Gitt all Är Annahmen
Dir denkt, datt eeler Aarbechter méi honnert Aarbechter sinn oder datt se schwéier ze trainéieren. Gitt Är Stereotypen los. Ären eeler Mataarbechter si just wéi all aner an Ärer Grupp. Gitt se als esou.
Vergiesst den Range of Age
Dir hätt kee verpasste Manager vu 35 gläich behandelt wéi e 21 Joer alen Recht aus der Schoul. Denkt net un datt de 15-järege Späicher manner an Ären alen Aarbechter ass. E Mataarbechter um 55 an e Salarié bei 70 hunn verschidden Ziler a Besoinen. Als Manager sidd Dir vläicht ze kucken a Gruppen unzekommen, fir de Reseau ze retten (55-62), Rentenalter a weider (62-70) a méi al Aarbechter, déi wëllen aktiv oder déi schaffen mussen (70+). All Grupp stellt verschidden Herausfuerderung vum Management.
Kommunizéieren, kommunizéieren, kommunikéieren
Huet net ugeholl datt den ale Beschäftiger weess wat Dir vun hinnen erwaart. Si hunn net dee selwechten Hannergronn wéi Dir. Wësst ganz kloer wat Dir wëllt maachen an wat d'Mesuren vun der Ergänzung a vum Erfolleg wäert sinn.
"Bill, këmmer dech ëm dat fir mech" ass net genuch. Verspriechen "Bill, ech brauch dech fir de Budget vum Departement fir de nächste fiscal Joer virzebereisen. Benotzt d'Zuelen aus dem vergaang Joer an 10% op alles, ausser Training, dat soll bis 15% weider goen.
Wäert Är Liewenserfahrung
Ären alen Aarbechter ass ronderëm.
Si hunn vill gesin. Si hunn vill gemaach. Erhalen de Wäert vun dëser Erfahrung. Léif aus. Encouragéiert déi jonk Membere vun Ärem Team, fir dovunner ze léieren. D'Lektioune vun der "Schoule vun der Schoule" sinn enorm.
Train Them them
Déi alte Aarbechter brauche méi Formatioun wéi jonk Aarbechter - esou vill wéi grad. De Betreff vun der Ausbildung kann ënnerschiddlech sinn, awer d'Notzung ass déi selwecht. An net gleewen, datt eeler Aarbechter net kënne trainéiert ginn. Si sinn esou wéi empfänglech wéi hir jonk Peer.
Trefft hir Sëcherheetsbedürfnisser
Déi alte Aarbechter brauchen wahrscheinlech méi Virdeeler wéi déi jonk Aarbechter. Si brauchen medizinesch Coverage, Visiounsorging an Finanzplanung. Vergewëssert Iech datt Äre Virdeelungsplang wëllt hir Bedierfnesser erlaben.
Motivatioun ze motivéieren
Kee Manager ass eng fir hir Mataarbechter ze motivéieren. Déi eeler Aarbechter hunn aner motivativ "Hot Buttons" wéi hir jonk Kollegen. Opportunitéit fir Fortschrëtt ass wahrscheinlech manner wichteg wéi d'Unerkennung vun enger Aarbecht gutt gemaach, awer seet den Schrëtt # 1.
Dir musst net "Be the Boss"
Déi eeler Aarbechter an enger hierarchescher Gesellschaft opgewuess sinn. Si wësse wëssen datt Dir de Chef ass. Déi meescht vun hinnen waren och e puer Punkten. Kommt mat der Direktioun an der Departementer a vergezeechner Zäit net.
Et wäert si trotzdem net beandrocken. Si hunn et scho gesinn.
Be Flexibel sinn
Ären alen Aarbechter, jee no der Altersgrupp (kuckt # 2), kënnen flexibel Stonnen oder eng méi kuerz Woch schaffen. Fir déi vun hinnen, déi et brauchen, wëll bereet ze flexibel sinn. Dir braucht hir Talent an technesch Fäegkeeten esou wéi Dir et braucht ze halen. Maacht Iech awer net datt all déi ale Senioren wëllen fréi fréizäiteg goen. E puer kënne motivéiert ginn duerch déi selwescht laang, schwéier Stonnen, déi se ëmmer gemaach hunn.
Benotzt dës als Mentore
Loosst se Coach an d'Jugend ënnerstëtzen. Déi meescht aleeler Aarbechter hunn e Wëssen vun der Wëssenschaft an der Erfahrung, déi si gär hätten erliewen. Gitt hinnen d'Méiglechkeet et ze maachen an Är ganz Organisatioun wäert profitéieren.