Alternativ zu enger traditioneller Aarbechtswoche
Eng Alternativ zu der traditionneller 9.00 bis 17.00 Auer, 40-stonnen traditionneller Aarbechtswoch Wochemaart , flexibel Aarbechtszäiten ginn ëmmer méi a verbreet an der Aarbecht.
Et gi vill Aarbecht an fräiwëlleger Optioun, déi flexibel Plazen ubitt .
Flexibel Plattformen sinn besonnesch populär an Start-ups a kleng Betriber, wou Mataarbechter kënnen d'Terminer a Moies ze wielen, déi se schaffen esou laang wéi se all hir Aarbecht erreechen.
Eng Ëmfrage vu YouGov.com mellt dat 69 Prozent vun den Amerikaner befroen hätt e fréier Aarbechtsriichter. Siwenten Prozent war e Virdeel vun 8.00 bis 16.00 Auer wann 14 Prozent géif gär vun 7 bis 15 Auer schaffen. Bal 20 Prozent hätt léiwer e spéid Zäitplang. Zwanzeg Prozent vun Millennialer wäerten näischt an d'Aarbecht no 9 Auer froen an am Owend schaffen. Eng spéider Startzeit ass e bësse manner populär ënner Gen X (19%) an déi 55 an iwwer (17%).
Virdeeler fir Mataarbechter
Mataarbechter wësse flexibel Plazen als ee Wee fir d'Aarbecht an d'Netarbecht verantwortlech ze vergläichen. Flexibel Plattformen sinn fir d'Aarbechter nëtzlech, déi Familljen erhéijen, Grad an der Graduatioun gemaach ginn, duerch eng zéng Distanz, Rees oder balancéiert méi Büroen.
E Nachbueden fir Mataarbechter
Flexibel Placken maachen et heiansdo d'Schwiereg fir sech mat Mataarbechter ze verbannen - besonnesch wann déi Mataarbechter och net traditionell Stonne schaffen. Wann net jiddereen op der Équipe op der selwechter Säit ass, kann dat zu enger méiënnender Zesummenaarbecht, méi Zäit aus der Auerzäit a méi Stress kommen.
Virdeeler fir Patronen
D'Employeure werten flexibel Schedulung als Method fir d'Recruiting an d'Beamte vun der Mataarbechter an d'Steigerung vun der Aarbecht ze förderen an d'Produktivitéit. E flächendege Termin hëlleft och d'Vertraue vun den Employeren an hire Manageren, sou datt d'Mataarbechter oft driwwer kommen, hir eegestänneg Plazen (mat hirem Kontrolleur vum Patron) ze managen an d'Besëtzer ze kréien fir d'Aarbecht ze maachen, och wann e onregelméissegen Zäitplang.
Wann en Employeur d'Méiglechkeet e flexiblen Zäitplang ubelaangt, gëtt den Termin vun der Kontroller vum Employé anerkannt op Basis vun de Besoine vun der Aarbechtsplaz an dem Wonsch vum Personal fir Flexibilitéit.
E Nachbueden fir Employeren
Flexibel Aarbechtsplazen ze maachen, erfuerdert d'Planung an d'Organisatioun - an d'Manageren déi trainéiert ginn fir net traditionell Aarbechterpläng anzekafen. Op mannst zuerst erfuerderegt dat e bësse méi Effort vum Personal fir ze koordinéieren.
Et ass och d'Méiglechkeet, datt verschidde Aarbechter d'Virdeeler vun enger alternativ Zäitplang huelen, fir manner Aarbecht ze maachen. Wann Dir net op e Punch-Card-System sidd, kann et schwiereg sinn ze soen ob Ären 7.00 bis 3.00 Auer Mataarbechter ze pünktlech ze gesinn - besonnesch wann se déi eenzeg sinn, déi op dësem bestëmmten Zäitplang ariichten.
Op där anerer Säit méi engagéierten Employéën kënnen u méi Stonnen oppassen, jiddfereen nogezunn.
Dat kléngt gutt an der Theorie, awer et kann och e Rezept fir Burnout sinn. Dir wëllt Är High Performers déi ganz Zäit vun der Équipe trauen.
Wéi frot Äre Patron fir e flexiblen Zäitplang
Wann Dir Loscht hutt fir Äert Aarbechtszäiten ze änneren, ass et wichteg, als Pros a Konsque aus der Perspektiv vum Employeur bewosst ze ginn. Dat heescht, datt Aart a Weis fir potenziell Nodeel ze minimiséieren andeems d'Virdeeler fir d'Firma ënnerstëtzen.
Fir Ären Fall iwwerzeegend ze maachen, maachen d'folgend:
- Exceed expectations. Manager si méi Wahrscheinlech fir Benefikaen wéi e flexibelen Arrangement ze schaffen fir Aarbechter déi schonn Top Singers sinn. Vergewëssert Iech datt Dir all Är Ziler méi héich wéi Dir frot.
- Gitt e Pilotprojeven. Fannt net fir eng ganz aner Zäit vun der Fliedermais. Probéiert eng kleng kleng Versioun op der éischter Plaz, fir d'Kinks ze bauen, ier Dir vollstänneg ass. Als Bonus ass dëst och hëlleft Iech festzestellen oder ob Dir gär op e verschiddenen Termin ariichte wëllt - wat Dir net richteg weess, bis Dir probéiert hutt.
- Ziele setzen. Koordinéieren mat Ärem Manager fir Erwaardungen ze setzen. Wëllt Dir Iech all muer vun engem bestëmmten Zäit, och wa se net an zwou Büro an de Büro kommen? Wëllt Dir a bestëmmten Zäite kucke fir de Fortschrëtt ze evaluéieren an ze kucken datt d'Besoine vun der Équipe erfëllt ginn?
- Virdeeler Problemer. Gitt sécher datt Är Ufro fir Äre Beruffstil passt, ier Dir et fäeg. Wann Dir wësst, datt Mornings fir Iech schwiereg sinn, proposéiere se net op zwou Stonne fréi, zum Beispill. Denken och un wéi (a wien) Dir braucht Är Aarbecht gemaach ze maachen. Wann Äre Projet Partner an 10 Auer erreecht ass, kritt e fréi unzefänken net sinn Sënn.
- Excel bei Ärer Aarbecht. Soubal Dir e flexiblen Zäitplang hues, vergewëssert Iech datt Dir et iergendwann ze halen ass, wann Dir Är Aarbecht am beschte Fall vun Äre Fäegkeeten hutt. Halt Äre Manager informéiert a probéiert Är Ziler ze treffen an Dir kënnt de ganze Virdeel vun Ären Aarbechtszäiten ofhuelen.
Weiderliesen: Wat ass en Deelzäitjob? | Wat ass eng Vollzäit Aarbecht? | Wéi vill hunn ech bezuelt fir Iwwerstonnen? | Typen vun Aarbechtsplazen