Dir hutt all matgedeelt datt Dir eng Promotiouns-Frënn, Familljen a Clients kritt hutt. Heck, d'Publicrelatiounen hunn och engagéiert. Wësst Dir wéi vill Leit déi wierklech këmmeren?
Äre Fra, Är Elteren a Dir. An dës Leit sinn nëmme gutt, well si dech gär hunn a wëlle si Iech glécklech maachen. Jiddereen? Si verbréngen net méi wéi dräi Sekonnen e Joer iwwer Äre Titel.
Elo, alles dat gesot hat, ass dat net ganz acceptabel Verhalen vum Deeler vun Ärem HR-Head. De Feeler gouf op hirem Enn gemaach, an hatt sollt et da fixéieren. Dëse Fix däerf net matmaachen, datt Dir zeréck op Äre alen Titel zeréckkuckt. An elo, hei ass e klenge Geheimnis: HR ass net de Chef .
Oh, vill Leit mengen HR huet d'Schlusswort fir eppes wéi dat. Ma, si si net. De Management hält sech oft op HR. Et ass eng flott Excuse. "HR huet nee gesot." Sot dat a mir alleguer zréck op eis Schëschter, verflicht déi schlechte HR Personal. Obwuel Dir an dësem Fall Är HR Persoun schlecht mécht, ass si iwwerdréit ginn. Vläicht net vun Ärem direkten Supervisor, mä et ass jemanden deen se kann hunn. Wann Dir en Jobtitel änneren wëllt, hutt Dir eng Rei Schrëtt, déi Dir kënnt huelen.
Akzeptéieren vun der Title Mixup
Och wann mir versichen e Wee ze weisen, fir Iech duerch dësen ze hëllefen, ass et net dat eenzegt Resultat. Also, éischtens, wann Dir kënnt op eng Plaz wou Dir okay mat dem Jobtitel ännert, egal wat geschitt, Dir wäert schlofen einfacher.
Gespréich mat Äre Boss
Wann Äre Boss Iech fir eng Aarbecht mam Chef bei de Titelen förderen wollten, ass Äre Chef net e Level-Supervisor mat dräi Joer Erfahrung.
Dir wësst derzou sécher mat engem héije Senioren. Gitt op Äre Boss a seet: "Kate just gesot, datt ech den Titel net formell genehmegt hunn. Zënter datt ech déi lescht Woch mat der neier Säit an der Messe agefouert gouf, a PR huet offiziell meng Promotioun verëffentlecht, et wäert ganz peinlech fir d'Firma sinn, wann se op d'Réckpedal mussen hunn. Wat musse mer maachen fir dëst ze genehmegt duerch korrekt Kanäl esou séier wéi méiglech? "
Remarkéiert, ass dëse Dialog e puer Saache. Éischtens, dat heescht net datt Är Aarmut ass. Dir maacht der alles iwwer d'Firma. Wärt d'Firma net komesch wann de Titel geännert gëtt? Dëst ass wichteg, well héichleefend Leedere Leit ganz besuergt sinn wéi d'Firma am ëffentlechen Auge geschriwwe gëtt. Si interesséieren manner iwwer Är Gefiller (obwuel gutt Manager sech ëm Är Gefiller interesséieren).
Zweetens, wann Dir de Problem esou opfonnt, datt Dir ugeholl datt den Chefschefft richteg ass an et ass just e Dokumenter. Dir wësst net fir eng Promotioun oder Titel änneren. Dir freet wéi Dir de Problem fixen.
Gitt Out the Real Issue
HR Leit ginn normalerweis super beschäftegt an ech sinn net ëm domm Saachen. Also, wann Äre Boss souvill Aussoe bréngt, kuckt firwat de Titel vun "Chef Sträit" net fir den Chef vum HR.
Et ass vläicht datt jiddereen op Ärem Lounsniveau e Titel gëtt mat engem Associate Vize-Präsidenten (AVP) ze hunn an et ass e méi héigen Niveau fir Chef. Wann dat ass de Problem, ännert op AVP a lass et drop. Wann déi eigentlech Problem ass datt se konsultéiert wiers wier a net, da gitt Dir op déi nächst Schrëtt.
Escalate
Wann Äre Chef kann net oder et net erlaben dat, kënnt Dir et selwer erlaben. Gitt an de Chef vun Ärem Chef a maachen d'selwecht Saach. Well jiddereen den éischte Kéier ënnerschriwwe gouf, sollt de Problem fixéieren.
Dir kënnt d'Hierarchie weiderhëllefen bis datt Dir de Chef vum HR Personal erreecht. Dëst kann de CEO sinn , et kann de CFO sinn, oder et kann een anere sinn. Mä dës Persoun huet d'Kraaft an d'Autoritéit fir eng HR-Entscheedung ze iwwerschreiden.
Wat wichteg ass fir ze erkennen datt HR ni Chef ass an datt Dir nach ëmmer déi selwecht Aarbecht mécht an och mat engem aneren Titel.
Well Titelen sou grouss Between Entreprise schwätzen, ass et nach net vill ënnerschiddlech op der Widderhuelung tëschent engem Seniorenstéierendtitel a Ac Titel. Wat ass wichteg Ärer Erklärung.