Tipps Tipps iwwer d'Problemer mat Problemer wann et keen HR ass

Dir kënnt dës 4 Approche fir Problemer ze lösen ouni HR Hëllef

Wéi kann Mataarbechter mat Problemer a Probleemer ëmgeet, wann et kee Personal Personal Personal gëtt fir an d'Hëllef oder Hëllef ze hëllefen an de gemeinsame Probleemer ze bewäerten. Ass et souguer rechtlech fir e retail Store net e HR-Département ze hunn? Dës Froen goufen vun engem Lieser gefrot an esou oft ass de Fall wou Dir dës Äntwerten och gesitt.

Probleemer ouni Net HR an enger Organisatioun

Et ass sécher an ëmmer méi verbreed wéi et fir Betriber vun all méiglecher Qualitéit ass fir 50 Mataarbechter ze kréien ouni eng HR Personal .

Et, leider, vill Firmen, déi sech op dëser Etapp ze héieren hunn, ze soen: "Hey, Jane, Dir sidd elo responsabel fir HR." Jane gouf responsabel fir HR normalerweis well se schonn e puer HR Funktiounen wéi d'Bezueler, déi oft vun der Finanzdirektioun .

Jane huet keen echte Training am HR, mais seet: "Wat fir en Häerzer, dat ass einfach genuch. Mataarbecht, Brennen. Gitt et. "HR méi wäit wéi dat, mä ouni eng erfuerderter Persoun op Bord, ass et schwéier, ze wëssen wat Dir maache musst. Nëmmen eng erfuerene HR Persoun versteet a kann d'ganz Breet vum Job erreechen.

Zum Beispill ënnerschreiwe Gesetzer, wann Dir 50 Persounen beschäftegt, wéi d' Familjenmédical Leave Act (FMLA) . Sidd Dir 50 Employéën an engem 50 Kilometer Radius geliwwert Dir dës Gesetzer, och wa keen weess wat et ass oder wéi se se verwalten.

Natierlech kënnt Dir als Employé net fir Är Cheffe de Wäert an engem speziellen HR Manager ze gesinn, mä just well et net een ass, heescht net datt d'Funktiounen net gemaach ginn.

Zum Beispill, just well Dir kee HR Manager net mengt datt wann Dir e Kand sidd oder Kriibs krank sinn, da sidd Dir net berechtegt fir bis 12 Wochen vun der Genesung ze huelen.

Wann Äre Kollektor sexuell belästegt ass , ass d'Firma nach ëmmer verpflicht, d'Belästegung ze stoppen , och ouni en HR Manager fir d'Ermëttlungen ze maachen.

An anere Wierder, net mat engem HR Manager ass en Schmerz am Hals fir d'Direktiounteam, awer et sollt net fir d'Mataarbechter sinn.

Et funktionnéiert net ëmmer richteg (an, dofir musst Dir iwwert eng dedizéierten HR kucken, ier Dir 50 Mataarbechter erreechen kënnt), déi d'Employé'en erlaben géife se néierens ze verwandelen.

Wat maacht wann Dir keen HR Manager hutt

Hei ass wat Dir maache kënnt an dëser Situatioun.

Denkt drun dass HR ni de Chef ass. Obwuel et schéin ass e HR Manager ze hunn, si si net de Retter fir schlechte Gestioun. E gudde HR Manager héiert u Mataarbechter, probleme proklaméiert a suergen e richtegt Uwendung vun all relevante Gesetzer. Mee, e HR Manager huet nëmmen sou vill Kraaft wéi hir Chef hir .

Also, wann e HR-Manager dem Chef steet, "De Scheduling ass ongerecht a eng Verletzung vu föderalem Gesetz, well d'Männer déi bescht Verännerungen hunn", an de Chef sot: "Ech sinn et egal." wat et maacht wéi et ze reportéieren an déi entspriechend Bundes- oder Staatskonferenz. Dir kënnt dat och maachen.

Dir kënnt Äre Probleemer Probleemer melden. A ville Betriber, souguer mat HR-Départments, ass den éischte Schrëtt fir e Problem direkt de direkten Supervisor a dann de Chef vum Chef. An Ärem Fall, well et kee HR Personal ass, musst Dir dës Berichterstattungstechnologie benotzen.

Wann Äre direkten Supervisor de Problem ass, kënnt Dir de Sujet hirem Chef, all de Wee bis zum President vun der Firma, melden. Wann de Präsident de President net de Problem behandelen, erënners du, hien hätt et net gemaach wann e HR Manager war.

Educate dech selwer. Während HR-Manager wierklech wierklech do sinn fir de Betriber ze schützen, kënnen d'Gudden wëssen datt e Business am meeschten Erfolleg gëtt, wann d'Employé gutt behandelt ginn. Ouni dës Hëllef kanns du alleng fillen. Et ass méiglech ze ginn op Är Rechter.

Start mat der HR Inhalter . Eng aner Quell, déi häerzlech recommandéiert ass Attentat a Beschäftegung, Donna Ballmans Buch, "Stand Up For Yourself No Getting Gerecht: Resolve Workplace Crises Évaluéiert Dir, Ängscht oder Sue de Bastards." De Ballman säi Buch sollt op de Bücherregels vun all den Mataarbechter sinn, awer och op Äert, well Dir kee Personal hutt.

Frotmanagement, deen déi speziell HR Personal ass. Obwuel et kee HR Manager ass, muss een dës Aufgaben maachen. Jiddereen muss Jobangebote ubidden an d'Gehalt festzehalen. Eppes muss de Congé parquet ausginn .

Jiddereen muss d'Entscheedung iwwer d' Gesondheetsversécherung betreffen . Dës Persoun soll déi am meeschten Kenntnisses sinn wat et geet, och wann se net gutt versprécht wéi ee HR Manager soll maachen. Gitt elo a schwätze mat der Persoun iwwer Är Bedenken an Froe. Dir kënnt feststellen datt seng Erfahrung kann Iech hëllefen.

Hoffentlech wäert d'Direktioun vun Ärer Firma bewosst sinn datt egal wat Suen, déi si späicheren, net fir en HR Manager ze bezuelen, verléieren se net mat enger erfuerderter Persoun déi d'Leit vun den Dingen leeft. Just een Prozess kann e klengt Geschäft afalen, evidentiell fir ëmmer - vill méi wéi e professionnelle fir d'HR Aufgaben ze behandelen.