngen.
Eng Strength Aarbecht Aarbecht
Hir Leit déi eng staark Aarbecht ethesch gehéieren, ass de Schlëssel zum Erfolleg vun engem Employeur. Eischtens, eng staark Aarbechtethik ka net léiert. Wann d'Leit un enger neier Organisatioun ufänken, hunn se entweder eppes oder se hunn net. Et gi vill Faktore Faktoren, déi eng staark Aarbecht ethesch maachen, wéi eng Persoun wuesse bis zum Wäert, deen se op eng exzellente Aarbecht maachen. Dës gebuerene Besonnerheet ass total aus der Kontroll vun engem Employeur egal wéi eng Form vun Ausbildung oder der Kontroll vun engem Mataarbechter kritt.
Exzellente Kommunikatioun an Interpersonal Fäegkeeten
D'Kapazitéit fir e gudde Kommunikator ze sinn net iwwerdréit ginn. Fir Successor aus der Belegschaft ze erfëllen, muss d'Mataarbechter wëssen, wéi se kommunizéiere wéi och Lauschteren, fir effektiv effektiv mat Superviser, Mataarbechter a Clienten ze schaffen.
Problem-Solving Skills
Zënter Probleemer sinn onverhuelbar, Mataarbechter, déi Léisunge fir alldeeglech Erausfuerderunge fannen, déi am Wäert sinn sinn am Wäert vun enger Organisatioun. D'Employéeën, déi net féieren, eng Léisung fir e spezifesche Problem ze fannen, awer sinn bereet fir den Rath vun aneren ze fannen, och fir e kompetent a vertrauenswürdege Mataarbechter.
Time Management Fäegkeeten
Als Resultat orientéierter Mataarbechter sinn d'Fäegkeete vu Fäegkeete sinn de Schlëssel fir Erzielungen ze kréien an déi mat der Zäit ofgeschloss sinn.
Flexibilitéit
De Wee vun der Entreprise am Geschäft an de wichtege Wettbewerbsmarkt vun haut ass all d'Zäit. Et ass d'Fäegkeet, adaptéierbar ze bleiwen déi hëlleft eng Organisatioun an Zukunft weider ze bleiwen an ze bleiwen.
Aarbecht gutt an engem Team Ëmwelt
Awer de leschte Mataarbechter si vill Aarbecht op der Sich no Aarbecht, déi hire Wonsch no unzehuelen oder fir eng Aarbecht am Team ze schaffen. An de momentane Belegschaft ass vill vun der Aarbecht oft op Équipen geschitt; mä et ass och e Bedierfnisser fir Mataarbechter ze schaffen onofhängeg an d'Täsch ze erreechen.
Computer / Technologësch Fäegkeeten
Bal all Aarbechtsplazen am meeschten erfannen basic Basisinformatik a technologesch Wësse. Egal ob et fir Rekordhale, Këschten, Detailer Notizen oder Präsentatiounen, d'Patrone wëlle fir de Niveau vum Computer an de technologesche Wëssen e Kandidat kennen ze grënnen, wa se d'Grondiddi vun all Job maachen.
Projektmanagement Fäegkeeten
Déi Persoun, déi iwwer déi alldeeglech Routine vun hirem Beruff goe soll, muss wëssen wéi d'Prioritéit an all Aktivitéit ze prioriséieren an ze plangen an déi bescht Aarbecht an der mannst Zäit ze maachen.
Selbstvertrauen
Selbstvertraulech Mataarbechter kënnen sech selwer perséinlech ofhaalen vu all Herausfuerderungen, déi se op der Aarbecht erliewen. Selbstvertrauen erlaabt hir Mataarbechter e Gefill vu Kraaft, wéi se hir perséinlech Ziler och wéi déi vun enger Organisatioun hunn.
Ability to Constructive Criticism akzeptéieren
Et gëtt ëmmer Plaz fir jiddereen ze wuesse a léiere kënnen an de Mataarbechter, deen eng konstruktiv Kritik unzehuelen an ze benotzen fir hir Leeschtung ze verbesseren, als e wertvollem Team Member an enger Organisatioun gesi ginn.
Strong Research Fäegkeeten
Mat staarken Computer a technologesch Fäegkeeten als ee vun den Top 12 Soft Potentialsekretären sichen, Mataarbechter déi fäeg sinn d'Grondfuerschung ze maachen an d'Fäh hunn fir wichteg Informatioun fir Projeten ze sammelen an ze identifizéieren wéi a wat Konkurrenten sichen ze maachen Succès, ass eng gesicht Fäegkeet, déi vill Organisatiounen wëlle maachen.