Wéi Dir de Meescht vun Ärer Performance Review kritt

Saachen unzefänken a no enger Employee Evaluatioun

Denkt Dir Iech un d'Gefill, datt Dir an der Gréisst vum Magen gekuckt hutt, wann et Zäit fir Äre Léierpersonal fir Beruffskarten auszeleeën? Et huet näischt mat Iech ob Dir eng gutt oder eng schlecht war. Dir kéint just net sécher sinn, wat hien oder hatt un Är Aarbecht gedauert bis se et gesinn. Selwecht ass wouer fir Är jährlech Performanceschrefung vun Ärem Patron. Och wann Dir sidd iwwerzeegt datt Dir eng gutt Aarbecht maacht , da kënnt et Iech ëmmer erëm ënnersträichen.

Duerfir kann et d'Zukunft vun Ärer Aarbecht bestëmmen.

D'Patronen ënnerstëtzen hir Entscheedungen oft iwwer Erhéichten an Promotiounen op Performanceproblemer, déi och als Evaluatioun vum Employeur Evaluatioune respektéieren. Heiansdo hunn se se och benotzt fir ze entscheeden ob ee fir ee Feierzëmmer ze bréngen. Fir Iech op e klenge Geheimnis ze léinen, sinn e puer Manager net wéi d'Performance iwwerwaacht wéi hir Ënnertuerderen. Si géife vill léiwer e Feedback op enger méi regulärer Basis bidden, awer hir Mataarbechter verlaangen datt se se maachen.

Wann et ëm d'Erfarung gëtt, kënnt Dir Iech hëllefe hëllefen. Déi Persoun, déi et schreift, huet e groussen Muecht. Sein oder hir Meenung iwwer wat Dir hutt am Laaf vun dësem Joer gemaach - net onbedéngt en onbestëmmten Konto - geet an de Rapport an och an Är permanente Datei. Wann Dir net vill Kontrolle iwwert dës Situatioun hutt, hutt Dir e puer. Dir braucht eng Strategie fir Är Iwwerpréiwung ze treffen, déi e puer vun Äre Stress lëschten a kéint souguer d'Resultat verbesseren.

Hei sinn e puer Saachen déi Dir maacht:

Éischt, wëlle Familjen mam Prozess

Heiansdo ass d'Angscht virum Unbekannten déi schlechteste Plaz vum ganzen Iwwerpréifungsprozess. Wann Dir Iech vertraut mat wéi et alles funktionnéiert, kënnt Dir Iech méi kontrolléieren. Wann Dir nach net bei Ärer aktueller Aarbecht evaluéiert gouf, frot Äre Kollegen wat Dir erwaart.

Et ass och wichteg fir ze verstoen firwat vill Employeuren benotze Evaluatioune benotzen als eng Manéier fir hir Aarbechter ze evaluéieren. D'Theoretesch ass hire Zil do fir Feedback ze maachen, kloer Erwaardungen ze kommunizéieren an en Dialog mat Employéen opzemaachen. An enger idealer Welt wär dat méi oft wéi eemol am Joer gemaach ginn. Leider, vill ze oft, ass et net esou.

Nees, Bereet Iech eng Self-Review

Vir Är Managerbezele sinn Dir Är eege Performance. Maacht eng Lëscht vun allerneen Erreechungen an Erfëllungen iwwert déi lescht Joer. Wann Dir regelméisseg Regele gespaart hutt, sollt et relativ einfach sinn. Wann Dir dat net hutt, dës Aufgab ass vill méi schwéier. Dir musst e puer Zäit ze verdeelen wat Dir iwwert dem Joer erreecht hutt. NB Äert Äert Employeur profitéiert vun Äre Beméiungen, zum Beispill, erhéicht Profitt, e méi klenge Clientnoster oder Retention vun eelere Clienten.

Solle ganz spezifesch sinn. Zum Beispill, wéi vill hutt d'Gewënnzënse erhéicht? Wéi vill Clienten hutt Briet oder Bréck kritt? Wéi vill hutt se verbruecht? Highlight alles wat Dir während der Iwwerpréiwung diskutéiere wëllt. Gitt ärer Dokumentatioun, déi Är Fuerderungen zréckschéckt. Kuckt Iech iwwer Är Selbstbepaalung an d'Nuecht, ier Dir mat Ärem Chef trefft an Dir sidd bereet, de nächsten Dag ze diskutéieren.

Entscheedungsbeispill Wéi Dir Iech op eng schlecht Iwwerpréiwung reagéiert

Wann Dir un wat Dir maache wëllt, wann d'Saachen net gutt mat Ärer Evaluatioun ginn, wäert Dir net méi nervös maachen, mee et erlaabt Iech op eng schlecht Iwwersiicht effektiv z'äntwerten wann Dir et muss maachen. Mat engem Plan ze advance entwéckelen fir eent ze benotzen, kënnt Dir all déi richteg Saache maachen an näischt vun de falschen.

Deelt d'Versuchung no, direkt nodeems Dir Är Meenung reagéiert. Stellt Iech mat Ärem Chef an e puer Deeg ze treffen, nodeems Dir d'Chance hat ob et objektiv a roueg ze kucken. Een vun zwee Saache geschitt: Dir kënnt erkennen datt d' negativ Réckkopplung net wierklech wéi aus der Mark war wéi Dir ugefangen hutt oder Dir kënnt d'Iwwerpréiwung zouloossen.

Am Fall wou Dir mat Ärem Chef mat e puer Punkten zougitt, déi hien oder si huet, häls de Rendez-vous an benotzt se iwwer Weeër fir Är Leeschtung ze verbesseren.

Dir sollt och mat Ärem Chef treffen fir Är Case iwwert eng Iwwerpréiwung ze presentéieren, déi Dir iwwerzeegt fillt, ass ongerecht. Kléng Beispiller benotzen déi de Kritiken déi hien oder si gemaach huet. Wann Dir Iech während der Startvisualiséierung zevill ze iwwerwältegt huet fir Är Erreechungen a Resultater ze diskutéieren, maacht et während dëser Followup-Versammlung.

Nodeems Är Performance Review: Take-Aways

Egal wéi d'Resultater vun Ärer Performance Review, denken se als Léierméiglechkeet. Dir sollt Méiglechwäit Wäertberoue benotzen, egal ob et iwwer Iech selwer oder Äre Kritiker steet. Wann Dir eng valabel Kritik kritt hutt, kierzlech erauszefannen wéi wéi Dir am nächste Joer Verbesserungen vereinfacht. Braucht Dir Är Fäegkeeten aktualiséieren, Är Zäit besser ze verwalten oder méi regelméisseg ze schaffen?

Hutt Dir de Boss realiséiert just net bewosst datt Är Erréngungen? Maacht e Punkt fir d'ganzt Joer iwwer Treffen ze organiséieren anstatt iwwer d'Iwwerpréifung ze kucken, sou datt Dir him oder hir informéiert bleift.

Och glécklecht Réckmatch weist Iech eng Chance. Et wäert Iech doriwwer informéieren wat Dir braucht fir ze maachen an wat fir aner Saachen déi Dir braucht fir d'nächst Joer d'Iwwerpréiwung och besser ze maachen.