Konflikt handelen kënnt Successioun ka méi staark maachen
Wann d'Leit sech op irgendeng Manéier bedroht fillen, kënnen d'Leit oft op de Fluch reagéieren oder géint d'Reaktioun géint hire Stress ze léien. Leider ass keng vun dësen Äntwerten eng gutt Manéier fir Konflikt ze behandelen, well d'Wurzel vum Problem nach ëmmer bleiwt a keng Partei feiert keng Resolutioun. Wou et do Leit sinn, déi zesummen liewen oder zesummen schaffen, et ginn un Problemer. De Schlëssel fir all Typ vu Konflikt ze léieren ass Strategien ze léieren wou déi zwee Leit sech héieren kënnen.
Stabile berufflech Bezéiungen aus dem Start
Eng Schlichtung, déi Konflikt op der Aarbechtsplaz vermeit ass, ze laang dauernd ze schaffen fir gutt Aarbecht mat Ärem Supervisor a fir Är Mataarbechter ze schaffen. Eng staark Bezéiung am Aarbechtsplatz ze bauen kann Iech hëllefen, vill vun der Pettiness ze vermeiden, déi kann goen wann d'Leit net als e wichtegt Deel vun der Grupp akzeptéiert sinn. Bleift aus der Linn vum Feier, wann et ëm d'Bündellengeschicht komm ass, kann Iech eng Stellung huelen an e puer vun der Negativitéit déi op der Aarbechtsplaz invitéieren.
Vermeit de Büro Politik op alle Käschten an et mécht eng Praxis, fir och vu Büro Klatsch ze bleiwen. An enger Klausel deelhëlt, kënnt Dir Iech an enger schlechter Liicht setzen a veruersaachen datt Äre Supervisor a Mataarbechter Dir als een onprofessionell a vläicht en Troublemaker kucken.
Konflikt am Aarbechtsplaz kann oft eng gutt Saach sinn an eppes fir sech ëmzegoen.
Konflikt kann hëllefe Problemer op der Tafel kréien a zwénge Bäitrëtter zwéi Stëmmen op hir Iwwerzeegungen an hoffentlech fannen e Wee, fir datt se souwäit kommunizéieren iwwer dat wat se béiden gär hätten erreechen. Konfrontatioun vum Konflikt fräiem hëlleft och, schlechte Gefiller ze verhënneren an och eng Chance ze bauen fir méi eng méi déif ze verstoen.
Fridden am Beruff maachen
Normalerweis maachen mir méi Konflikter wéi mir wierklech mussen maachen. Et kann eis perséinlecht Stolz, dat eis erëm zréckkoum, datt se déi éischt Persoun ass fir d'Initiativ ze huelen fir méi bei der anerer Persoun ze kommen, awer nëmmen déi éischt Aktioun ze maachen, ze weisen datt Dir wëllt e gudde Wëlls ze kreéieren.
Focus op de Fakten
Wann Dir probéiert e Konflikt mat enger anerer ze léisen, ass et wichteg, datt Dir nëmmen un de Fakten steet. Et ass ganz méiglech, datt déi zwee vun iech Dinge op ganz anerer Manéier gesinn, wat normalerweis fir Konflikter op der éischter Plaz beginn, awer et ass ganz wichteg fir béid Parteien ze bleiwen mat deem wat se als Facts gesinn an net Emotiounen erakommen Wee.
Frot eng Objektiver Drëtte Partei ze hëllefen
Dir kënnt feststellen datt d'Fro ass ze laang gedauert oder datt een oder zwee vun iech e ganz staarken Gefühl op e bestëmmten Thema huet, fir datt et oft e puer nëtzlech sinn fir béid Parteien e puer individuell a zesummen mat engem objektive Drëttpersoun.
Eng aner Persoun kann Iech hëllefen, eng aner Perspektiv op dësem Problem ze zéien, wat allgemeng noutwenneg ass fir eng Léisung ze kommen, déi vun deenen zwou Parteien akzeptéiert ka ginn.
Gitt e gudde Léierveräin
Oftentimes Konflikter kënne vermeide oder éischter séier geléist ginn, wann all Partei d'Zäit dauernd héieren huet , wat déi aner Partei ze soen hunn an net ze soen hir Meenung zuerst ze weisen an dann denken an sech Gedanken ze maachen wat se se soss soen. Et ass och wichteg fir all Verhandlungen mat engem kloren Gedanken ze goen an evitéiert Virgäng ze vermeiden. D'Kommunikatioun soll ëmmer respektvoll sinn a béid Parteien solle schaffen fir datt déi aner Persoun héieren huet.
Wielt eng Win-Win Attitude
Och wann zwee Leit kënne am Konflikt sinn, kënnen se nach ëmmer ganz an der Synchroniséierung sinn op wat se souwisou gesinn hunn geschitt.
Wann eppes Elo ass fir eng Win-Win fir béid Parteien ze sinn, ass d'Resultat normalerweis e Geescht vu gudde Wëllen an e staarkt Gefill vun Erfëllung. D'Aarbecht vun engem Problem an enk mat enger Win-Win-Situatioun fir jiddereen kann wierklech hëllefen, eng verbesserte Bezéiung ze stäerken a Virdeeler béide Parteien.