BEST WAYEN Dir kënnt eng Stäerkt Aarbecht Ethik demonstréieren

Dir kënnt eng stäerkt Aarbecht Ethik ervirhiewen wann et net geet natiirlech

Aarbechtsethik ass eppes, deen all Eltern hir Kanner hoffe häerzlech, a wann e puer Leit just mat engem gebuer gi sinn, mussen déi meeschte Leit schaffen, fir datt de Fokus ze gewannen ass. An e puer Leit, déi extrem schwiereg Aarbechter sinn , kommen net op eng positiv Aarbechtethik vun der Natur. Si fannen et schwéier ze konzentréieren an ze schaffen , awer se maachen et iergendwou.

Wat maacht e gudd Aarbecht Ethik aus?

Well Dir keng Peer an d'Soul ofner sidd, musst Dir hir Aarbecht Ethik baséieren op hir Ausgab.

Also, wat mécht eng staark Aarbecht Ethik?

Eng Persoun déi e staarkt Ethik affichéiert, huet dës Aktiounen.

Wat ass e Manager Manager? Wann e Employé eng staark Aarbecht a Saachen hutt?

Déi meescht Manageren géife vill hunn e Mataarbechter mat enger staarker Aarbechtsethik. Si belounen se richteg mat Erhuelung, Lob an Promotiounen .

Si ginn déi houfregende Mataarbechter déi bescht Projeten, well se se verdéngt hunn.

Mee, schlecht Manageren gesinn och Leit mat enger gudder Aarbechtsethik als Ressource déi se ausnotzen kann. Wann Dir d'Aufgab fir Heidi gitt, da wäert et sinn an eng lästeg Aarbecht, awer wann Dir déi selwecht Aufgab op Jane ergëtt, da schafft et extra laang Stéck a klappt et aus dem Park.

Dëst kann dozou bäigedroen datt Jane iwwerhëlt a louft Heidi fir eng lästeg Aarbecht ze maachen, well well alles gemaach gëtt ass eng Verbesserung fir hatt.

D'Managë brauchen d'Betreiung vun hire héigen Aarbechten ethesch Persounen ze këmmeren datt se se net iwwerliewt hunn. All Är Employeur brénge éierlech an déi lescht Saach, déi Dir wëllt maachen, verlaangt Äre beschten Aarbechter auszeschléissen, well se net eng Paus kritt.

D'Manager sollten hir héige Mataarbechter mat Promotioun , Lob an Erhale belohnen - net méi grujeleg Aarbecht, déi keen aneren wëllt.

Manager si sollten hir héige Aarbechter als Beispiller fir hir aner Mataarbechter benotzen. Dëst bedeit net e stännegen Ënnerscheed, wéi dat Ritusprëss sinn, awer als Standard fir wat se vun aneren erwaarden sollen. Wann d'Jane kann all Dag daueren, an der Zäit, an Heidi keng geschéckte Verhältnisser hunn déi on-Zeit Aarbecht onméiglech maachen, muss de Manager Heidi dem Standard halen.

Wéi kënnt Dir e staarkt Aarbecht ethesch wann et net fir Iech virgitt?

Wann d'Sirenenlied vun Ärem iPhone zevill fir Iech handelen ass, da fannt Dir Iech SMSen ze kontrolléieren anstatt ze schaffen, Dir mengt, datt Dir e hopelosen Fall ass, awer Dir sidd net. Dir musst just falsch maachen, bis Dir et mécht . Hei sinn fënnef Suggestiounen:

All dës Aktiounen sinn einfach vun hinnen, awer se kënnen et schwéier sinn fir eng Grupp ze maachen. Gitt een en a fänkt mat a wann Dir et bestëmmt huet, add next. Dir wäert alleng eng staark Aarbecht erhalen. An, ass dat net Ären Zil?